The National Science Foundation (NSF) is the leading sponsor of basic academic research in engineering, and its influence far exceeds its budget. We think NSF is at its best when it uses that influence to focus interest within the researcher community on critical new challenges and technologies. NSF's Scalable Enterprise Systems (SES) initiative, for which we were responsible in our successive terms in the division of Design, Manufacture and Industrial Innovation (DMII), was just such a venture. A collaborative effort spanning NSF's engineering and computer science directorates, SES sought to concentrate the energies of the academic engineering research community on developing a science base for designing, planning and controlling the extended, spatially and managerially distributed enterprises that have become the norm in the manufacture, distribution and sale of the products of U. S. industry. The of associated issues addressed included everything from management supply chains, to product design across teams of collaborating companies, to e-marketing and make-to-order manufacturing, to the information technology challenges of devising inter-operable planning and control tools that can scale with exploding enterprise size and scope. A total of 27 teams with nearly 100 investigators were selected from the 89 submitted proposals in the Phase I, exploratory part of the effort (see the list below). Seven of these were awarded larger multi-year grants to continue their research in Phase II. As the contents of this book amply illustrate, these investigations continue to flourish, with and without direct NSF support.

Contenuti

1. A Review of Enterprise Process Modelling Techniques.- 1. Introduction.- 1.1 Enterprise modeling.- 1.1.1 The GERAM Framework.- 1.1.2 Enterprise process modeling.- 1.2 Significance of process modelling in the context of enterprise systems.- 1.3 Outline of the chapter.- 2. Review of Process Modelling Techniques.- 2.1 Data flow diagrams (DFD).- 2.2 IDEF0/IDEF3.- 2.2.1 IDEF0.- 2.2.2 IDEF3.- 2.3 CIMOSA.- 2.4 ARIS and its event-based process chain method.- 2.5 Event-driven process chain (EPC) method in SAP R/3.- 2.6 Integrated enterprise modelling (IEM) method.- 2.7 Toronto virtual enterprise (TOVE) method.- 2.8 Baan’s dynamic enterprise modelling (DEM) technique.- 2.9 Unified Modelling Language (UML).- 2.10 Workflow management.- 2.11 Evaluation of process modelling techniques ― a summary.- 3. Modelling Next-Generation Enterprises.- 3.1 Modelling and incorporating distributed computing.- 3.2 Integrating process description and analysis.- 3.3 Linking engineering and business processes to support process improvement initiatives.- 3.4 Incorporating activity-based management approaches.- 4. The Distributed Integrated modelling of enterprises (DME) framework.- 4.1 Petri nets as a theoretical base.- 4.2 DIME framework development.- 4.2.1 Enterprise analysis using Petri net models.- 4.2.2 Current and future work on the DIME framework.- 5. Conclusions.- 6. Acknowledgements.- 7. References.- 2. Design and Manufacturing Process Management in a Network of Distributed Suppliers.- 1. Introduction.- 2. Background.- 2.1 Why not just optimize?.- 2.2 Abstracting the key dimensions of the problem: What kind of problem is this?.- 2.3 Adaptive planning systems.- 2.4 Problem space perspective on process planning.- 3. Process modeling: A brief review.- 4. Functional Requirements of Process Management: Specification and Execution.- 4.1 Process Specification.- 4.2 Execution Environment.- 5. Description of Midas System.- 5.1 Process grammar.- 6. Process Flow Generation and Execution.- 6.1 XML-based scalability.- 7. Percolation and Sensitivity Analysis: Process Expansion.- 7.1 Productions for Design Task.- 7.2 Productions for Manufacturing Task.- 8. A simple example.- 9. Conclusion.- 3. Finite Automata Modeling and Analysis of Supply Chain Networks.- 1. Introduction.- 2. Preliminaries.- 2.1 Supply Chains: Tasks and Dependencies.- 2.2 Discrete Event System Theory ― A Control Theoretic Approach.- 2.3 Supervisory Controller.- 3. Supply Chain Modeling.- 3.1 Deriving the Behavioral Model.- 3.2 Deriving the Specification Model.- 4. Supply Chain Analysis.- 4.1 Supply Chain Consistency.- 4.2 Redundancy Checking.- 4.2.1 Control Specification Redundancy.- 4.2.2 Event Redundancy (partial observation).- 4.3 Event Controllability Analysis.- 4.4 Scalability.- 4.4.1 Task Scalability.- 4.4.2 Specification Scalability.- 5. “GOURMET-TO-GO”- A Case Study.- 6. Conclusion.