Production to Order

Name: Production to Order
Author: Nico Dellaert
ISBN: 9783540513094

Nico Dellaert

Lingua: inglese

Editore: Springer, J.B. Metzler Jun 1989, 1989

3540513094 / 9783540513094

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This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -In this book, production rules are studied for situations which share some important elements. The most important one is that the products are manufactured according to customer specifications and they will not be manufactured unless they have been ordered. Other elements are the set-ups on the machines, which make a clustering of orders necessary, the backlogging of late orders, a production process with one bottle-neck and a stochastic demand. The purpose is to find a simple production rule, which offers possibilities for a simple adaptation to the varying wishes or to additional complications. The production rules under consideration are well-known heuristics such as the Silver-Meal heuristic and the Wagner-Whitin heuristic, which can be adapted for backlogging and for the stochastic demand. Also a new, simple rule is introduced: the (x,T)-rule. To determine and compare the performance of the production rules different techniques have been used, such as simulation, dynamic programming and markovian models. Among the situations that have been considered are situations with capacity restrictions, overtime possibilities and situations where the clients react to the performance of their orders.Springer-Verlag KG, Sachsenplatz 4-6, 1201 Wien 172 pp. Englisch.…

Codice articolo 9783540513094

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Titolo: Production to Order
Autore: Nico Dellaert
Editore: Springer, J.B. Metzler Jun 1989
Anno di pubblicazione: 1989
Condizione: Neu
Rilegatura: Taschenbuch
Lingua: inglese
ISBN 10: 3540513094
ISBN 13: 9783540513094
Peso dell'articolo: 309 grammi
Dimensioni: 244x170x10 mm

Contenuti

1. Introduction.- 1.1. Production to order.- 1.2. Description of the problem.- 1.3. The control rules.- 1.3.1. The control rules for the lead times.- 1.3.2. The control rules for the production planning.- 1.4. The performance of the control rules.- 1.5. Influences on the control rules.- 1.5.1. Influence of the market.- 1.5.2. Influence of the production facilities.- 1.6. The methods.- 1.7. Overview of the text.- 2. Preliminaries.- 2.1. The situation and the model.- 2.2. Costs as instruments for decision making.- 2.3. Control rules for production planning.- 2.4. Control rules for lead times and order acceptance.- 3. A Fixed Production Cycle.- 3.1. Introduction.- 3.2. Analysis of fixed production cycles.- 3.2.1. Extended gating cyclic service model.- 3.2.2. Normal gating cyclic service with strict capacity.- 3.2.3. Normal gating service with flexible capacity.- 4. Non Cyclic Methods for One Product Type.- 4.1. Introduction.- 4.2. Fixed lead times.- 4.2.1. Introduction.- 4.2.2. Description of the model.- 4.2.3. The optimal production policy.- 4.2.4. Heuristic procedures.- 4.2.4.1. Notation.- 4.2.4.2. The Silver-Meal approach.- 4.2.4.3. The Wagner-Whitin approach.- 4.2.4.4. The (x,T)-rule.- 4.2.5. Numerical results.- 4.2.5.1. Conclusions.- 4.2.6. Orders with different priorities.- 4.2.6.1. Introduction.- 4.2.6.2. Model.- 4.3. A fluctuating demand rate.- 4.3.1. Introduction.- 4.3.2. Model.- 4.3.3. Example of lateness-dependent demand.- 4.3.4. Numerical results.- 4.4. A decision rule for lead times.- 4.4.1. Introduction.- 4.4.2. The model.- 4.4.3. A cyclic approach.- 4.4.4. The dynamic programming rule.- 4.4.5. Simplified dynamic programming rule.- 4.4.6. Numerical results.- 5. Several Types of Products on One Machine.- 5.1. Introduction.- 5.1.1. Description of the model.- 5.1.2. Notation.- 5.2. No possibilities for working overtime.- 5.2.1 Introduction.- 5.2.2. Extended (x,T)-rule.- 5.2.2.1. Introduction to the extended (x,T)-rule.- 5.2.2.2. Formulation of the extended (x,T)-rule.- 5.2.3. The two-step rule.- 5.2.3.1. Introduction to the two-step rule.- 5.2.3.2. Formulation of the first part.- 5.2.3.3. Formulation of the second part.- 5.2.4. A semi-fixed cycle rule.- 5.2.4.1. Introduction.- 5.2.4.2. Determining a semi-fixed cycle.- 5.2.5. Numerical results.- 5.3. Situation in which extra capacity is available.- 5.3.1. Introduction.- 5.3.2. Extended overtime (x,T)-rule.- 5.3.2.1. Introduction to the extended overtime (x,T)-rule.- 5.3.2.2. Formulation of the extended overtime (x,T)-rule.- 5.3.3. The two-step overtime rule.- 5.3.4. The semi-fixed cycle rule.- 5.3.5. Numerical results.- 6. Analysis of Multi-Type Models.- 6.1. Introduction.- 6.2. The multi (x,T)-rule.- 6.2.1. Analysis of the multi (x,T)-rule.- 6.2.2. Numerical results.- 6.2.3. Other possibilities and conclusions.- 6.3. Continuous review model.- 6.3.1. Introduction.- 6.3.2. Production model.- 6.3.3. Decomposition model.- 6.3.4. Results for the normal extended service.- 6.3.5. Numerical results and comparison with fixed cycle.- 7. The (x,T)-Rule in Complex Situations.- 7.1. Description of the problem.- 7.2. The elements of the extended (x,T)-rule.- 7.2.1. The penalty points.- 7.2.2. The allocation of capacity.- 7.2.3. Planning on different machines.- 7.3. Determination of lead times.- 7.3.1. Acceptance of the lead times.- 7.4. Numerical results.- 8. Summary and Conclusions.- 8.1. Summary and conclusions.- References.

