Performance Management for Different Employee Groups
Lingua: inglese
Editore: Physica-Verlag HD Mär 2012, 2012
Serie: Libro 22 di 214 - Contributions to Management Science
- Brossura
- Nuovo
Da: BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, GermaniaBuchWeltWeit Ludwig Meier e.K.
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This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Manage managers based on competencies and informal networks - Set task-based output goals for professional specialists - Control temporary workers at the agency level - Ensure that contractors are managed effectively as part of boundary-crossing networks.This book provides a framework of analysis to capture and explain differences in employment systems. Taking account of the wealth of research in the field, it provides a sound basis for developing function-specific performance management systems, integrating aspects such as incentivization, multi-source appraisal, and accountability.From macro to micro approaches of HRM, the contents will be of value to researchers on employment systems, strategic HRM, and occupational psychology and to practitioners of HRM and organizational development. AchimKrausert has been a consultant in the performance management group of Accenture, U.K. He obtained his D.B.A. from the University of Mannheim, Germany, and an M.Sc. and a B.Sc. from the London School of Economics. 376 pp. Englisch.…
Codice articolo 9783790828047
- Titolo
- Performance Management for Different Employee Groups
- Autore
- Achim Krausert
- Editore
- Physica-Verlag HD Mär 2012
- Anno di pubblicazione
- 2012
- Condizione
- Neu
- Rilegatura
- Taschenbuch
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 3790828041
- ISBN 13
- 9783790828047
- Peso dell'articolo
- 569 grammi
- Dimensioni
- 235x155x21 mm
- Serie
- Libro 22 di 214: Contributions to Management Science
Manage managers based on competencies and informal networks – Set task-based output goals for professional specialists – Control temporary workers at the agency level – Ensure that contractors are managed effectively as part of boundary-crossing networks.
This book provides a framework of analysis to capture and explain differences in employment systems. Taking account of the wealth of research in the field, it provides a sound basis for developing function-specific performance management systems, integrating aspects such as incentivization, multi-source appraisal, and accountability.
From macro to micro approaches of HRM, the contents will be of value to researchers on employment systems, strategic HRM, and occupational psychology and to practitioners of HRM and organizational development.
Achim Krausert has been a consultant in the performance management group of Accenture, U.K. He obtained his D.B.A. from the University of Mannheim, Germany, and an M.Sc. and a B.Sc. from the London School of Economics.
"Riassunto" può appartenere a un’altra edizione di questo titolo.
Dalla quarta di copertina
Manage managers based on competencies and informal networks – Set task-based output goals for professional specialists – Control temporary workers at the agency level – Ensure that contractors are managed effectively as part of boundary-crossing networks
This book provides a framework of analysis to capture and explain differences in employment systems. Taking account of the wealth of research in the field, it provides a sound basis for developing function-specific performance management systems, integrating aspects such as incentivization, multi-source appraisal, and accountability.
From macro to micro approaches of HRM, the contents will be of value to researchers on employment systems, strategic HRM, and occupational psychology and to practitioners of HRM and organizational development.
Achim Krausert has been a consultant in the performance management group of Accenture, U.K. He obtained his D.B.A. from the University of Mannheim, Germany, and an M.Sc. and a B.Sc. from the London School of Economics.
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