The Science of Organizational Change: How Leaders Set Strategy, Change Behavior, and Create an Agile Culture: 1 (Leading Change in the Digital Age)
Lingua: inglese
Editore: Phronesis Media, 2019
- Brossura
- Usato
Da: WeBuyBooks, Rossendale, LANCS, Regno UnitoWeBuyBooks
Venditore AbeBooks dal 14 novembre 2005
Condizione: Usato - Buono
EUR 2,40
Quantità: 1 disponibili
Aggiungi al carrelloDescrizione dell’articolo da parte del venditore
Most items will be dispatched the same or the next working day. A copy that has been read but remains in clean condition. All of the pages are intact and the cover is intact and the spine may show signs of wear. The book may have minor markings which are not specifically mentioned.
Codice articolo rev6545444583
- Titolo
- The Science of Organizational Change: How Leaders Set Strategy, Change Behavior, and Create an Agile Culture: 1 (Leading Change in the Digital Age)
- Autore
- Gibbons, Paul
- Editore
- Phronesis Media
- Anno di pubblicazione
- 2019
- Condizione
- Good
- Rilegatura
- paperback
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 0997651237
- ISBN 13
- 9780997651232
- Peso dell'articolo
- 590 grammi
- Serie
- Libro 1 di 3: Leading Change in the Digital Age
Google’s change expert said, “I loved Kotter when it came out, but this book is my new go-to on change.”
Microsoft’s internal culture team called the book revolutionary – “it completely changed how we think about culture change at Microsoft.”
In this updated 2019 edition of The Science of Organizational Change, Paul Gibbons takes us on a journey from change mythology, through pseudoscience and change, to New Age change ideas, from "reports in drawers", and from pop psychology up to the present.
In 2014, the change world was introduced to new concepts such as “change agility,” and the terms “humanizing change,” “integral change,” and “evidence-based” change.
Readers will discover the first book to bring behavioral science to the change management world and the first book to introduce risk psychology to change and the first to debunk the ubiquitous concept of resistance to change.
Though Gibbons is a management consultant with thirty-plus years of experience, he takes no prisoners while bashing some of the most costly and absurd mistakes that the profession makes with case studies from Google, IBM, Shell, British Airways, British Petroleum, HSBC, and Morgan Stanley.
You'll learn which cognitive biases caused the 2008 Financial Crisis, Enron, and the Deepwater Horizon.
The new concepts such as change-agility answer the question - "how can organizations be more responsive, so they are the disruptors, rather than the disruptees?" Turbulent environments demand constant change, but the mindset, skills, and behaviors taught to business leaders are unhelpful and sometimes flatly misleading.
The book was the first to identify dozens of change management myths, bad models, and unhelpful metaphors, replacing some with twenty-first-century research. Gibbons links the origins of theories about change to the history of ideas and suggests that the human sciences will provide real breakthroughs in our understanding of people in the twenty-first century.
Change fundamentally involves changing people's minds, yet the most recent research shows that the provision of facts may strengthen resistance.
On the topic of change leadership, Gibbons goes deeper and broader than any previous discussion. In this multi-disciplinary treatment, you will learn:
- How a deeper understanding of flaws in human decision-making can help you make far better choices when the stakes are largest.
- How new advances in neuroscience have altered best practices in influencing colleagues, negotiating with partners, engaging followers' hearts, minds, and behaviors, and managing resistance.
- How to bring greater meaning and mindfulness to your organization - and reap their benefits.
- How new ideas from analytics, forecasting, and risk are humbling those who thought they knew the future - and how the human side of analytics and the psychology of risk are paradoxically more important in this technologically enabled world.
- How to improve your boardroom, promoting more effective conversations about strategy, ethics, and decision-making.
- What chaos and complexity theories mean in the context of your own business.
- How to create resilient and agile business cultures, and anti-fragile, dynamic business structures.
- How to link science with your "boots-on-the-ground" experience, through interviews with top CEOs who are applying its principles.
"Riassunto" può appartenere a un’altra edizione di questo titolo.
Informazioni sull’autore
"Descrizione articolo" può appartenere a un’altra edizione di questo titolo.
