Stage Management (10th Edition)
O'Grady, Alice R.,Stern, Lawrence
Venduto da HPB-Red, Dallas, TX, U.S.A.
Venditore AbeBooks dal 11 marzo 2019
Usato - Brossura
Condizione: Usato - Buono
Spedito in U.S.A.
Quantità: 1 disponibili
Aggiungere al carrelloVenduto da HPB-Red, Dallas, TX, U.S.A.
Venditore AbeBooks dal 11 marzo 2019
Condizione: Usato - Buono
Quantità: 1 disponibili
Aggiungere al carrelloConnecting readers with great books since 1972! Used textbooks may not include companion materials such as access codes, etc. May have some wear or writing/highlighting. We ship orders daily and Customer Service is our top priority!
Codice articolo S_447325496
Revered as the authoritative resource for stage management, this text offers students a practical manual on how to stage manage in all theater environments.
Rich with practical resources ― checklists, diagrams, examples, forms and step-by-step directions ― Stage Management eschews excessive discussion of philosophy and gets right to the essential materials and processes of putting on a production. In addition to sharing his own expertise, Stern has gathered practical advice from working stage managers of Broadway, off-Broadway, touring companies, regional, community, and 99-seat Equity waiver theaters.
hapter 1 Making Things Run Smoothly
Chapter 2 Characteristics of a Good Stage Manager
Attributes of Good Stage Managers
Communication/Management Skills
Chapter 3 Getting the Play and Understanding It
The Promptbook
Understanding the Script
Plots
Area Lighting Diagrams
Entrances and Exits
Pronunciation Questions
Special Effects
Chapter 4 Scheduling and Company Rules
The Master Calendar
Staff Meetings
Rehearsal Schedules
Company Rules
The Callboard
Chapter 5 Getting Acquainted with Your Theater
Who Does What?
Personal Equipment for Stage Managers
Begin Box
Stage Diagrams
Circuit Breakers
Diagram of Lighting Instruments
Information Packets
Chapter 6 Expediting Auditions and Readings
Working with Actors
Accepting Resumes
Controlling Scripts
Obtaining Information
Controlling Forms
Preparing a Cast List
Conducting the Deputy Election
First Cast Meeting or Read-Through
Chapter 7 Budgeting
Chapter 8 Rehearsal Procedures
Working with the Director During Rehearsal
Preset Diagrams
Rehearsals Away from Your Stage
Your Rehearsal Call
Rehearsal Duties
Keeping Track of Rehearsals
Accident Prevention and Reports
Keeping a Do-List
Avoiding Rehearsal Problems
Chapter 9 Keeping the Cast on Time
Sign-In Sheets
The Calls
Chapter 10 Department Management and Property Management
The Stage Manager as Coordinator of Departments
Property Forms
Chapter 11 Supervision of Shifts
Shift Plot Charts
Take-In
Crew Briefing
Scene Dock
Shift Inspection
Scene Shift Diagrams
Audience Caution
Distribution of Scene Diagrams
Upkeep of Sets
Chapter 12 Running the Technical Rehearsal
Chapter 13 Running the Show
Checklists
Giving Cues
Cueing Equipment
Timing Curtain Calls
Walking the Curtain
Access to the Control Booth
Chapter 14 Working with the House Manager
Duties of the House Manager
Blood-Borne Pathogens
Rotating Duty Rosters
VIP Lists
Chapter 15 Keeping the Show in Hand
Long-Run “Improvements”
Cast Morale
Blocking Replacements and Rehearsing Understudies
Upkeep of Sets and Costumes
Chapter 16 Closing and Moving/Touring
Strike Plan
Changeover Schedule
Moving the Show
Chapter 17 Fire/Evacuation
Limitations
Stage Manager’s Fire/Evacuation Checklist
Evacuation
Resources
Chapter 18 Working with Unions
Chapter 19 Organizing Information
Local Theater
Newspapers, Magazines, and Internet Info
Guides to Goods and Services
Contact File
Books
Keeping Current with the Technology of Theater
Computer-Aided Design and Drafting (CADD)
Police, Fire, and Municipal Regulations
Organizations
Chapter 20 Correspondence
A Letter to the Next Stage Manager
Critiques
Letters of Recommendation
Thank-You Notes
Chapter 21 Getting a Job
Your First Job as Stage Manager
Resumes
Personal Mailing List
Long-Range Goals
Appendix A
Production Checklist from a Stage Manger’s Point of View
Appendix B
Forms
Appendix C
A Few Theater Stories
Appendix D
Website of Interest to Stage Managers
Appendix E
What Would You Do?
