Project Scheduling and Management for Construction (Paperback)
Lingua: inglese
Editore: R.S. Means Company Ltd, Kingston, 2013
Serie: Libro 11 di 17 - RSMeans
- Brossura
- Nuovo
Da: CitiRetail, Stevenage, Regno UnitoCitiRetail
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Paperback. First published in 1988 by RS Means, the new edition of Project Scheduling and Management for Construction has been substantially revised for students enrolled in construction management and civil engineering programs. While retaining its emphasis on developing practical, professional-level scheduling skills, the new edition is a relatable, real-world case study that can be used over the course of a semester. The book also includes classroom elements like exercises, quizzes, skill-building exercises, as well as an instructor's manual including two additional new cases. First published in 1988 by RS Means, the new edition of Project Scheduling and Management for Construction has been substantially revised for students enrolled in construction management and civil engineering programs. This item is printed on demand. Shipping may be from our UK warehouse or from our Australian or US warehouses, depending on stock availability.
Codice articolo 9781118367803
- Titolo
- Project Scheduling and Management for Construction (Paperback)
- Autore
- David R. Pierce
- Editore
- R.S. Means Company Ltd, Kingston
- Anno di pubblicazione
- 2013
- Condizione
- new
- Rilegatura
- Paperback
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 1118367804
- ISBN 13
- 9781118367803
- Edizione
- quarta edizione
- Serie
- Libro 11 di 17: RSMeans
First published in 1988 by RS Means, the new edition of Project Scheduling and Management for Construction has been substantially revised for students enrolled in construction management and civil engineering programs. While retaining its emphasis on developing practical, professional-level scheduling skills, the new edition is a relatable, real-world case study that can be used over the course of a semester. The book also includes classroom elements like exercises, quizzes, skill-building exercises, as well as an instructor's manual including two additional new cases.
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Informazioni sull’autore
David R. Pierce, Jr. has been involved in construction project management for more than forty years as a Professor of Construction Management, and as a scheduler, project engineer, and consultant on commercial and industrial projects. His teaching career includes service at the University of Florida, California Polytechnic State University, San Luis Obispo, and Southern Polytechnic State University, Marietta, Georgia. His field experience includes working as a consultant specializing in CPM scheduling, and in forensic consulting, specializing in cost and delay claims.
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