Process Mapping: How to Reengineer Your Business Processes
Lingua: inglese
Editore: John Wiley & Sons, NY, 1996
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- Usato
Da: Dorley House Books, Inc., Hagerstown, MD, U.S.A.Dorley House Books, Inc.
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Codice articolo 059280
- Titolo
- Process Mapping: How to Reengineer Your Business Processes
- Autore
- Hunt, V. Daniel
- Editore
- John Wiley & Sons, NY
- Anno di pubblicazione
- 1996
- Condizione
- Near Fine
- Sovraccoperta
- Near Fine
- Rilegatura
- Hardcover
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 0471132810
- ISBN 13
- 9780471132813
- Dimensioni
- 8vo
Fortunately, a powerful new analytical tool that has emerged in recent years helps you to do all of that and much more. Developed at General Electric, process mapping has been implemented in companies around the globe, and the results have been simply astonishing. Now find out how to make this breakthrough reengineering technology work for your organization in Process Mapping.
The first and only hands-on guide of its kind, Process Mapping arms you with a full complement of state-of-the-art tools and techniques for assessing existing business processes and developing a detailed road map for ongoing change and improvement. Internationally known management consultant and bestselling author V. Daniel Hunt guides you step-by-step through the entire process. He helps you assess the need for process reengineering in your organization and determine whether or not a process map is what you need. He shows you how to create a process mapping team and helps you select the best-buy process mapping tools for the job. He explains how to gather vital information about your business processes via focused interviews and other interview techniques, and how to use this data in implementing process mapping. He also offers expert advice on how to apply your process map to significantly improve business functions and bottom-line performance.
Hunt draws upon the experiences of companies around the world whose process mapping success stories will be a source of inspiration and instruction. You'll find out just how process mapping was put to use--and the results it achieved--at General Electric, IBM, NASA, Tandy Electronics, Shawmut National Bank, Fluor Daniel, Exxon, and other leading product and service firms.
Find out all about today's most important new management tool and how to put it to work for continuous improvement in your organization in Process Mapping.
The first and only hands-on guide to a powerful new process mapping tool
The most important new process improvement tool to come along in more than a decade, process mapping enables managers to easily identify and assess the various business processes that make up their organizations and to develop a road map for continued performance improvement. Now find out how to make this breakthrough management tool work in your organization by applying Process Mapping. V. Daniel Hunt, the bestselling author of Reengineering, Quality in America, and The Survival Factor, guides you step-by-step through the entire process. He gives you all the proven process mapping tools and techniques you need to:
* Assess the need for process improvement in your company
* Decide if process mapping is right for you
* Create a process mapping team
* Select the best process mapping software tools for the job
* Collect vital information about business processes
* Use the data to build your own process map
* Use your process map to significantly improve bottom-line business performance
Hunt also provides detailed case studies of product and service companies around the globe that have discovered the value of process mapping. You'll find out how General Electric, IBM, NASA, Tandy Electronics, Shawmut National Bank, Fluor Daniel, Exxon, and other leading companies achieved stunning results when they made process mapping part of their busin
"Riassunto" può appartenere a un’altra edizione di questo titolo.
Informazioni sull’autore
Mr. Hunt maintains an active schedule as author and international lecturer/professional speaker on business survival, change management, business process reengineering, process mapping, strategic process improvement, quality management, and productivity improvement, while serving various industrial companies, government agencies, and other institutions as a management consultant.
"Descrizione articolo" può appartenere a un’altra edizione di questo titolo.
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