The Politics of Management Knowledge in Times of Austerity
Lingua: inglese
Editore: Oxford University Press, GB, 2018
- Rilegato
- Nuovo
Da: Rarewaves.com USA, London, London, Regno UnitoRarewaves.com USA
Venditore AbeBooks dal 11 giugno 2025
Condizione: Nuovo
EUR 182,86
Quantità: Più di 20 disponibili
Aggiungi al carrelloDescrizione dell’articolo da parte del venditore
While the implementation of evidence-based medicine guidelines is well studied, there has been little investigation into the extent to which a parallel evidence-based management movement has been influential within health care organizations. This book explores the various management knowledges and associated texts apparent in English health care organizations, and considers how the local reception of these texts was influenced by the macro level political economy of public services reform evident during the period of the politics of austerity. The research outlined in this volume shows that very few evidence-based management texts are apparent within health care organizations, despite the influence of certain knowledge producers, such as national agencies, think tanks, management consultancies, and business schools in the industry. Bringing together the often disconnected academic literature on management knowledge and public policy, the volume addresses the ways in which preferred management knowledges and texts in these publicly funded settings are sensitive to the macro level political economy of public services reform, offering an empirically grounded critique of the evidence-based management movement.…
Codice articolo LU-9780198777212
- Titolo
- The Politics of Management Knowledge in Times of Austerity
- Autore
- Ewan Ferlie, Sue Dopson, Chris Bennett, Michael Fischer, Jean Ledger, Gerry McGivern
- Editore
- Oxford University Press, GB
- Anno di pubblicazione
- 2018
- Condizione
- New
- Rilegatura
- Hardback
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 0198777213
- ISBN 13
- 9780198777212
- Peso dell'articolo
- 564 grammi
The research outlined in this volume shows that very few evidence-based management texts are apparent within health care organizations, despite the influence of certain knowledge producers, such as national agencies, think tanks, management consultancies, and business schools in the industry. Bringing together the often disconnected academic literature on management knowledge and public policy, the volume addresses the ways in which preferred management knowledges and texts in these publicly funded settings are sensitive to the macro level political economy of public services reform, offering an empirically grounded critique of the evidence-based management movement.
"Riassunto" può appartenere a un’altra edizione di questo titolo.
Informazioni sull’autore
Ewan Ferlie is Professor of Public Services Management at King's College London. He has published widely on themes of change and reorganization in public services settings, especially in health care and higher education. He is also interested in the tension between the logics of professionalism and managerialism in these settings. His work seeks to characterise high level narratives of public services 'reforming', including New Public Management and post NPM narratives of reform, which include political, ideological, and technical components. He was elected as an Academician of the Social Sciences in 2008 and a Fellow of the British Academy in 2016.
Professor Sue Dopson
Sue Dopson is the Academic Director of the Oxford Diploma in Organisational Leadership, a Fellow of Green Templeton College, Oxford, and Visiting Professor at the University of Alberta, Canada. She is a noted specialist on the personal and organisational dimensions of leadership and transformational change. Her research centres on transformational change and knowledge exchange in the public and healthcare sectors, and she currently represents the University of Oxford as Non-Executive Director of the Oxford Health NHS Foundation Trust.
Chris Bennett is an independent research psychologist. She was previously employed by the Medical Research Council, and as a Senior Research Fellow at the Centre for Corporate Strategy and Change, University of Warwick. Most of her research and publications have explored different aspects of change within the NHS and other public sector bodies.
Dr Michael Fischer
Michael Fischer is Professor in Organisational Behaviour and Leadership at Australian Catholic University, an Associate and Programme Director at Melbourne Business School, and Visiting Scholar at the Saïd Business School, University of Oxford. Trained as a business school social scientist and clinical group analyst, his research has a strong empirical focus on the practice-level microsociology of organisational change in research-intensive settings, especially in healthcare. He specialises in ethnographic and comparative case studies, analysing intersubjective relations, emotions and power, and their potential to mobilise organisational change. He is an elected member of several international learned societies, including Fellow of the Royal Society of Medicine, Fellow of the Royal Anthropological Institute, and Fellow of the Higher Education Academy.
Jean Ledger is a postgraduate researcher at King's College London.
Professor Gerry McGivern
Gerry McGivern is Professor of Organisational Analysis in the Organisation and Human Resource Management (OHRM) Group at Warwick Business School. His research focuses on understanding professionals' knowledge, practice, identity, leadership, and how they are affected by systems of regulation and organisation, primarily within health care systems. He has led Economic and Social Research Council, General Medical Council, National Institute for Health Research and General Osteopathic Council funded research projects, published in leading international social science and management journals, and co-authored Making Wicked Problems Governable?: The Case of Managed Networks in Health Care .
