Projektportfolio-Management

Matthias Hirzel

ISBN 10: 3658262591 ISBN 13: 9783658262594
Editore: Springer-Verlag Gmbh Nov 2019, 2019
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Neuware -Matthias Hirzel, HLP Hirzel & Partner, Frankfurt am Main.Springer-Verlag GmbH, Tiergartenstr. 17, 69121 Heidelberg 273 pp. Deutsch. Codice articolo 9783658262594

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Riassunto:

Mehr Transparenz bei der Planung und Steuerung von Projekten

Informazioni sull?autore:

Matthias Hirzel, HLP Hirzel & Partner, Frankfurt am Main.
Dr. Wolfgang Alter, Covestro, Leverkusen.
Cornelia Niklas, HLP Niklas Consulting, Regensburg.

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Dati bibliografici

Titolo: Projektportfolio-Management
Casa editrice: Springer-Verlag Gmbh Nov 2019
Data di pubblicazione: 2019
Legatura: Bündel
Condizione: Neu
Edizione: quarta edizione

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Editore: Springer Gabler, 2019
ISBN 10: 3658262591 ISBN 13: 9783658262594
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Matthias Hirzel
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Bündel. Condizione: Neu. Neuware - Verbessern Sie mit diesem Buch das Projektportfolio-Management in Ihrem UnternehmenIn Organisationen laufen viele Projekte gleichzeitig, oft jedoch fehlt der Überblick:-Welche Bedeutung und welche Dringlichkeit besitzen sie -Wie viel Personal- und Investitionskapazität binden sie In vielen Fällen mangelt es am Informations- und Wissensaustausch zwischen den Projekten. Ähnliche Arbeiten werden mehrfach gemacht, Fehler ebenso. Dieses Buch zeigt die mit dem Management des Projektportfolios verbundenen Effektivitäts- und Effizienzsteigerungen und macht das dafür benötigte methodische und organisatorische Wissen verfügbar. Anhand von Praxisbeispielen geben die Autoren aus Wirtschaft, Wissenschaft und Beratung Impulse für die Einführung und Verbesserung des Projektportfolio-ManagementsDie 4. Auflage wurde grundlegend überarbeitetFürdie 4. Auflage wurden die Methoden konkretisiert, die Praxisbeispiele aktualisiert und weitere hinzugefügt. Dabei hat der Aspekt Software-Unterstützung einen größeren Raum erhalten. Die Autoren des Buches beleuchten die Thematik aus unterschiedlichen Blickwinkeln und machen deutlich, worauf es beim Management des Projektportfolios ankommt:-Strategischer Kontext-Einfache Methodik-Abgestimmte Arbeitsweisen-Klares Entscheidungsprozedere-Homogene Projektbündel-Dosierter IT-Einsatz-Konsequente ImplementierungDie Herausgeber dieses Buches über das Projektportfoliomanagement haben unterschiedliche Beiträge zu den folgenden thematischen Schwerpunkten zusammengetragen:-Herausforderungen des Projektportfolio-Managements-Agiles Projektportfolio-Management zur Strategie-Implementierungs-Kontext-Methoden und Organisation-Ressourcen für das Projektportfolio-Impact-Risk-Performance von Projekten-Risikomanagement im Projektportfolio-Bewertung, Auswahl und Priorisierung von Projektportfoliomanagement-Software und -Tools-Controlling des Projektportfolios auf Basis der Arbeitswertanalyse-IT-Unterstützung im Projektportfoliomanagement-Team Performance und Wirksamkeit-Behördliches Multiprojektmanagement aus organisatorischer Sicht-Strategisch initiierte Prozesskettenoptimierung im internationalen Projektportfolio-Stakeholder- und Änderungsmanagement. Codice articolo 9783658262594

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Condizione: New. Effizientes Multiprojektmanagement - die richtigen Prioritaeten setzen, Fehler vermeidenWie sich das Projektportfolio besser ausrichten laesstMit vielen PraxisbeispielenEffizientes . Codice articolo 328759363

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Da: BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, Germania

