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- Titolo
- Project Management
- Editore
- Auerbach Publications
- Anno di pubblicazione
- 1999
- Condizione
- very_good
- Rilegatura
- Rilegato
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 084939998X
- ISBN 13
- 9780849399985
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Contenuti
Section I Project Management Essentials
1 Seven Steps for Highly Effective Project Management
Nancy Blumenstalk Mingus
2 Effective Systems Development: The Experts Advise
Tom L. Roberts, Jr., Michael L. Gibson, and William N. Ledbetter
3 Project Management: A Structured Framework
Howard W. Miller
4 Collecting Project Information
Ralph L. Kliem
5 Risk Management: The Safety Net for Project Schedules and Budgets
Polly Perryman
6 Guidelines for Making and Using Project Estimates
Larry D. Runge
7 A Model for Estimating Small-Scale Software Development
Abbas Heiat
8 Strategic Planning for Acquiring and Managing Computer Resources
Robert DeMichiell
9 Large-Scale IS Project Management
Erwin Martinez
Section II Managing Business Relationships
1 Corporate Lessons for the IS Manager
Robert E. Umbaugh
2 Partnership: The Key to Successful Systems Development in a TQM Company
Christine B. Tayntor
3 Linking Project Outcomes to Customer Needs
Richard H. Deane, Tomas B. Clark, and A.P. (Dennis) Young
4 Managing End-User Development in a Client/Server Environment
John Windsor, Leon A. Kappelman, and Carl Stephen Guynes
5 Managing User-Driven Systems Development
Kwasi Amoaka-Gyampah and Kathy B. White
6 Tips for Effectively Managing User Expectations During System Development
Dana T. Edberg and Fritz H. Grupe
7 Project Team Work: How To Make It Happen
James R.. Coleman
8 Team Building for IS Success
Raghu Nath and Albert L. Lederer
9 Survival Skills for the Information Systems Professional
Clinton O. Longenecker, Jack L. Simonetti, and Mark Mulias
10 Assessing Customer Perceptions
Naomi Karten
Section III Effectively Managing Outsourced Projects
1 Outsourced Systems Development
Raoul J. Freeman
2 Applications Maintenance Outsourcing
Joseph Judenberg
3 Outsourcing Network Management and Information Systems
Nathan J. Muller
4 Certification of Externally Developed Software
Craig A. Schiller
5 Audit and Control of Information Systems Outsourcing
S. Yvonne Scott
6 Improving IT Performance as an Outsourcing Alternative
Richard D. Hays
7 Contracting with Consultants for Computer Services
David M. Massey
Section IV Managing Special Projects
1 SAP Implementation and Control
Frederick Gallegos and Loida Tison-Dualan
2 Keeping Client/Server Projects on Track with Project Management
Ralph L. Kliem
3 Project Management Solutions for the Year 2000 Crisis
Ralph L. Kliem
4 Disaster Recovery Planning Tools and Management Options
Jon William Toigo
5 Reengineering Methodologies and Tools
Mark M. Klein
6 Controlling Major Systems Integration Projects
Steve Mar
7 An Object-Oriented Strategy for Reintegrating IS into Mainstream Management
Richard W. Koontz
8 Economic Evaluation of Data Warehouse Projects
Duncan M. Witte
Section V Measuring and Improving Project Management Success
1 Evaluating Project Performance
Ralph L. Kliem and Irwin S. Ludin
2 Completing Project Successfully
James A. Ward
3 Creating and Implementing a Balanced Measurement Program
Dana T. Edberg
4 Negotiating Conditions for Project Success
Stanley H. Stahl
5 Continuous Process Improvement in Systems Development
Robert F. Kniestadt and Pamela A. Hager
6 Assessing and Improving the Software Developing Process
Roger S. Pressman
7 Improving Productivity Strategically and Tactically
Stanley H. Stahl
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Eseguiremo il rimborso senza indebito ritardo e non oltre 14 giorni dal giorno in cui saremo informati della tua decisione di recedere dal presente contratto.
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