Glossary.
Reader’s Comments Form.
Index.
Le informazioni nella sezione "Su questo libro" possono far riferimento a edizioni diverse di questo titolo.
Visita la pagina della libreria
Se sei un consumatore puoi recedere dal contratto in conformità con quanto segue. Per Consumatore si intende qualsiasi persona fisica che agisce per scopi estranei alla propria attività commerciale, imprenditoriale, artigianale o professionale.
Informazioni sul diritto di recesso
Diritto legale di recesso
Hai il diritto di recedere dal presente contratto entro 14 giorni senza fornire alcuna motivazione.
Il periodo di recesso scade dopo 14 giorni dal giorno in cui tu o una terza parte, diversa dal vettore e da te indicata, acquisisce il possesso fisico dell'ultimo bene o dell'ultimo lotto o pezzo.
Per esercitare il diritto di recesso, compila e invia elettronicamente una dichiarazione esplicita sul nostro sito Web, alla voce “I miei acquisti” nella sezione “Mio account”. Ti comunicheremo senza indugio una conferma di ricezione di tale recesso su un supporto durevole (ad es. via e-mail).
Per rispettare il termine di recesso, è sufficiente inviare la comunicazione relativa all'esercizio del diritto di recesso prima della scadenza del periodo di recesso stesso.
Effetti del recesso
In caso di recesso dal presente contratto, ti rimborseremo tutti i pagamenti ricevuti, compresi i costi di spedizione (ad eccezione dei costi supplementari derivanti dalla tua eventuale scelta di un tipo di spedizione diverso dal tipo meno costoso di consegna standard da noi offerto).
Potremo effettuare una detrazione dal rimborso per la perdita di valore dei beni forniti, qualora tale perdita sia il risultato di una manipolazione non necessaria da parte tua.
Eseguiremo il rimborso senza indebito ritardo e non oltre 14 giorni dal giorno in cui saremo informati della tua decisione di recedere dal presente contratto.
Il rimborso sarà effettuato utilizzando lo stesso mezzo di pagamento da te usato per la transazione iniziale, salvo che tu non abbia espressamente concordato altrimenti; in ogni caso, non dovrai sostenere alcun costo quale conseguenza di tale rimborso.
Possiamo trattenere il rimborso finché non avremo ricevuto i beni oppure finché non avrai fornito la prova di averli rispediti, a seconda di quale condizione si verifichi per prima.
Dovrai rispedire i beni o consegnarli a HPB-Red, Carrollton, Texas, U.S.A., +1 800-883-2114, senza indebito ritardo e, in ogni caso, entro 14 giorni dal giorno in cui ci hai comunicato la tua volontà di recedere dal presente contratto. Il termine è rispettato se rispedisci i beni prima della scadenza del periodo di 14 giorni. I costi diretti della restituzione dei beni saranno a tuo carico. Sei responsabile solo della diminuzione del valore dei beni risultante da una manipolazione diversa da quella necessaria per stabilire la natura, le caratteristiche e il funzionamento dei beni stessi.
Eccezioni al diritto di recesso
Il diritto di recesso non si applica a:
| Quantità dell'ordine | Da 4 a 14 giorni lavorativi | Da 2 a 6 giorni lavorativi |
|---|---|---|
| Primo articolo | EUR 3.29 | EUR 6.13 |
I tempi di consegna sono stabiliti dai venditori e variano in base al corriere e al paese. Gli ordini che devono attraversare una dogana possono subire ritardi e spetta agli acquirenti pagare eventuali tariffe o dazi associati. I venditori possono contattarti in merito ad addebiti aggiuntivi dovuti a eventuali maggiorazioni dei costi di spedizione dei tuoi articoli.