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Bündel. Condizione: Neu. Neuware -Verbessern Sie mit diesem Buch das Projektportfolio-Management in Ihrem UnternehmenIn Organisationen laufen viele Projekte gleichzeitig, oft jedoch fehlt der Überblick:-Welche Bedeutung und welche Dringlichkeit besitzen sie -Wie viel Personal- und Investitionskapazität binden sie In vielen Fällen mangelt es am Informations- und Wissensaustausch zwischen den Projekten. Ähnliche Arbeiten werden mehrfach gemacht, Fehler ebenso. Dieses Buch zeigt die mit dem Management des Projektportfolios verbundenen Effektivitäts- und Effizienzsteigerungen und macht das dafür benötigte methodische und organisatorische Wissen verfügbar. Anhand von Praxisbeispielen geben die Autoren aus Wirtschaft, Wissenschaft und Beratung Impulse für die Einführung und Verbesserung des Projektportfolio-ManagementsDie 4. Auflage wurde grundlegend überarbeitetFürdie 4. Auflage wurden die Methoden konkretisiert, die Praxisbeispiele aktualisiert und weitere hinzugefügt. Dabei hat der Aspekt Software-Unterstützung einen größeren Raum erhalten. Die Autoren des Buches beleuchten die Thematik aus unterschiedlichen Blickwinkeln und machen deutlich, worauf es beim Management des Projektportfolios ankommt:-Strategischer Kontext-Einfache Methodik-Abgestimmte Arbeitsweisen-Klares Entscheidungsprozedere-Homogene Projektbündel-Dosierter IT-Einsatz-Konsequente ImplementierungDie Herausgeber dieses Buches über das Projektportfoliomanagement haben unterschiedliche Beiträge zu den folgenden thematischen Schwerpunkten zusammengetragen:-Herausforderungen des Projektportfolio-Managements-Agiles Projektportfolio-Management zur Strategie-Implementierungs-Kontext-Methoden und Organisation-Ressourcen für das Projektportfolio-Impact-Risk-Performance von Projekten-Risikomanagement im Projektportfolio-Bewertung, Auswahl und Priorisierung von Projektportfoliomanagement-Software und -Tools-Controlling des Projektportfolios auf Basis der Arbeitswertanalyse-IT-Unterstützung im Projektportfoliomanagement-Team Performance und Wirksamkeit-Behördliches Multiprojektmanagement aus organisatorischer Sicht-Strategisch initiierte Prozesskettenoptimierung im internationalen Projektportfolio-Stakeholder- und Änderungsmanagement 273 pp. Deutsch. Codice articolo 9783658262594

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Da: Rheinberg-Buch Andreas Meier eK, Bergisch Gladbach, Germania

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Bündel. Condizione: Neu. Neuware -Verbessern Sie mit diesem Buch das Projektportfolio-Management in Ihrem UnternehmenIn Organisationen laufen viele Projekte gleichzeitig, oft jedoch fehlt der Überblick:-Welche Bedeutung und welche Dringlichkeit besitzen sie -Wie viel Personal- und Investitionskapazität binden sie In vielen Fällen mangelt es am Informations- und Wissensaustausch zwischen den Projekten. Ähnliche Arbeiten werden mehrfach gemacht, Fehler ebenso. Dieses Buch zeigt die mit dem Management des Projektportfolios verbundenen Effektivitäts- und Effizienzsteigerungen und macht das dafür benötigte methodische und organisatorische Wissen verfügbar. Anhand von Praxisbeispielen geben die Autoren aus Wirtschaft, Wissenschaft und Beratung Impulse für die Einführung und Verbesserung des Projektportfolio-ManagementsDie 4. Auflage wurde grundlegend überarbeitetFürdie 4. Auflage wurden die Methoden konkretisiert, die Praxisbeispiele aktualisiert und weitere hinzugefügt. Dabei hat der Aspekt Software-Unterstützung einen größeren Raum erhalten. Die Autoren des Buches beleuchten die Thematik aus unterschiedlichen Blickwinkeln und machen deutlich, worauf es beim Management des Projektportfolios ankommt:-Strategischer Kontext-Einfache Methodik-Abgestimmte Arbeitsweisen-Klares Entscheidungsprozedere-Homogene Projektbündel-Dosierter IT-Einsatz-Konsequente ImplementierungDie Herausgeber dieses Buches über das Projektportfoliomanagement haben unterschiedliche Beiträge zu den folgenden thematischen Schwerpunkten zusammengetragen:-Herausforderungen des Projektportfolio-Managements-Agiles Projektportfolio-Management zur Strategie-Implementierungs-Kontext-Methoden und Organisation-Ressourcen für das Projektportfolio-Impact-Risk-Performance von Projekten-Risikomanagement im Projektportfolio-Bewertung, Auswahl und Priorisierung von Projektportfoliomanagement-Software und -Tools-Controlling des Projektportfolios auf Basis der Arbeitswertanalyse-IT-Unterstützung im Projektportfoliomanagement-Team Performance und Wirksamkeit-Behördliches Multiprojektmanagement aus organisatorischer Sicht-Strategisch initiierte Prozesskettenoptimierung im internationalen Projektportfolio-Stakeholder- und Änderungsmanagement 273 pp. Deutsch. Codice articolo 9783658262594

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