Strategic Procurement for Project Managers (Paperback)
Lingua: inglese
Editore: Celebrini & Fitch Publishing, 2026
- Brossura
- Nuovo

Da: CitiRetail, Stevenage, Regno UnitoCitiRetail
Venditore AbeBooks dal 29 giugno 2022
Condizione: Nuovo
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Paperback. Are you managing projects but leaving procurement to chance?Procurement is one of the most powerful - and most underestimated - levers in project management. Get it right and you accelerate delivery, control risk, and unlock supplier-driven innovation. Get it wrong and you face cost overruns, contract disputes, and cascading delays that no amount of project management skill can fix.Strategic Procurement for Project Managers: A Value-Driven Guide from Planning to Close gives you the complete framework to master procurement from strategy to close - grounded in the principles of the PMBOK(R) Guide Seventh Edition and built for how modern projects actually work.What you'll learn: How to shift from cost-focused purchasing to value-driven procurement that delivers real business outcomesHow to design procurement strategies, make-or-buy decisions, and contract structures that reduce risk and align with project goalsHow to conduct market research, evaluate suppliers, and run solicitations that identify the right partners - not just the lowest bidderHow to negotiate effectively, manage supplier performance, and handle contract changes without derailing your projectHow to apply agile and hybrid procurement models in fast-moving, complex environmentsHow to navigate global and cross-border contracting, digital procurement tools, and emerging technologiesHow to build a Procurement Center of Excellence that elevates procurement capability across your organizationWho this book is for: Whether you're a PMP(R) credential holder, an aspiring project manager, a procurement professional, or a senior leader responsible for complex supplier relationships, this book bridges the gap between certification knowledge and real-world procurement leadership.Packed with 20 structured chapters, real-world case studies from organizations like NASA, Toyota, and Unilever, practical frameworks, and a comprehensive glossary and index, this is the procurement reference you'll return to throughout your career.Stop managing contracts. Start delivering value. This item is printed on demand. Shipping may be from our UK warehouse or from our Australian or US warehouses, depending on stock availability.…
Codice articolo 9780981576442
- Titolo
- Strategic Procurement for Project Managers (Paperback)
- Autore
- Brent W. Knapp Pmp
- Editore
- Celebrini & Fitch Publishing
- Anno di pubblicazione
- 2026
- Condizione
- new
- Rilegatura
- Paperback
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 0981576443
- ISBN 13
- 9780981576442
Are you managing projects but leaving procurement to chance?
Procurement is one of the most powerful — and most underestimated — levers in project management. Get it right and you accelerate delivery, control risk, and unlock supplier-driven innovation. Get it wrong and you face cost overruns, contract disputes, and cascading delays that no amount of project management skill can fix.
Strategic Procurement for Project Managers: A Value-Driven Guide from Planning to Close gives you the complete framework to master procurement from strategy to close — grounded in the principles of the PMBOK® Guide Seventh Edition and built for how modern projects actually work.
What you'll learn:
- How to shift from cost-focused purchasing to value-driven procurement that delivers real business outcomes
- How to design procurement strategies, make-or-buy decisions, and contract structures that reduce risk and align with project goals
- How to conduct market research, evaluate suppliers, and run solicitations that identify the right partners — not just the lowest bidder
- How to negotiate effectively, manage supplier performance, and handle contract changes without derailing your project
- How to apply agile and hybrid procurement models in fast-moving, complex environments
- How to navigate global and cross-border contracting, digital procurement tools, and emerging technologies
- How to build a Procurement Center of Excellence that elevates procurement capability across your organization
Who this book is for:
Whether you're a PMP® credential holder, an aspiring project manager, a procurement professional, or a senior leader responsible for complex supplier relationships, this book bridges the gap between certification knowledge and real-world procurement leadership.
Packed with 20 structured chapters, real-world case studies from organizations like NASA, Toyota, and Unilever, practical frameworks, and a comprehensive glossary and index, this is the procurement reference you'll return to throughout your career.
Stop managing contracts. Start delivering value.
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Stevenage, Regno Unito
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