- 4. Distributed Control Algorithms for Scalable Decision-Making from Sensors-to Suppliers.- 1. Introduction.- 2. Feedback Control of Discrete Event-Timing.- 3. Modeling Event Timing Control Using Discontinuous Differential Equations.- 3.1 Definitions.- 3.1.1 Closure of Convex Hull.- 3.1.2 Measure Zero.- 3.1.3 Piecewise Continuous Function.- 3.1.4 Absolutely Continuous Function.- 3. 2 Solution of Discontinuous Differential Equations.- 3.3 Distributed Arrival Time Control Solution.- 3.3.1 Solution in Decoupled Region.- 3.3.2 Solution in Dead-Zone Region.- 3.3.3 Solution in Discontinuity Region.- 3.3.4 Convex Hull Geometry.- 3.3.5 Steady-State Arrival Time.- 3.3.6 Two Part, One Machine Case.- 3.3.7 Three-Part, One-Machine Case.- 3.4 Extensions and Generalizations of Event Timing Control.- 4. Unified Modeling and Control from Sensors-to-Suppliers.- 5. Conclusions.- 6. References.- 5. Collaborative Multiagent Based Information Infrastructure for Transportation Problem Solving.- 1. Introduction.- 2. The Transportation problem.- 3. AGENT Interactions.- 3.1 KQML and Logistics Language (LogL).- 3.2 KOMI, interactions in link a.- 3.3 KQML interactions in link b.- 3.4 KQML interactions in link c.- 3.5 KQML interactions in link d.- 3.6 All Other Interaction Links.- 4. Multiagent Model.- 4.1 The Model of a Master.- 4.2 The Model of a Slave.- 4.3 Putting It All Together.- 5. Comparison with Other Research.- 6. Conclusions.- 6. Improving Scalability of E-Commerce Systems with Knowledge Discovery.- 1. Background.- 2. Case Study: Online Auctions for Recyclable Products.- 3. The Curse of Dimensionality.- 3.1 Feature Selection.- 3.1.1 An Information Gain Filter.- 3.1.2 Correlation-Based Feature Selection.- 3.2 Clustering.- 3.2.1 Clustering Using the k-Means Algorithm.- 3.2.2 Clustering Using the Cob Web Algorithm.- 4. Expediting the System Operations.- 4.1 Decision Trees.- 4.2 Support Vector Machines.- 4.3 Association Rule Discovery.- 5. Improving Scalability of an Online Auction System.- 6. Conclusions.- References.- 7. A Scalable Supply Chain Infrastructure Research Test-Bed.- 1. Background.- 1.1 Introduction.- 1.2 Literature Review.- 2. A Scalable SCI test-bed Architecture.- 2.1 Test-bed Components.- 2.2 SCI Test-bed Architecture.- 2.3 SCI Test-bed Integration Data Models.- 2.4 SCI Integration Business Models.- 3. Advanced decision models.- 3.1 Available-to-Promise Decision Models.- 3.2. Simulation-Based Decision Models.- 4. Support for Other Research Projects.- 4.1 Performance Scalability in Supply Chain Infrastructures.- 4.2 Toshiba Global Supply Chain Model.- 4.3 Impact of Internet on Supply Chain Architectures.- 5. Conclusions.- 6. Acknowledgements.- 7. References.- 8. Publish Subscribe Middleware.- 1. Introduction.- 1.1 What is a publish subscribe system.- 1.2 Classification of publish subscribe system.- 1.2.1 Subject based.- 1.2.2 Content based.- 2. Evolution of Publish Subscribe Systems.- 2.1 Internet News.- 2.2 Group Communication Systems.- 2.3 Linda.- 2.4 Information Bus.- 2.5 Tibco Randezvous.- 2.6 Content Based Systems.- 3. Design Issues in Content Based Systems.- 3.1 Event Matching and Delivery.- 3.2 Security in Content Based Systems.- 4. Event Multicast in Content Based Systems.- 4.1 Ideal Algorithm.- 4.2 Flooding.- 4.3 Clustered Group Multicast (CGM).- 4.4 The Neighbor Matching Algorithm.- 4.5 Group Approximation Algorithm.- 4.6 Summary of Multicast Algorithms.- 5. Secure end point delivery.- 5.1 Group Key Caching.- 5.1.1 Simple caching.- 5.1.2 Build-up cache.- 5.1.3 Clustered cache.- 5.1.4 Clustered popular cache.- 5.1.5 Simulations.- 5.2 Conclusions.- 6. Summary.- 9. Experimental Study of Scalability Enhancement for Reverse Logistics E-Commerce.- 1. Introduction.- 2. Description of Experimental Prototype.- 2.1 Roles of Manufacturer, Demanufacturer, and Recycler.- 2.2 Sealed Bid Double Auction (SBDA) Mechanism.- 3. Experimental Design.- 3.1 Data Analysis.- 3.2 Results.- 4. Auction Recommender.- 4.1 Constructing a Recommendation.- 5. Conclusion.- 10. Web-Based Distributed Multi-Agent Architecture for Implementing Value Nets.- 1. Introduction.- 2. Literature Review.- 3. Multi-Agent Architecture.- 4. Agent Communication.- 4.1 Information/workflow within the multi-agent value net.- 4.2 BDI model.- 4.3 Semantics of the Valcomm Performatives.- 4.4 Multi-Agent interactions.- 4.4.1 Customer/Coordinator ― Coordinator Interactions (Link A).- 4.4.2 Coordinator ― Department (Link B).- 4.4.3 Internal Departmental-External Coordinator Interactions (Link C).- 5. Implementation of Multi-agents for value nets.- 6. Conclusions.- 7. Future work.

