Strategische Personalentwicklung. Ein Programm in acht Etappen [Gebundene Ausgabe] von Dave Ulrich (Vorwort), Dr. Matthias T. Meifert (Herausgeber) Partner der Kienbaum Management Consultants GmbH Human Resource Management Veränderungsprojekte Personalmanagement. Lehrbeauftragter der Technischen Universität Berlin strategische Planung strategische KonzepteUnternehmenserfolg Personalentwicklungsarbeit

Dave Ulrich (Vorwort), Dr. Matthias T. Meifert (Herausgeber Partner der Kienbaum Management Consultants GmbH Human Resource Management Veränderungsprojekte Personalmanagement. Lehrbeauftragter der Technischen Universität Berlin

ISBN 10: 3540295739 / ISBN 13: 9783540295730

Editore: Springer-verlag GmbH Auflage: 1 (27. November 2007), 2007

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In Zeiten, in denen nahezu jedes Unternehmen vor neuen und unerwarteten Herausforderungen steht, denkt wohl jeder, der in verantwortungsvoller Position tätig ist, über die Zukunft nach. Als Konsequenz entwickelt sich in den großen und zunehmend auch in mittleren und kleineren Unternehmen eine strategische Planung. Was aber helfen die überzeugendsten strategischen Konzepte, wenn den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die Bereitschaft und die Fähigkeit fehlen, diesen Plan umzusetzen? Es gilt also die Mitarbeiter zu entwickeln und zwar nicht für das, was heute ansteht, sondern für das, was morgen gefordert wird. So wird strategische Personalentwicklung für den künftigen Unternehmenserfolg zur kritischen Größe. Was dabei grundsätzlich zu bedenken und konkret zu tun ist, zeigt dieses von Matthias T. Meifert herausgegebene Werk. In einer schönen Systematik werden acht Etappen der Personalentwicklung dargestellt, erfolgskritische Faktoren beschrieben sowie die alltägliche strategische Personalentwicklungsarbeit im Unternehmen geschildert. Dabei ist es besonders gut gelungen, die Wissenschaft zu Wort kommen zu lassen, aber dabei auch der Praxiserfahrung sehr viel Raum zu geben. Wer also wissen möchte, was man unter strategischer Personalentwicklung versteht und dann nach konkreten Hinweisen sucht, wie er dieses Wissen im Unternehmen auch umsetzen kann, für den ist dieses Buch nahezu unverzichtbar. Prof. Dr. Dr. h. c. Lutz von Rosenstiel, Lehrstuhl für Organisations- und Wirtschaftspsychologie, Ludwig-Maximilians-Universität München Über den Autor: Dr. Matthias T. Meifert (Jg. 1968) ist Partner der Kienbaum Management Consultants GmbH und leitet einen Teil des Geschäftsbereiches Human Resource Management. Er berät Unternehmen zu komplexen Veränderungsprojekten und Fragen des wirkungsvollen Personalmanagements. Er ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen zum Human Resource Management und Lehrbeauftragter der Technischen Universität Berlin. strategische Planung strategische KonzepteUnternehmenserfolg Personalentwicklungsarbeit Strategische Personalentwicklung. Ein Programm in acht Etappen Dave Ulrich Matthias T. Meifert In deutscher Sprache. 513 pages. 24 x 16 x 3,4 cm.

Codice articolo BN2114

Dati bibliografici

• Titolo: Strategische Personalentwicklung. Ein Programm in acht Etappen [Gebundene Ausgabe] von Dave Ulrich (Vorwort), Dr. Matthias T. Meifert (Herausgeber) Partner der Kienbaum Management Consultants GmbH Human Resource Management Veränderungsprojekte Personalmanagement. Lehrbeauftragter der Technischen Universität Berlin strategische Planung strategische KonzepteUnternehmenserfolg Personalentwicklungsarbeit
• Editore: Springer-verlag GmbH Auflage: 1 (27. November 2007)
• Data di pubblicazione: 2007
• Lingua: Inglese
• ISBN 10: 3540295739
• ISBN 13: 9783540295730
• Rilegatura: Hardcover
• Edizione: Auflage: 1 (27. November 2007).
• Condizione: gut

Descrizione articolo

Riassunto

Personalentwickler in deutschen Unternehmen sehen sich einem starken Rechtfertigungsdruck ausgesetzt. Gerne wird gefragt: Was soll der "Seminartourismus"? Oder: Was bringen Assessment Center? Im Kern geht es darum, inwieweit die Personalentwicklung einen Wertschöpfungsbeitrag für das Unternehmen erbringt. Der Schlüssel dazu liegt in einer konsequenten Orientierung aller Instrumente der Personalentwicklung an der Unternehmensstrategie. Dieses Buch bietet ein Programm in acht Etappen, mit dem eine strategische Personalentwicklung erfolgreich umgesetzt werden kann. Es richtet sich vor allem an die Verantwortlichen und Akteure im Unternehemen: an Personalmanager, Linienführungskräfte sowie Betriebsräte.

Informazioni sull?autore

Dr. Matthias T. Meifert, Wirtschaftspädagoge, ist Bereichsleiter im Geschäftsfeld Human Resource Management der Kienbaum Management Consultants in Berlin und in dieser Funktion als Managementberater, Coach und Trainer tätig. Seine Schwerpunkte liegen in den Themen Projektmanagement, wirksame Mitarbeiterführung, Veränderungsmanagement und Strategie der Personalarbeit. Er hat in zahlreichen Unternehmen Projekte geleitet und gecoacht. Seit 1. Oktober 2005 übt er zusätzlich eine Professur für Personal und Organisation an der Hamburg School of Business Administration (HSBA) aus.