WeBuyBooks
Rossendale, LANCS, Regno Unito
Venditore AbeBooks dal 14 novembre 2005
Tariffe di spedizione da Regno Unito a U.S.A.
| Articolo | Da 5 a 10 giorni lavorativi | Da 5 a 10 giorni lavorativi |
|---|---|---|
| Primo articolo | EUR 8,80 | EUR 8,80 |
Metodi di pagamento
Specializzazione
General Secondhand BooksInformazioni sull’azienda del venditore
Revival Books Ltd
Unit 11 Hugh Business Park, Bacup Road, Waterfoot
Rossendale, Regno Unito BB4 7BT
Condizioni di vendita
WeBuyBooks
Hall Carr Mill
Fallbarn Road
Rawtenstall
Lancashire BB4 7NX
Email: Sales@webuybooks.co.uk
Tel: 01706 227207
Company Reg. No. 07693718
VAT Number 901 5786 27
Authorised Representatives: Michael Lane and Damian Carr
Diritto di recesso
Se sei un consumatore puoi recedere dal contratto in conformità con quanto segue. Per Consumatore si intende qualsiasi persona fisica che agisce per scopi estranei alla propria attività commerciale, imprenditoriale, artigianale o professionale.
Informazioni sul diritto di recesso
Diritto legale di recesso
Hai il diritto di recedere dal presente contratto entro 14 giorni senza fornire alcuna motivazione.
Il periodo di recesso scade dopo 14 giorni dal giorno in cui tu o una terza parte, diversa dal vettore e da te indicata, acquisisce il possesso fisico dell'ultimo bene o dell'ultimo lotto o pezzo.
Per esercitare il diritto di recesso, compila e invia elettronicamente una dichiarazione esplicita sul nostro sito Web, alla voce “I miei acquisti” nella sezione “Mio account”. Ti comunicheremo senza indugio una conferma di ricezione di tale recesso su un supporto durevole (ad es. via e-mail).
Per rispettare il termine di recesso, è sufficiente inviare la comunicazione relativa all'esercizio del diritto di recesso prima della scadenza del periodo di recesso stesso.
Effetti del recesso
In caso di recesso dal presente contratto, ti rimborseremo tutti i pagamenti ricevuti, compresi i costi di spedizione (ad eccezione dei costi supplementari derivanti dalla tua eventuale scelta di un tipo di spedizione diverso dal tipo meno costoso di consegna standard da noi offerto).
Potremo effettuare una detrazione dal rimborso per la perdita di valore dei beni forniti, qualora tale perdita sia il risultato di una manipolazione non necessaria da parte tua.
Eseguiremo il rimborso senza indebito ritardo e non oltre 14 giorni dal giorno in cui saremo informati della tua decisione di recedere dal presente contratto.
Il rimborso sarà effettuato utilizzando lo stesso mezzo di pagamento da te usato per la transazione iniziale, salvo che tu non abbia espressamente concordato altrimenti; in ogni caso, non dovrai sostenere alcun costo quale conseguenza di tale rimborso.
Possiamo trattenere il rimborso finché non avremo ricevuto i beni oppure finché non avrai fornito la prova di averli rispediti, a seconda di quale condizione si verifichi per prima.
Dovrai rispedire i beni o consegnarli a WeBuyBooks, Rossendale, LANCS, United Kingdom, +44 01706227207, senza indebito ritardo e, in ogni caso, entro 14 giorni dal giorno in cui ci hai comunicato la tua volontà di recedere dal presente contratto. Il termine è rispettato se rispedisci i beni prima della scadenza del periodo di 14 giorni. I costi diretti della restituzione dei beni saranno a tuo carico. Sei responsabile solo della diminuzione del valore dei beni risultante da una manipolazione diversa da quella necessaria per stabilire la natura, le caratteristiche e il funzionamento dei beni stessi.
Eccezioni al diritto di recesso
Il diritto di recesso non si applica a:
- La fornitura di giornali, periodici o riviste ad eccezione dei contratti di abbonamento; e
- La fornitura di contenuto digitale non fornito su un supporto materiale (ad es. su un CD o DVD), se al momento dell'invio dell'ordine hai accettato l'inizio dell'esecuzione e hai riconosciuto che non avresti potuto recedere una volta iniziata l'esecuzione.
Condizioni di spedizione
Shipping costs are based on books weighing 2.2 LB, or 1 KG. If your book order is heavy or oversized, we may contact you to let you know extra shipping is required.