Le informazioni nella sezione "Su questo libro" possono far riferimento a edizioni diverse di questo titolo.

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Diritto di recesso

Se sei un consumatore, puoi esercitare il tuo diritto di recesso seguendo le istruzioni riportate di seguito. Per "consumatore" si intende qualsiasi persona fisica che agisca per fini che non rientrano nel quadro della sua attivit� commerciale, industriale, artigianale o professionale.

Informazioni relative al diritto di recesso

Diritto di recesso

Hai il diritto di recedere dal presente contratto, senza indicarne le ragioni, entro 14 giorni.

Il periodo di recesso scade dopo 14 giorni dal giorno in cui

tu acquisisci, o un terzo designato diverso dal vettore e da te acquisisce, il possesso fisico dell'ultimo bene o l'ultimo lotto o pezzo.

Per esercitare il diritto di recesso, sei tenuto a informare GreatBookPrices, 6310 Stevens Forest Rd, Suite 200, 21046, Columbia, Maryland, U.S.A., 1 410-964-0026, della tua decisione di recedere dal presente contratto tramite una dichiarazione esplicita (ad esempio lettera inviata per posta, fax o posta elettronica). A tal fine puoi utilizzare il modulo tipo di recesso, ma non e' obbligatorio. Puoi anche compilare e inviare elettronicamente il modulo tipo di recesso o qualsiasi altra esplicita dichiarazione sul nostro sito web, dalla sezione "Ordini" nel "Mio Account". Nel caso scegliessi questa opzione, ti trasmetteremo senza indugio una conferma di ricevimento su un supporto durevole (ad esempio per posta elettronica).

Per rispettare il termine di recesso, � sufficiente inviare la comunicazione relativa all'esercizio del diritto di recesso prima della scadenza del periodo di recesso.

Effetti del recesso

Se recedi dal presente contratto, ti saranno rimborsati tutti i pagamenti che hai effettuato a nostro favore, compresi i costi di consegna (ad eccezione dei costi supplementari derivanti dalla tua eventuale scelta di un tipo di consegna diverso dal tipo meno costoso di consegna standard da noi offerto). Potremo trattenere dal rimborso le somme derivanti da una diminuzione del valore del prodotto risultante da una tua non necessaria manipolazione.

I rimborsi verranno effettuati senza indebito ritardo e in ogni caso non oltre 14 giorni dal giorno in cui siamo stati informati della tua decisione di recedere dal presente contratto.

Detti rimborsi saranno effettuati utilizzando lo stesso mezzo di pagamento da te usato per la transazione iniziale, salvo che tu non abbia espressamente convenuto altrimenti; in ogni caso, non dovrai sostenere alcun costo quale conseguenza di tale rimborso. Il rimborso pu� essere sospeso fino al ricevimento dei beni oppure fino all'avvenuta dimostrazione da parte tua di aver rispedito i beni, se precedente.

Ti preghiamo di rispedire i beni o di consegnarli a GreatBookPrices, 902B Paramount Pkwy, Ref: [transaction or order number], 60510, Batavia, Illinois, U.S.A., 1 410-964-0026, senza indebiti ritardi e in ogni caso entro 14 giorni dal giorno in cui hai comunicato il tuo recesso dal presente contratto. Il termine � rispettato se rispedisci i beni prima della scadenza del periodo di 14 giorni. I costi diretti della restituzione dei beni saranno a tuo carico. Sei responsabile solo della diminuzione del valore dei beni risultante da una manipolazione del bene diversa da quella necessaria per stabilire la natura, le caratteristiche e il funzionamento dei beni.

Eccezioni al diritto di recesso

Il diritto di recesso non si applica in caso di:

fornitura di giornali, periodici e riviste ad eccezione dei contratti di abbonamento per la fornitura di tali pubblicazioni;
fornitura di contenuto digitale (inclusi applicazioni, software, ebook, MP3, ecc.) mediante un supporto non materiale (per esempio un CD o un DVD) se al momento dell'inoltro dell'ordine hai espressamente consentito all'inizio dell'esecuzione accettando la perdita del diritto di recesso in conseguenza dell'inizio di esecuzione.

Modulo di recesso tipo

(Compilare e restituire il presente modulo solo se si desidera recedere dal contratto)

Destinatario: (GreatBookPrices, 6310 Stevens Forest Rd, Suite 200, 21046, Columbia, Maryland, U.S.A., 1 410-964-0026)

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