The Power of Feedback : Giving, Seeking, and Using Feedback for Performance Improvement
Lingua: inglese
Editore: Routledge, 2014
- Brossura
- Nuovo
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nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - This follow up to the 2003 edition of Job Feedback by Manuel London is updated to cover new research in the area of organizational management. This edition bridges a gap in research that now covers cultural responses to employer feedback, feedback through electronic communications, and how technology has changed the way teams work in organizations. The Power of Feedback includes examples of feedback from friends, family, colleagues, and volunteers in non-profit organizations. In this new book, both employers and employees will learn to view feedback as a positive tool for improving performance, motivation, and interpersonal relationships. Managers, human resource professionals, and students who will one day oversee teams will benefit from the research and advice found in The Power of Feedback.
Codice articolo 9781848725485
- Titolo
- The Power of Feedback : Giving, Seeking, and Using Feedback for Performance Improvement
- Autore
- Manuel London
- Editore
- Routledge
- Anno di pubblicazione
- 2014
- Condizione
- Neu
- Rilegatura
- Taschenbuch
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 1848725485
- ISBN 13
- 9781848725485
- Peso dell'articolo
- 335 grammi
- Dimensioni
- 229x152x12 mm
- Serie
- Libro 48 di 65: Applied Psychology
This follow up to the 2003 edition of Job Feedback by Manuel London is updated to cover new research in the area of organizational management. This edition bridges a gap in research that now covers cultural responses to employer feedback, feedback through electronic communications, and how technology has changed the way teams work in organizations. The Power of Feedback includes examples of feedback from friends, family, colleagues, and volunteers in non-profit organizations. In this new book, both employers and employees will learn to view feedback as a positive tool for improving performance, motivation, and interpersonal relationships. Managers, human resource professionals, and students who will one day oversee teams will benefit from the research and advice found in The Power of Feedback.
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Informazioni sull’autore
Manuel London is Dean of the College of Business at the State University of New York at Stony Brook. He is also Director of the Center for Human Resource Management at Stony Brook. He received his PhD in industrial and organizational psychology from the Ohio State University and taught for three years at the Business School of the University of Illinois in Champaign-Urbana. He moved to Stony Brook in 1989. His research interests are in employee management and development, including career motivation, performance evaluation, feedback, and training.
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