Public Enterprises Today: Missions, Performance and Governance - Les entreprises publiques aujourd'hui : missions, performance, gouvernance : Learning from Fifteen Cases - Leçons de quinze études de cas
Lingua: inglese
Editore: Peter Lang, 2014
- Brossura
- Nuovo
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Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Over thirty years, privatization of public enterprises was in the air. Before and during this period of neo-liberalism, and since the 2008 crisis, public enterprises were nonetheless created: they did what they were set up for and they frequently managed to get interesting results, as much on their public mission as regarding profitability. How is this possible This book looks at public enterprises with new eyes.What are the emerging insights Those public enterprises evolved a lot during those years. Their governance has been adjusted: they now respond to all kind of stakeholders, they face independent regulators and did enter complex institutional arrangements. Further, they often transformed into conglomerates active in several activity sectors and/or expanded their geographical coverage. Being frequently large-sized, public enterprises are now able to compete on international markets, while continuing delivering important services to their home community. With fifteen case studies from Europe and the Americas, knowledge on public enterprises in the 21st century is updated.Depuis plus de trente ans, 'privatisation' se lit et s'entend chaque jour. Pourtant, avant et pendant la période du néo-libéralisme, et depuis la crise de 2008, des entreprises publiques ont vu le jour, générant des résultats probants en termes de mission de service public et de rentabilité. Comment y sont-elles parvenues Cet ouvrage analyse les entreprises publiques avec un nouveau regard.Que retenir de cette analyse Ces entreprises publiques ont fort évolué au cours de ces années. Leur gouvernance s'est ajustée vis-à-vis d'un contexte institutionnel complexe et face à diverses 'parties prenantes', dont les régulateurs indépendants. Elles sont fréquemment devenues des conglomérats actifs dans plusieurs domaines, ou bien se sont étendues géographiquement. Souvent de grande taille, elles sont alors capables d'être concurrentielles sur les marchés internationaux tout en offrant des services importants à leur collectivité d'origine. 15 études de cas d'Europe et d'Amérique sont proposées pour renforcer la connaissance des entreprises publiques au 21e siècle.This book is the result of the International Ciriec working group on 'The future of the public enterprise: mission, performance and governance' developed by the CIRIEC International Scientific Commission 'Public Enterprises/Public Services': ciriec.uliege.be/en/research/commission-ep/themes-en-cours-ep/theme-recherche-4/; Over thirty years, privatization of public enterprises was in the air. Before and during this period of neo-liberalism, and since the 2008 crisis, public enterprises were nonetheless created: they did what they were set up for and they frequently managed to get interesting results, as much on their public mission as regarding profitability. How is this possible This book looks at public enterprises with new eyes.What are the emerging insights Those public enterprises evolved a lot during those years. Their governance has been adjusted: they now respond to all kind of stakeholders, they face independent regulators and did enter complex institutional arrangements. Further, they often transformed into conglomerates active in several activity sectors and/or expanded their geographical coverage. Being frequently large-sized, public enterprises are now able to compete on international markets, while continuing delivering important services to their home community. With fifteen case studies from Europe and the Americas, knowledge on public enterprises in the 21 st century is updated.Depuis plus de trente ans, 'privatisation' se lit et s'entend chaque jour. Pourtant, avant et pendant la période du néo-libéralisme, et depuis la crise de 2008, des entreprises publiques ont vu le jour, générant des résultats probants en termes de mission de service public et de rentabilité. Comment y sont-elles parvenues Cet ouvrage analyse les entreprises publique.…
Codice articolo 9782875742247
- Titolo
- Public Enterprises Today: Missions, Performance and Governance - Les entreprises publiques aujourd'hui : missions, performance, gouvernance : Learning from Fifteen Cases - Leçons de quinze études de cas
- Autore
- CIRIEC
- Editore
- Peter Lang
- Anno di pubblicazione
- 2014
- Condizione
- Neu
- Rilegatura
- Taschenbuch
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 2875742248
- ISBN 13
- 9782875742247
- Peso dell'articolo
- 710 grammi
- Dimensioni
- 220x150x28 mm
Over thirty years, privatization of public enterprises was in the air. Before and during this period of neo-liberalism, and since the 2008 crisis, public enterprises were nonetheless created: they did what they were set up for and they frequently managed to get interesting results, as much on their public mission as regarding profitability. How is this possible? This book looks at public enterprises with new eyes.
What are the emerging insights? Those public enterprises evolved a lot during those years. Their governance has been adjusted: they now respond to all kind of stakeholders, they face independent regulators and did enter complex institutional arrangements. Further, they often transformed into conglomerates active in several activity sectors and/or expanded their geographical coverage. Being frequently large-sized, public enterprises are now able to compete on international markets, while continuing delivering important services to their home community. With fifteen case studies from Europe and the Americas, knowledge on public enterprises in the 21st century is updated.
Depuis plus de trente ans, ‘privatisation’ se lit et s’entend chaque jour. Pourtant, avant et pendant la période du néo-libéralisme, et depuis la crise de 2008, des entreprises publiques ont vu le jour, générant des résultats probants en termes de mission de service public et de rentabilité. Comment y sont-elles parvenues ? Cet ouvrage analyse les entreprises publiques avec un nouveau regard.
Que retenir de cette analyse ? Ces entreprises publiques ont fort évolué au cours de ces années. Leur gouvernance s’est ajustée vis-à-vis d’un contexte institutionnel complexe et face à diverses ‘parties prenantes’, dont les régulateurs indépendants. Elles sont fréquemment devenues des conglomérats actifs dans plusieurs domaines, ou bien se sont étendues géographiquement. Souvent de grande taille, elles sont alors capables d’être concurrentielles sur les marchés internationaux tout en offrant des services importants à leur collectivité d’origine. 15 études de cas d’Europe et d’Amérique sont proposées pour renforcer la connaissance des entreprises publiques au 21e siècle.
This book is the result of the International Ciriec working group on "The future of the public enterprise: mission, performance and governance" developed by the CIRIEC International Scientific Commission "Public Enterprises/Public Services": http://www.ciriec.uliege.be/en/research/commission-ep/themes-en-cours-ep/theme-recherche-4/
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Informazioni sull’autore
Luc Bernier is professor of public policy at the École nationale d’administration publique (ÉNAP), where he is also the director of the research center on governance (CERGO). He was president of CIRIEC’S International Scientific Council from 2011 until 2014. His research interests are on the impact of organizational variables such as entrepreneurship or corporate governance on the implementation of public policy. He has published frequently on public enterprises, central agencies, complex organizations, administrative reform and on the implementation of public policy.
Le CIRIEC (Centre international de recherches et d’information sur l’économie publique, sociale et coopérative) est une organisation scientifique internationale non gouvernementale. Ses objectifs sont d’assurer et promouvoir la collecte d’informations, la recherche scientifique et la publication de travaux interdisciplinaires concernant les secteurs économiques et les activités orientés vers le service de l’intérêt général et de l’intérêt collectif.
Luc Bernier est professeur à l’École nationale d’administration publique (ÉNAP) et directeur du centre de recherche sur la gouvernance (CERGO). Il a été le Président du Conseil scientifique international du CIRIEC de 2011 à 2014. Ses intérêts de recherche portent sur l’impact que des variables organisationnelles telles que l’entrepreneuriat ou la gouvernance d’entreprise ont sur la mise en œuvre de politiques publiques. Il a de nombreuses publications à son actif sur les entreprises publiques, les organismes centraux, les organisations complexes, la réforme administrative et la mise en œuvre de politiques publiques.
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