Ready? Set? Engage! (Paperback)
Lingua: inglese
Editore: Taylor & Francis Ltd, London, 2017
- Brossura
- Nuovo
Da: Grand Eagle Retail, Bensenville, IL, U.S.A.Grand Eagle Retail
Venditore AbeBooks dal 12 ottobre 2005
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Paperback. All employees want themselves and their colleagues to be better engaged at work, but most just cant get past the talking stage to actually developing an effective plan. This book is a step-by-step "how-to" guide for those who develop and complete projects not just supervisors and continuous improvement professionals. Like instructions for "assembly required" projects, this book takes you one step at a time into creating a project that makes your work easier, better, and more satisfying. This book identifies the benefits ofand strategies fordeveloping engaged employees who will implement and sustain your Lean processes. You will learn and practice tools for creating and sustaining engagement and how to align your goals with your strategy, ensuring that your desired future becomes a reality. In addition, after reading this book, youll be able to: Recognize barriers to building engaged teams and individuals, and then select strategies for overcoming these hurdles. Practice communication and team relationship skills that will help you to nurture long-term process improvements. Gain information about key listening skills, as well as steps to enhance recognition systems. This book identifies the benefits ofand strategies fordeveloping engaged employees who will implement and sustain your Lean processes. You will learn and practice tools for creating and sustaining engagement and how to align your goals with your strategy, ensuring that your desired future becomes a reality. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability.…
Codice articolo 9781138068926
- Titolo
- Ready? Set? Engage! (Paperback)
- Autore
- Janis Allen
- Editore
- Taylor & Francis Ltd, London
- Anno di pubblicazione
- 2017
- Condizione
- new
- Rilegatura
- Paperback
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 1138068926
- ISBN 13
- 9781138068926
All employees want themselves and their colleagues to be better engaged at work, but most just can’t get past the talking stage to actually developing an effective plan. This book is a step-by-step "how-to" guide for those who develop and complete projects – not just supervisors and continuous improvement professionals. Like instructions for "assembly required" projects, this book takes you one step at a time into creating a project that makes your work easier, better, and more satisfying.
This book identifies the benefits of―and strategies for―developing engaged employees who will implement and sustain your Lean processes. You will learn and practice tools for creating and sustaining engagement and how to align your goals with your strategy, ensuring that your desired future becomes a reality.
In addition, after reading this book, you’ll be able to:
- Recognize barriers to building engaged teams and individuals, and then select strategies for overcoming these hurdles.
- Practice communication and team relationship skills that will help you to nurture long-term process improvements.
- Gain information about key listening skills, as well as steps to enhance recognition systems.
"Riassunto" può appartenere a un’altra edizione di questo titolo.
Informazioni sull’autore
In 1990, Janis Allen established Performance Leadership Consulting to help organizations of all sizes improve performance and develop people. Performance Leadership Consulting stands on the shoulders of their successful consulting careers with manufacturing, service, financial, government, and nonprofit organizations. Janis has held the positions of: Vice President and Performance Consultant for Aubrey Daniels International; Corporate Management Trainer and Performance Consultant for Milliken & Company; Plant Personnel Manager, Milliken & Company. Janis was keynote speaker at the National Conference of the Association for Employee Recognition. Drawing on three decades of experience, Janis Allen helps organizations:
- Develop newly promoted supervisors and team leaders.
- Equip supervisors and managers with skills to improve their teams’ performance
- Define authority and responsibility
- Set goals, develop plans for productive behaviors, and give feedback and coaching.
- Create a positive recognition system to motivate teams and individuals.
- Create a positive culture of trust, teamwork, and performance excellence.
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