Supply Chain Strategy : Lessons From the Front Line
Lingua: inglese
Editore: Nishad R Gadgil, 2026
- Brossura
- Nuovo
Da: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, GermaniaAHA-BUCH GmbH
Venditore AbeBooks dal 14 agosto 2006
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nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Supply Chain Strategy: Lessons From the Front Line is a practitioner's field guide for leaders navigating complex, fast-moving operating environments.Drawing on more than twenty years of leading global supply chains, Nishad R. Gadgil examines why operating models fracture, how complexity silently accumulates and what leaders can do before performance begins to unravel.The book moves through four interconnected dimensions of supply chain leadership: Diagnosis - understanding why systems break and how growth creates hidden operational strainSignal - improving forecasting, interpreting error and bias and using lead time as a strategic weaponArchitecture - building stronger planning processes, decision structures, Centers of Excellence and AI-ready foundationsAwareness - developing the feedback habits, resilience, energy and focus required to lead under pressureThis is not a textbook or a collection of abstract models. It is a practitioner's guide shaped by real decisions, real trade-offs and consequences that were immediate and visible.With a foreword by Dr. Sumantra Sengupta, this book offers supply chain managers, business leaders, planners, finance professionals, operators, consultants and students a clear, grounded approach to building supply chains that are more resilient, responsive and strategically aligned.Compose. Conduct. Connect.…
Codice articolo 9798256184179
- Titolo
- Supply Chain Strategy : Lessons From the Front Line
- Autore
- Nishad R Gadgil
- Editore
- Nishad R Gadgil
- Anno di pubblicazione
- 2026
- Condizione
- Neu
- Rilegatura
- Taschenbuch
- Lingua
- inglese
- ISBN 13
- 9798256184179
- Peso dell'articolo
- 438 grammi
- Dimensioni
- 229x152x13 mm
Supply Chain Strategy: Lessons From the Front Line is a practitioner's field guide for leaders navigating complex, fast-moving operating environments.
Drawing on more than twenty years of leading global supply chains, Nishad R. Gadgil examines why operating models fracture, how complexity silently accumulates and what leaders can do before performance begins to unravel.
The book moves through four interconnected dimensions of supply chain leadership:
Diagnosis - understanding why systems break and how growth creates hidden operational strain
Signal - improving forecasting, interpreting error and bias and using lead time as a strategic weapon
Architecture - building stronger planning processes, decision structures, Centers of Excellence and AI-ready foundations
Awareness - developing the feedback habits, resilience, energy and focus required to lead under pressure
This is not a textbook or a collection of abstract models. It is a practitioner's guide shaped by real decisions, real trade-offs and consequences that were immediate and visible.
With a foreword by Dr. Sumantra Sengupta, this book offers supply chain managers, business leaders, planners, finance professionals, operators, consultants and students a clear, grounded approach to building supply chains that are more resilient, responsive and strategically aligned.
Compose. Conduct. Connect.
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