Reinventing the Community College Business Model (Paperback)
Lingua: inglese
Editore: Bloomsbury Publishing Plc, Lanham, MD, 2020
Serie: Libro 9 di 10 - The Futures Series on Community Colleges
- Brossura
- Nuovo
Da: Grand Eagle Retail, Bensenville, IL, U.S.A.Grand Eagle Retail
Venditore AbeBooks dal 12 ottobre 2005
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Paperback. Community colleges were established to provide an accessible, affordable education and have largely met this charge. Access without success, however, does not benefit the student and traditional planning, operational and financial management, and infinite enrollment growth strategies have not produced positive student outcomes. The Great Recession, disinvestment in higher education, and increasing costs and competition have further exacerbated the inability to deliver better results. Community colleges need an operational framework structured for student success. The community college needs a redesigned business model.This publication breaks new ground by introducing the community college business model (CCBM), an intentionally designed operational management approach that provides a comprehensive approach to understanding students and meeting student needs by providing an exceptional educational experience. Supported by a fiscal management that targets finances to support student learning and success, the model guides the reader through the growth, development, and leveraging of the resources (human, physical, and intellectual) necessary for delivering a successful educational journey. The CCBM is designed to restructure community colleges for delivery of a student value proposition built on learning and success. The philosophical underpinning of the book is that student success is the ultimate measure of organizational effectiveness. This book defines and explores the four fundamental elements of a community college business model, demonstrates the necessity and impacts of the model, and provides guidance on managing within, effectively developing, and successfully implementing an operational framework structured to enhance student learning and success. This item is printed on demand. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability.…
Codice articolo 9781475850734
- Titolo
- Reinventing the Community College Business Model (Paperback)
- Autore
- Christopher Shults
- Editore
- Bloomsbury Publishing Plc, Lanham, MD
- Anno di pubblicazione
- 2020
- Condizione
- new
- Rilegatura
- Paperback
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 1475850735
- ISBN 13
- 9781475850734
- Serie
- Libro 9 di 10: The Futures Series on Community Colleges
Community colleges were established to provide an accessible, affordable education and have largely met this charge. Access without success, however, does not benefit the student and traditional planning, operational and financial management, and infinite enrollment growth strategies have not produced positive student outcomes. The Great Recession, disinvestment in higher education, and increasing costs and competition have further exacerbated the inability to deliver better results. Community colleges need an operational framework structured for student success. The community college needs a redesigned business model.
This publication breaks new ground by introducing the community college business model (CCBM), an intentionally designed operational management approach that provides a comprehensive approach to understanding students and meeting student needs by providing an exceptional educational experience. Supported by a fiscal management that targets finances to support student learning and success, the model guides the reader through the growth, development, and leveraging of the resources (human, physical, and intellectual) necessary for delivering a successful educational journey. The CCBM is designed to restructure community colleges for delivery of a student value proposition built on learning and success. The philosophical underpinning of the book is that student success is the ultimate measure of organizational effectiveness.
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