Quiet Leadership: Six Steps To Transforming Performance At Work
Lingua: inglese
Editore: HarperCollins Publishers Inc, 2006
- Rilegato
- Usato
Da: World of Books (was SecondSale), Montgomery, IL, U.S.A.World of Books (was SecondSale)
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In constant demand as a speaker and thought leader in business coaching around the world, David Rock understands why conventional "managing" and "motivating" rarely work. Supported by the latest research on the brain and learning styles, Quiet Leadership gives every stressed-out manager a simple system for bringing out the best in their colleagues. The core of Rock's program for creating coaches is that modern organizations require a new 'quiet' kind of leadership--leadership that is capable of improving people's thinking and therefore their performance. Rock adapts leading-edge findings about how we truly learn, and embeds them in a prescriptive strategy for managers at every level of the business world. The highly-effective leader achieves breakthroughs by asking guided questions that help others understand their mental wiring, road blocks, and assumptions--and create new mental models for effective performance. Rock's 5-step program walks every manager through this new process for teaching people how to change from within. The results Better thinking, positive change, high-performing teams. The book includes exercises, tips, sidebars, and dozens of powerful illustrations.…
Codice articolo 00106649882
- Titolo
- Quiet Leadership: Six Steps To Transforming Performance At Work
- Autore
- David Rock
- Editore
- HarperCollins Publishers Inc
- Anno di pubblicazione
- 2006
- Condizione
- Good
- Rilegatura
- Hardback
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 0060835907
- ISBN 13
- 9780060835903
- Edizione
- terza edizione
You start a conversation with someone you manage, a conversation about a project that could be going better. You want to improve their performance and think you know what they should do. You estimate the conversation should only take a few minutes, yet somehow 45 minutes later you're still going around in circles. Sound familiar?
Unfortunately, improving human performance involves one of the hardest challenges in the known universe: changing the way people think. In constant demand as a coach, speaker, and consultant to companies around the world, David Rock has proven the secret to leading people (and living and working with them) is found in the space between our ears. "If people are being paid to think," he writes, "isn't it time the business world found out what the thing doing the work, the brain, is all about?"
Supported by the latest groundbreaking research, Quiet Leadership provides, for the first time, a brain-based approach that will help busy leaders, executives, and managers improve their own and their colleagues' performance.
Quiet Leadership is for the CEO who wants to be more effective at inspiring his or her leadership team, but has just a few minutes each week to speak to them. It's for the executive who'd like to get a manager to plan more effectively, but can't seem to work out how. It's for the manager who wants to inspire the sales team, but isn't sure how to do it. It's for the human resources professional who is ready to take on changing the culture of a whole organization. It's for the parent or caregiver who wants to reach new levels of communication and understanding with their family members.
Quiet leaders are masters at bringing out the best performance in others. They improve the thinking of people around them—literally improving the way their brains process information—without telling anyone what to do. Given how many people in today's companies are being paid to think and analyze, improving our thinking is one of the fastest ways to improve performance.
Quiet Leadership offers a practical, six-step guide to making permanent workplace performance change by unleashing higher productivity, new levels of morale, and greater job satisfaction. Above all, Quiet Leadership will give you the clarity and strength that comes from mastering and using powerful insights that teach you to perform and succeed, at the highest level.
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Informazioni sull’autore
Dr. David Rock coined the term ‘Neuroleadership’ and is the Director of the NeuroLeadership Institute, a cognitive science think tank and consultancy that has built a new science for leadership, learning and change. The Institute has helped nearly twenty million people in the last decade be more effective by understanding the brain, and has advised more than two thirds of the Fortune 100. He is the author of Coaching with the Brain in Mind, Quiet Leadership, and Your Brain at Work, and dozens of papers on the neuroscience of leadership. Originally Australian, he now lives in Miami Beach, Florida.
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Montgomery, IL, U.S.A.
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