Staff Appraisal and Development
Lingua: inglese
Editore: Routledge, 2018
Serie: Libro 2 di 41 - Routledge Library Editions: Human Resource Management
- Brossura
- Nuovo
Da: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, GermaniaAHA-BUCH GmbH
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nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Organisations of all kinds have invested a great deal of time and effort in staff appraisal and management development, continually re-defining their aims and methods. This book, first published in 1976, reviews the progress made by 17 organisations in both public and private sectors. It presents the findings of an extensive series of research studies that assess the effectiveness of appraisal interviews and identify the factors contributing to their success or failure. Looking beyond appraisal, further measures needed to increase job satisfaction and efficiency are outlined. These include more systematic career development plans for all staff and fresh initiatives to secure their more active participation in the appraisal process. This title will be of interest to those who are concerned in management, and those studying business studies and human resource management.
Codice articolo 9781138293755
- Titolo
- Staff Appraisal and Development
- Autore
- Edgar Anstey
- Editore
- Routledge
- Anno di pubblicazione
- 2018
- Condizione
- Neu
- Rilegatura
- Taschenbuch
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 113829375X
- ISBN 13
- 9781138293755
- Peso dell'articolo
- 377 grammi
- Dimensioni
- 234x156x13 mm
- Serie
- Libro 2 di 41: Routledge Library Editions: Human Resource Management
Organisations of all kinds have invested a great deal of time and effort in staff appraisal and management development, continually re-defining their aims and methods. This book, first published in 1976, reviews the progress made by 17 organisations in both public and private sectors. It presents the findings of an extensive series of research studies that assess the effectiveness of appraisal interviews and identify the factors contributing to their success or failure. Looking beyond appraisal, further measures needed to increase job satisfaction and efficiency are outlined. These include more systematic career development plans for all staff and fresh initiatives to secure their more active participation in the appraisal process. This title will be of interest to those who are concerned in management, and those studying business studies and human resource management.
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