The Professional Scrum Team: Growing and Empowering Cross-functionality and Resiliency in a Complex World
Lingua: inglese
Editore: Addison-Wesley Professional, 2020
- Brossura
- Usato

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- Titolo
- The Professional Scrum Team: Growing and Empowering Cross-functionality and Resiliency in a Complex World
- Autore
- Götz, Peter
- Editore
- Addison-Wesley Professional
- Anno di pubblicazione
- 2020
- Condizione
- good
- Rilegatura
- Brossura
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 0134862155
- ISBN 13
- 9780134862156
- Serie
- Libro 6 di 11: The Professional Scrum
Professional Scrum is hard, not because the ideas are hard, but because it requires persistence, focus, and dedication to not let the day-to-day realities get in the way. In this book, Peter, Uwe, and Kurt have provided a collection of materials to help the Scrum Team deliver value and feel happy doing it.Teams and individuals find the rules of the Scrum Framework to be easy to describe but challenging to implement. The Professional Scrum Team helps you bring the Scrum Framework rules to life in your everyday work, optimizing both team and individual performance and creating more value.
--Dave West, CEO and Product Owner, Scrum.org
Three leading Scrum experts bring together proven practices based on decades of real-life experience participating in, leading, and supporting Scrum Teams. They introduce a team as it starts out with Scrum and follow it as it gains hard-won practical experience, gradually mastering the intense collaboration that Scrum demands.
As you share the teams experience--facing and overcoming realistic challenges--youll discover better ways to work together, enhance your practices, leverage tools, continuously improve, and deliver functionality in ever-shorter cycles.
- Understand how Scrum Teams work, collaborate, and promote transparency
- Explore common problems that lead less experienced Scrum Teams to give up
- Find your Scrum Teams best approach to solving complex adaptive problems
- Integrate DevOps practices with Scrum to improve effectiveness
- Productively and professionally resolve conflicts that arise from close collaboration
- Help your organization learn how to improve its results by better supporting its Scrum Teams
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Informazioni sull’autore
Uwe M. Schirmer is a certified Scrum expert, software architect, project manager, and requirements engineer. He has been involved with computers since the 1980s. After two professional educations, he studied computer science at the University of Applied Science in Fulda, Germany. Since 1996, he has worked as a trainer, and since 2000, he has worked as consultant for different customers and projects. Today, he works as an Agile Coach and Software Architect at Accenture | SolutionsIQ, where he helps to modernize organizations without losing sight of the product, quality, and architecture of their applications and infrastructure. His main interests are agile software development, emergent design and architecture, documentation of software architectures, DevOps, developing teams, and the evolution of organizational cultures. He lives with his wife, three children, and four chickens near Frankfurt in Germany.
Kurt Bittner has more than 35 years of experience helping teams to deliver software in short feedback-driven cycles, as a developer, as a product manager, and product owner; as an industry analyst; and as an organizational change agent. He is the author of three other books on software engineering, many blogs and articles, and is a frequent speaker at conferences.
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