Six Sigma for Pricing: Improving Pricing Operations To Increase Profits
Sodhi, Manmohan S.,Sodhi, Navdeep S.
Lingua: inglese
Editore: Ft Pr, 2007
- Rilegato
- Usato
Da: HPB-Diamond, Dallas, TX, U.S.A.HPB-Diamond
Venditore AbeBooks dal 15 settembre 2017
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Codice articolo S_484243319
- Titolo
- Six Sigma for Pricing: Improving Pricing Operations To Increase Profits
- Autore
- Sodhi, Manmohan S.,Sodhi, Navdeep S.
- Editore
- Ft Pr
- Anno di pubblicazione
- 2007
- Condizione
- Very Good
- Rilegatura
- hardcover
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 0132288524
- ISBN 13
- 9780132288521
Apply Six Sigma to Your #1 Business Challenge: Pricing
Six Sigma is well known for having helped companies save billions of dollars. This book is the first to show us how to use it on the revenue side of the equation to generate profitable growth. This step-by-step guide will be an instant classica seminal book on a topic critical to profitability.
Robert Cross, Chairman and CEO, Revenue Analytics Inc. and author of Revenue Management
Six Sigma Pricing provides companies with a practical toolkit to improve their price management. The authors show executives how to use Six Sigma tools in their pricing processes and instantly improve profits and their bottom-line. This is a truly must-have resource for managers everywhere.
Eric Mitchell, President, Professional Pricing Society
Many companies have developed solid sales strategies but without equally good pricing operations, those strategies alone will not add a dime to the bottom line.
The goal of pricing operations is to consistently control price deviations in transactions and contracts over time and across customer segments. This goal of ensuring the prices are not too low or too high in different transactions relative to guidelines lends itself perfectly to Six Sigma. Using the authors breakthrough Six Sigma-based approach, you can systematically eliminate pricing-related revenue leaks, driving higher profits without alienating customers. Youll learn how to define pricing defects, gather and analyze relevant pricing data, review pricing-agreement processes, identify and control failures, implement improvements, and then ensure continuous, ongoing improvement in price, profits and customer satisfaction.
The book reflects the authors pioneering experience implementing Six Sigma pricing. Whether youre a business leader, strategist, manager, consultant, or Six Sigma specialist, it will help you or your client recover profits that have been slipping through the cracks in pricing operations.
Learn why Six Sigma Pricing makes sense
Why you should target pricing operations, and how to do it
Identify profit leaks from inefficient pricing operations
Why sloppy pricing occurs, how to find it, and how to root it out
Illuminate your current pricing processes, so you can improve them
Understand your market-facing and internally focused pricing processes pertaining to product launch and lifecycle price management, price increases due to escalation in costs of raw materials, promotions, and discounting
Set up your pricing operations for continuous improvement in line with your pricing and sales strategy
Use Six Sigma to improve and control processes, ensuring alignment
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Diritto di recesso
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Informazioni sul diritto di recesso
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Hai il diritto di recedere dal presente contratto entro 14 giorni senza fornire alcuna motivazione.
Il periodo di recesso scade dopo 14 giorni dal giorno in cui tu o una terza parte, diversa dal vettore e da te indicata, acquisisce il possesso fisico dell'ultimo bene o dell'ultimo lotto o pezzo.
Per esercitare il diritto di recesso, compila e invia elettronicamente una dichiarazione esplicita sul nostro sito Web, alla voce “I miei acquisti” nella sezione “Mio account”. Ti comunicheremo senza indugio una conferma di ricezione di tale recesso su un supporto durevole (ad es. via e-mail).
Per rispettare il termine di recesso, è sufficiente inviare la comunicazione relativa all'esercizio del diritto di recesso prima della scadenza del periodo di recesso stesso.
Effetti del recesso
In caso di recesso dal presente contratto, ti rimborseremo tutti i pagamenti ricevuti, compresi i costi di spedizione (ad eccezione dei costi supplementari derivanti dalla tua eventuale scelta di un tipo di spedizione diverso dal tipo meno costoso di consegna standard da noi offerto).
Potremo effettuare una detrazione dal rimborso per la perdita di valore dei beni forniti, qualora tale perdita sia il risultato di una manipolazione non necessaria da parte tua.
Eseguiremo il rimborso senza indebito ritardo e non oltre 14 giorni dal giorno in cui saremo informati della tua decisione di recedere dal presente contratto.
Il rimborso sarà effettuato utilizzando lo stesso mezzo di pagamento da te usato per la transazione iniziale, salvo che tu non abbia espressamente concordato altrimenti; in ogni caso, non dovrai sostenere alcun costo quale conseguenza di tale rimborso.
Possiamo trattenere il rimborso finché non avremo ricevuto i beni oppure finché non avrai fornito la prova di averli rispediti, a seconda di quale condizione si verifichi per prima.
Dovrai rispedire i beni o consegnarli a HPB-Diamond, Carrollton, Texas, U.S.A., senza indebito ritardo e, in ogni caso, entro 14 giorni dal giorno in cui ci hai comunicato la tua volontà di recedere dal presente contratto. Il termine è rispettato se rispedisci i beni prima della scadenza del periodo di 14 giorni. I costi diretti della restituzione dei beni saranno a tuo carico. Sei responsabile solo della diminuzione del valore dei beni risultante da una manipolazione diversa da quella necessaria per stabilire la natura, le caratteristiche e il funzionamento dei beni stessi.
Eccezioni al diritto di recesso
Il diritto di recesso non si applica a:
- La fornitura di giornali, periodici o riviste ad eccezione dei contratti di abbonamento; e
- La fornitura di contenuto digitale non fornito su un supporto materiale (ad es. su un CD o DVD), se al momento dell'invio dell'ordine hai accettato l'inizio dell'esecuzione e hai riconosciuto che non avresti potuto recedere una volta iniziata l'esecuzione.