Performance Management for Different Employee Groups : A Contribution to Employment Systems Theory
Lingua: inglese
Editore: Physica-Verlag, Physica, 2009
Serie: Libro 22 di 214 - Contributions to Management Science
- Rilegato
- Nuovo
Da: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, GermaniaAHA-BUCH GmbH
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nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Manage managers based on competencies and informal networks - Set task-based output goals for professional specialists - Control temporary workers at the agency level - Ensure that contractors are managed effectively as part of boundary-crossing networks.This book provides a framework of analysis to capture and explain differences in employment systems. Taking account of the wealth of research in the field, it provides a sound basis for developing function-specific performance management systems, integrating aspects such as incentivization, multi-source appraisal, and accountability.From macro to micro approaches of HRM, the contents will be of value to researchers on employment systems, strategic HRM, and occupational psychology and to practitioners of HRM and organizational development. AchimKrausert has been a consultant in the performance management group of Accenture, U.K. He obtained his D.B.A. from the University of Mannheim, Germany, and an M.Sc. and a B.Sc. from the London School of Economics.…
Codice articolo 9783790821963
- Titolo
- Performance Management for Different Employee Groups : A Contribution to Employment Systems Theory
- Autore
- Achim Krausert
- Editore
- Physica-Verlag, Physica
- Anno di pubblicazione
- 2009
- Condizione
- Neu
- Rilegatura
- Buch
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 3790821969
- ISBN 13
- 9783790821963
- Peso dell'articolo
- 698 grammi
- Dimensioni
- 239x156x27 mm
- Serie
- Libro 22 di 214: Contributions to Management Science
Manage managers based on competencies and informal networks – Set task-based output goals for professional specialists – Control temporary workers at the agency level – Ensure that contractors are managed effectively as part of boundary-crossing networks.
This book provides a framework of analysis to capture and explain differences in employment systems. Taking account of the wealth of research in the field, it provides a sound basis for developing function-specific performance management systems, integrating aspects such as incentivization, multi-source appraisal, and accountability.
From macro to micro approaches of HRM, the contents will be of value to researchers on employment systems, strategic HRM, and occupational psychology and to practitioners of HRM and organizational development.
Achim Krausert has been a consultant in the performance management group of Accenture, U.K. He obtained his D.B.A. from the University of Mannheim, Germany, and an M.Sc. and a B.Sc. from the London School of Economics.
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Dalla quarta di copertina
Manage managers based on competencies and informal networks – Set task-based output goals for professional specialists – Control temporary workers at the agency level – Ensure that contractors are managed effectively as part of boundary-crossing networks
This book provides a framework of analysis to capture and explain differences in employment systems. Taking account of the wealth of research in the field, it provides a sound basis for developing function-specific performance management systems, integrating aspects such as incentivization, multi-source appraisal, and accountability.
From macro to micro approaches of HRM, the contents will be of value to researchers on employment systems, strategic HRM, and occupational psychology and to practitioners of HRM and organizational development.
Achim Krausert has been a consultant in the performance management group of Accenture, U.K. He obtained his D.B.A. from the University of Mannheim, Germany, and an M.Sc. and a B.Sc. from the London School of Economics.
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