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Die Europäische Kommission stellt eine Plattform für die außergerichtliche Online-Streitbeilegung (OS-Plattform) bereit, aufrufbar unter http://ec.europa.eu/odr.

Diritto di recesso

Se sei un consumatore puoi recedere dal contratto in conformità con quanto segue. Per Consumatore si intende qualsiasi persona fisica che agisce per scopi estranei alla propria attività commerciale, imprenditoriale, artigianale o professionale.

Informazioni sul diritto di recesso

Diritto legale di recesso

Hai il diritto di recedere dal presente contratto entro 14 giorni senza fornire alcuna motivazione.

Il periodo di recesso scade dopo 14 giorni dal giorno in cui tu o una terza parte, diversa dal vettore e da te indicata, acquisisce il possesso fisico dell'ultimo bene o dell'ultimo lotto o pezzo.

Per esercitare il diritto di recesso, compila e invia elettronicamente una dichiarazione esplicita sul nostro sito Web, alla voce “I miei acquisti” nella sezione “Mio account”. Ti comunicheremo senza indugio una conferma di ricezione di tale recesso su un supporto durevole (ad es. via e-mail).

Per rispettare il termine di recesso, è sufficiente inviare la comunicazione relativa all'esercizio del diritto di recesso prima della scadenza del periodo di recesso stesso.

Effetti del recesso

In caso di recesso dal presente contratto, ti rimborseremo tutti i pagamenti ricevuti, compresi i costi di spedizione (ad eccezione dei costi supplementari derivanti dalla tua eventuale scelta di un tipo di spedizione diverso dal tipo meno costoso di consegna standard da noi offerto).

Potremo effettuare una detrazione dal rimborso per la perdita di valore dei beni forniti, qualora tale perdita sia il risultato di una manipolazione non necessaria da parte tua.

Eseguiremo il rimborso senza indebito ritardo e non oltre 14 giorni dal giorno in cui saremo informati della tua decisione di recedere dal presente contratto.

Il rimborso sarà effettuato utilizzando lo stesso mezzo di pagamento da te usato per la transazione iniziale, salvo che tu non abbia espressamente concordato altrimenti; in ogni caso, non dovrai sostenere alcun costo quale conseguenza di tale rimborso.

Possiamo trattenere il rimborso finché non avremo ricevuto i beni oppure finché non avrai fornito la prova di averli rispediti, a seconda di quale condizione si verifichi per prima.

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Eccezioni al diritto di recesso

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