Getting it Right: Avoiding the High Cost of Wrong Decisions
Lingua: inglese
Editore: CRC Press, 1998
- Rilegato
- Nuovo
Da: Romtrade Corp., STERLING HEIGHTS, MI, U.S.A.Romtrade Corp.
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- Titolo
- Getting it Right: Avoiding the High Cost of Wrong Decisions
- Autore
- Sawyer, Deborah C.
- Editore
- CRC Press
- Anno di pubblicazione
- 1998
- Condizione
- New
- Rilegatura
- Rilegato
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 1574442287
- ISBN 13
- 9781574442281
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Contenuti
The Coming Crisis in Decision-Making
The Knowledge Economy: How the Importance of Decision Making Will Increase
Introduction
Brains as Capital: One Half of the Equation
The Other Half: The Right Information at the Right Time
How Mistakes Occur: The Seven Deadly Sins of Decision-Making
Introduction
We Already Have All the Answers
Asking the Wrong Questions
Old Demon Ego
Flying By the Seat of Your Pants Saves Money- Doesn't It?
All Aboard the Bandwagon: If it Works for Them, It'll Work for Us
Hear No Evil
Hurry Up and Wait: No Decision Can be the Same as a Bad Decision
Information: The Key to Better Decisions
Introduction
Just What do We Mean by "Information?" And Where and How do We Find It?
How Do You Get Started? How do You Know When You Have Enough Information?
What to Do When You Don't Have Enough
How to Evaluate What You Have
Case by Case: The Anatomy of Everyday Business Decisions
Introduction
Should We Buy This Company?
Or Shall We Sell a Division?
Is This a Market to Enter?
Should We Stay or Should We Go? Market Exits Need Research, Too
Me-Too Buying Sprees: What Do We Really Need?
Who Should We Sell To: And What Can We Do About "The Ones That Got Away?"
Diversify or Die? Or is There a Third Option?
Who Do We Compete Against? And Can We Compete Against Them?
But Will They Buy? Decisions About New Product Launches
Protecting Your Career With the Right Decisions
Introduction
Better Information Equals Better Decisions
Do Your Homework-Then Act
He or She Who Hesitates-Too Much-Loses Their Job
Can You Ever Safely Make a Decision With Little or No Information?
Conclusion-Excellence in Decision- Making-The 21st Century Imperative
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Informazioni sul diritto di recesso
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Hai il diritto di recedere dal presente contratto entro 14 giorni senza fornire alcuna motivazione.
Il periodo di recesso scade dopo 14 giorni dal giorno in cui tu o una terza parte, diversa dal vettore e da te indicata, acquisisce il possesso fisico dell'ultimo bene o dell'ultimo lotto o pezzo.
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Per rispettare il termine di recesso, è sufficiente inviare la comunicazione relativa all'esercizio del diritto di recesso prima della scadenza del periodo di recesso stesso.
Effetti del recesso
In caso di recesso dal presente contratto, ti rimborseremo tutti i pagamenti ricevuti, compresi i costi di spedizione (ad eccezione dei costi supplementari derivanti dalla tua eventuale scelta di un tipo di spedizione diverso dal tipo meno costoso di consegna standard da noi offerto).
Potremo effettuare una detrazione dal rimborso per la perdita di valore dei beni forniti, qualora tale perdita sia il risultato di una manipolazione non necessaria da parte tua.
Eseguiremo il rimborso senza indebito ritardo e non oltre 14 giorni dal giorno in cui saremo informati della tua decisione di recedere dal presente contratto.
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Possiamo trattenere il rimborso finché non avremo ricevuto i beni oppure finché non avrai fornito la prova di averli rispediti, a seconda di quale condizione si verifichi per prima.
Dovrai rispedire i beni o consegnarli a Romtrade Corp., Irving, Texas, U.S.A., senza indebito ritardo e, in ogni caso, entro 14 giorni dal giorno in cui ci hai comunicato la tua volontà di recedere dal presente contratto. Il termine è rispettato se rispedisci i beni prima della scadenza del periodo di 14 giorni. I costi diretti della restituzione dei beni saranno a tuo carico. Sei responsabile solo della diminuzione del valore dei beni risultante da una manipolazione diversa da quella necessaria per stabilire la natura, le caratteristiche e il funzionamento dei beni stessi.
Eccezioni al diritto di recesso
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