"Descrizione articolo" può appartenere a un’altra edizione di questo titolo.
Rarewaves.com USA
London, London, Regno Unito
Venditore AbeBooks dal 11 giugno 2025
Tariffe di spedizione da Regno Unito a U.S.A.
| Articolo | Da 9 a 14 giorni lavorativi | Da 9 a 14 giorni lavorativi |
|---|---|---|
| Primo articolo | EUR 0,00 | EUR 0,00 |
Metodi di pagamento
Informazioni sull’azienda del venditore
RAREWAVES.COM LIMITED
Elsley Court, 20-22 Great Titchfield Street
London, Regno Unito W1W 8BE
Diritto di recesso
Se sei un consumatore puoi recedere dal contratto in conformità con quanto segue. Per Consumatore si intende qualsiasi persona fisica che agisce per scopi estranei alla propria attività commerciale, imprenditoriale, artigianale o professionale.
Informazioni sul diritto di recesso
Diritto legale di recesso
Hai il diritto di recedere dal presente contratto entro 14 giorni senza fornire alcuna motivazione.
Il periodo di recesso scade dopo 14 giorni dal giorno in cui tu o una terza parte, diversa dal vettore e da te indicata, acquisisce il possesso fisico dell'ultimo bene o dell'ultimo lotto o pezzo.
Per esercitare il diritto di recesso, compila e invia elettronicamente una dichiarazione esplicita sul nostro sito Web, alla voce “I miei acquisti” nella sezione “Mio account”. Ti comunicheremo senza indugio una conferma di ricezione di tale recesso su un supporto durevole (ad es. via e-mail).
Per rispettare il termine di recesso, è sufficiente inviare la comunicazione relativa all'esercizio del diritto di recesso prima della scadenza del periodo di recesso stesso.
Effetti del recesso
In caso di recesso dal presente contratto, ti rimborseremo tutti i pagamenti ricevuti, compresi i costi di spedizione (ad eccezione dei costi supplementari derivanti dalla tua eventuale scelta di un tipo di spedizione diverso dal tipo meno costoso di consegna standard da noi offerto).
Potremo effettuare una detrazione dal rimborso per la perdita di valore dei beni forniti, qualora tale perdita sia il risultato di una manipolazione non necessaria da parte tua.
Eseguiremo il rimborso senza indebito ritardo e non oltre 14 giorni dal giorno in cui saremo informati della tua decisione di recedere dal presente contratto.
Il rimborso sarà effettuato utilizzando lo stesso mezzo di pagamento da te usato per la transazione iniziale, salvo che tu non abbia espressamente concordato altrimenti; in ogni caso, non dovrai sostenere alcun costo quale conseguenza di tale rimborso.
Possiamo trattenere il rimborso finché non avremo ricevuto i beni oppure finché non avrai fornito la prova di averli rispediti, a seconda di quale condizione si verifichi per prima.
Dovrai rispedire i beni o consegnarli a Rarewaves.com USA, Unit 144 The Lightbox, 111 Power Road, W4 5PY, London, London, United Kingdom, senza indebito ritardo e, in ogni caso, entro 14 giorni dal giorno in cui ci hai comunicato la tua volontà di recedere dal presente contratto. Il termine è rispettato se rispedisci i beni prima della scadenza del periodo di 14 giorni. I costi diretti della restituzione dei beni saranno a tuo carico. Sei responsabile solo della diminuzione del valore dei beni risultante da una manipolazione diversa da quella necessaria per stabilire la natura, le caratteristiche e il funzionamento dei beni stessi.
Eccezioni al diritto di recesso
Il diritto di recesso non si applica a:
- La fornitura di giornali, periodici o riviste ad eccezione dei contratti di abbonamento; e
- La fornitura di contenuto digitale non fornito su un supporto materiale (ad es. su un CD o DVD), se al momento dell'invio dell'ordine hai accettato l'inizio dell'esecuzione e hai riconosciuto che non avresti potuto recedere una volta iniziata l'esecuzione.
Condizioni di spedizione
Please note that we do not offer Priority shipping to any country.
We currently do not ship to the below countries:
Russia
Belarus
Ukraine
Please do not attempt to place orders with any of these countries as a ship to address - they will be cancelled.