Portfolio and Programme Management Demystified
Reiss, Geoff
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You’re now responsible for a programme, or you’ve got a portfolio to manage? Where do you start? Right here!
Projects are not simply the bread and butter of an organisation. Form them into programmes or portfolios and they can be prioritised and integrated to deliver change to your organization in line with your strategic vision. You will be able to control costs and risks and bring together a complex series of themes effectively.
This overhauled second edition now combines portfolio management as a parallel theme with programme management, and it is brought in line with the current thinking of the Association for Project Management and the Project Management Institute. It is written for managers in both the public and private sectors. This new edition includes half a dozen short case studies (from Belgium’s Fortis Bank, a software company, local government, and central government), along with more on cross-functional management.
Together with Project Management Demystified, also from Routledge (third edition, 2007), it provides the tools to manage your projects, your programmes and your portfolio to a very high level.
Geoff Reiss is Senior Architect with Program Management Group plc. He has extensive experience in the construction industry and has grown into the project management specialism over a varied career.
Paul Rayner After an early career with IBM in Australia Paul Rayner began a lifelong interest in the best ways of managing large scale corporate projects. He was a Commercial Projects Manager for Cybernet Timesharing in the 70’s, and principle of Great Northern Computer Services. After gaining his MBA he joined Logica plc as a Management Consultant, where he worked until his retirement in 2011. He chaired the Association for Project Management’s Programme Management Group, wrote the APM Introduction to Programme Management, and co-authored the Gower Handbook of Programme Management (2006).
He worked extraordinarily hard to improve approaches to portfolio and programme management, cheerfully giving his time to speak at events throughout the world. He was also a committed family man who took great pride in supporting the achievements of his three children. When he knew he was dying of cancer, he was determined to finish Portfolio and Programme Management Demystified, which he wanted to dedicate to them. He died, aged 64, in August 2011.
Donnie MacNicol Utilising his extensive PM experience across multiple industries Donnie leads consultancy, training, facilitation and mentoring assignments for global companies and government departments in developing project and programme leadership. Donnie chaired the Association for Project Management People Specific Interest Group for 10 years to 2011, is a Visiting Fellow at Kingston Business School, an individual member of the Acumen7 professional network and Partner at Synatus.
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Diritto di recesso
Hai il diritto di recedere dal presente contratto, senza indicarne le ragioni, entro 14 giorni.
Il periodo di recesso scade dopo 14 giorni dal giorno in cui
tu acquisisci, o un terzo designato diverso dal vettore e da te acquisisce, il possesso fisico dell'ultimo bene o l'ultimo lotto o pezzo.
Per esercitare il diritto di recesso, sei tenuto a informare RushLtd, 6800 E 53rd Pl., 80022, Denver, Colorado, U.S.A., +1 (303)550-1251, della tua decisione di recedere dal presente contratto tramite una dichiarazione esplicita (ad esempio lettera inviata per posta, fax o posta elettronica). A tal fine puoi utilizzare il modulo tipo di recesso, ma non e' obbligatorio. Puoi anche compilare e inviare elettronicamente il modulo tipo di recesso o qualsiasi altra esplicita dichiarazione sul nostro sito web, dalla sezione "Ordini" nel "Mio Account". Nel caso scegliessi questa opzione, ti trasmetteremo senza indugio una conferma di ricevimento su un supporto durevole (ad esempio per posta elettronica).
Per rispettare il termine di recesso, é sufficiente inviare la comunicazione relativa all'esercizio del diritto di recesso prima della scadenza del periodo di recesso.
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Se recedi dal presente contratto, ti saranno rimborsati tutti i pagamenti che hai effettuato a nostro favore, compresi i costi di consegna (ad eccezione dei costi supplementari derivanti dalla tua eventuale scelta di un tipo di consegna diverso dal tipo meno costoso di consegna standard da noi offerto). Potremo trattenere dal rimborso le somme derivanti da una diminuzione del valore del prodotto risultante da una tua non necessaria manipolazione.
I rimborsi verranno effettuati senza indebito ritardo e in ogni caso non oltre 14 giorni dal giorno in cui siamo stati informati della tua decisione di recedere dal presente contratto.
Detti rimborsi saranno effettuati utilizzando lo stesso mezzo di pagamento da te usato per la transazione iniziale, salvo che tu non abbia espressamente convenuto altrimenti; in ogni caso, non dovrai sostenere alcun costo quale conseguenza di tale rimborso. Il rimborso può essere sospeso fino al ricevimento dei beni oppure fino all'avvenuta dimostrazione da parte tua di aver rispedito i beni, se precedente.
Ti preghiamo di rispedire i beni o di consegnarli a RushLtd, 6800 E 53rd Pl., 80022, Denver, Colorado, U.S.A., +1 (303)550-1251, senza indebiti ritardi e in ogni caso entro 14 giorni dal giorno in cui hai comunicato il tuo recesso dal presente contratto. Il termine è rispettato se rispedisci i beni prima della scadenza del periodo di 14 giorni. I costi diretti della restituzione dei beni saranno a tuo carico. Sei responsabile solo della diminuzione del valore dei beni risultante da una manipolazione del bene diversa da quella necessaria per stabilire la natura, le caratteristiche e il funzionamento dei beni.
Eccezioni al diritto di recesso
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