 Healthcare organizations are facing many challenges in this new era of healthcare reform, one of which is to establish a new operating model for the organized medical staff. Deeply rooted in tradition, the current medical staff model can no longer hold in an environment where quality, safety, service, and cost-effectiveness are required for healthcare organizations to not only survive but truly thrive. In this book, the author, an experienced physician leader and healthcare consultant, describes key changes that must be made to redesign the medical staff model. He provides specific guidance and examples to help healthcare leaders and executives work with their physician leaders to face these changes successfully. Well-regarded contributors and subject matter experts offer additional examples and insights with special content throughout the book.

The author provides an in-depth look into:

The evolution of the physician culture from autonomy to collaboration and accountability that must take place for US healthcare providers to remain competitive in an increasingly global economy Select strategic medical staff development planning and credentialing/privileging approaches that are needed to ensure physician&;organization alignment Components of an effective and rigorous performance management system that enables leaders to help physicians achieve mutually agreed-on goals and metrics and align them with those of the organization Medical staff performance assessment and improvement activities, including peer review best practices, ways to incentivize excellence, and how to address issues in a timely, compassionate way Negotiation of performance expectations with management and the hospital&;s board that are consistent with the organization&;s strategic plan Physician engagement and alignment strategies that will enable physicians and management to work together to achieve the goals of population health and reduced operating costs

Healthcare executives and administrators, physician executives, and board leaders can use this book as a guide to learn from organizations that have successfully integrated and aligned with their medical staffs into a collaborative environment. Examples of organizations with medical staffs that have made a complete commitment to the success of their enterprises and the health of their communities are incorporated throughout the book.

Informazioni sull?autore

Jon Burroughs, MD, FACHE, FAAPL, is president/CEO of The Burroughs Healthcare Consulting Network Inc., Glen, N.H., which provides best-practice training and solutions to healthcare systems throughout the U.S. His work focuses on the areas of governance, performance improvement and patient safety, strategic planning models of integration and alignment, population health and the monetization of quality, among others. Dr. Burroughs serves on the national faculties of both ACHE and the American Association for Physician Leadership, where he has been rated consistently as a top speaker and educator. He also provides expertise on ways physicians and management can work together to solve quality, safety, operational and financial challenges.

Dr. Burroughs serves as faculty for the following ACHE seminars:

Leading in a Changing Environment: Focus on Population Health Integrating Quality and Cost in a Pay-for-Value World  Optimizing Ambulatory Management for the 21st Century Dr. Burroughs has also authored the following Health Administration Press publications:  Redesign the Medical Staff Model:  A Guide to Collaborative Change Essential Operational Components for High-Performing Healthcare Enterprises

Le informazioni nella sezione "Su questo libro" possono far riferimento a edizioni diverse di questo titolo.

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Conor Kenny

Diritto di recesso

Se sei un consumatore, puoi esercitare il tuo diritto di recesso seguendo le istruzioni riportate di seguito. Per "consumatore" si intende qualsiasi persona fisica che agisca per fini che non rientrano nel quadro della sua attivit� commerciale, industriale, artigianale o professionale.

Informazioni relative al diritto di recesso

Diritto di recesso

Hai il diritto di recedere dal presente contratto, senza indicarne le ragioni, entro 14 giorni.

Il periodo di recesso scade dopo 14 giorni dal giorno in cui

tu acquisisci, o un terzo designato diverso dal vettore e da te acquisisce, il possesso fisico dell'ultimo bene o l'ultimo lotto o pezzo.

Per esercitare il diritto di recesso, sei tenuto a informare Kennys Bookstore, The Museum at Tall Timbers, 2707 Olney - Sandy Spring Road, 20832, Olney, Maryland, U.S.A., +353 91709350, della tua decisione di recedere dal presente contratto tramite una dichiarazione esplicita (ad esempio lettera inviata per posta, fax o posta elettronica). A tal fine puoi utilizzare il modulo tipo di recesso, ma non e' obbligatorio. Puoi anche compilare e inviare elettronicamente il modulo tipo di recesso o qualsiasi altra esplicita dichiarazione sul nostro sito web, dalla sezione "Ordini" nel "Mio Account". Nel caso scegliessi questa opzione, ti trasmetteremo senza indugio una conferma di ricevimento su un supporto durevole (ad esempio per posta elettronica).

Per rispettare il termine di recesso, � sufficiente inviare la comunicazione relativa all'esercizio del diritto di recesso prima della scadenza del periodo di recesso.

Effetti del recesso

Se recedi dal presente contratto, ti saranno rimborsati tutti i pagamenti che hai effettuato a nostro favore, compresi i costi di consegna (ad eccezione dei costi supplementari derivanti dalla tua eventuale scelta di un tipo di consegna diverso dal tipo meno costoso di consegna standard da noi offerto). Potremo trattenere dal rimborso le somme derivanti da una diminuzione del valore del prodotto risultante da una tua non necessaria manipolazione.

I rimborsi verranno effettuati senza indebito ritardo e in ogni caso non oltre 14 giorni dal giorno in cui siamo stati informati della tua decisione di recedere dal presente contratto.

Detti rimborsi saranno effettuati utilizzando lo stesso mezzo di pagamento da te usato per la transazione iniziale, salvo che tu non abbia espressamente convenuto altrimenti; in ogni caso, non dovrai sostenere alcun costo quale conseguenza di tale rimborso. Il rimborso pu� essere sospeso fino al ricevimento dei beni oppure fino all'avvenuta dimostrazione da parte tua di aver rispedito i beni, se precedente.

Ti preghiamo di rispedire i beni o di consegnarli a Kennys Bookstore, The Museum at Tall Timbers, 2707 Olney - Sandy Spring Road, 20853, Olney, Maryland, U.S.A., +353 91709350, senza indebiti ritardi e in ogni caso entro 14 giorni dal giorno in cui hai comunicato il tuo recesso dal presente contratto. Il termine � rispettato se rispedisci i beni prima della scadenza del periodo di 14 giorni. I costi diretti della restituzione dei beni saranno a tuo carico. Sei responsabile solo della diminuzione del valore dei beni risultante da una manipolazione del bene diversa da quella necessaria per stabilire la natura, le caratteristiche e il funzionamento dei beni.

Eccezioni al diritto di recesso

Il diritto di recesso non si applica in caso di:

fornitura di giornali, periodici e riviste ad eccezione dei contratti di abbonamento per la fornitura di tali pubblicazioni;
fornitura di contenuto digitale (inclusi applicazioni, MP3, ecc.) mediante un supporto non materiale (per esempio un CD o un DVD) se al momento dell'inoltro dell'ordine hai espressamente consentito all'inizio dell'esecuzione accettando la perdita del diritto di recesso in conseguenza dell'inizio di esecuzione.

Modulo di recesso tipo

(Compilare e restituire il presente modulo solo se si desidera recedere dal contratto)

Destinatario: (Kennys Bookstore, The Museum at Tall Timbers, 2707 Olney - Sandy Spring Road, 20832, Olney, Maryland, U.S.A., +353 91709350)

Con la presente io/noi (*) notifichiamo il recesso dal mio/nostro (*) contratto di vendita dei seguenti beni/servizi (*)

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