Project Management: The Managerial Process (Mcgraw-hill Series Operations and Decision Sciences)
Lingua: inglese
Editore: McGraw Hill, 2017
Serie: Libro 4 di 5 - Mcgraw-hill Series Operations and Decision Sciences
- Rilegato
- Nuovo
Da: DeckleEdge LLC, Albuquerque, NM, U.S.A.DeckleEdge LLC
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- Titolo
- Project Management: The Managerial Process (Mcgraw-hill Series Operations and Decision Sciences)
- Autore
- Larson, Erik; Gray, Clifford
- Editore
- McGraw Hill
- Anno di pubblicazione
- 2017
- Condizione
- new
- Rilegatura
- hardcover
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 1259666093
- ISBN 13
- 9781259666094
- Serie
- Libro 4 di 5: Mcgraw-hill Series Operations and Decision Sciences
As the market-leading textbook on the subject, Project Management: The Managerial Process is distinguished by its balanced treatment of both the technical and behavioral issues in project management as well as by its coverage of a broad range of industries to which project management principles can be applied. It focuses on how project management is integral to the organization as a whole. The text not only delivers the tools and processes is essential to successful project management but also an understanding that the effectiveness of these tools and methods are shaped and determined by the prevailing culture of the organization and interpersonal dynamics of the people involved. As such, Larson/Gray presents a holistic view that focuses on methodology as well as the human dimension and how they interact to determine the outcome of projects.
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Informazioni sull’autore
Professor emeritus of management at the College of Business, Oregon State University. He continues to teach undergraduate and graduate project management courses overseas and in the United States; he has personally taught more than 100 executive development seminars and workshops. His research and consulting interests have been divided equally between operations management and project management; he has published numerous articles in these areas, plus a text on project management. He has also conducted research with colleagues in the International Project Management Association. Cliff has been a member of the Project Management Institute since 1976 and was one of the founders of the Portland, Oregon, chapter. He has been the president of Project Management International, Inc. (a training and consulting firm specializing in project management) since 1977. He received his B.A. in economics and management from Millikin University, M.B.A. from Indiana University, and doctorate in operations management from the College of Business, University of Oregon.
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