Strategy, People, Implementation (Paperback)
Lingua: inglese
Editore: Rethink Press, 2015
- Brossura
- Nuovo
Da: Grand Eagle Retail, Bensenville, IL, U.S.A.Grand Eagle Retail
Venditore AbeBooks dal 12 ottobre 2005
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Paperback. The two authors combined experience of Change Leadership is extensive. Over the last 25 years they have led, been involved with, and evaluated a wide range of Global Change Programs. The context includes acquisitions, mergers, demergers, new business start-ups, technology and a wide variety of culture change interventions. This leadership, consultancy and research experience forms the basis of this book. Strategy, People, Implementation provides leaders with a theory of how people are motivated to change, together with the practical steps from designing a strategy to developing and implementing an effective change agenda. Strategy, People, Implementation provides leaders with a theory of how people are motivated to change, together with the practical steps from designing a strategy to developing and implementing an effective change agenda. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability.
Codice articolo 9781909623828
- Titolo
- Strategy, People, Implementation (Paperback)
- Autore
- Steve Glowinkowski
- Editore
- Rethink Press
- Anno di pubblicazione
- 2015
- Condizione
- new
- Rilegatura
- Paperback
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 1909623822
- ISBN 13
- 9781909623828
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Recensione
How do leaders impact business performance? This is a key question that this book answers with 40 years of research to back up the authors conclusions. The Blue 4 leadership model is a brilliant balance between conviction (some ways of leading are absolutely better than others) and context (use the Blue 4 version best suited to achieving your strategic objectives). --Eric Olson, CEO, Gillson Partnership
In this transformational book, Steve and Russell provide the reader with a practical toolbox revealing how to deliver profitable change. It provides answers to the many paradoxes we face every day when navigating transition and change. Uniquely it offers the reader a 'how to' rather than just a 'why.' It is a must read for anyone seeking to deliver predictability in times of change. --Derek Peacock, CEO, Future Factory
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