Systems Thinking in the Public Sector: The Failure of the Reform Regime. and a Manifesto for a Better Way
Lingua: inglese
Editore: Triarchy Press, United Kingdom, Bridport, 2008
- Brossura
- Usato
Da: WorldofBooks, Goring-By-Sea, WS, Regno UnitoWorldofBooks
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The free market has become the accepted model for the public sector. Politicians on all sides compete to spread the gospel. And so, in the UK and elsewhere, there's been massive investment in public sector 'improvement', 'customer choice' has been increased and new targets have been set and refined. But our experience is that things haven't changed much. This is because governments have invested in the wrong things. Belief in targets, incentives and inspection; belief in economies of scale and shared back-office services; belief in 'deliverology. these are all wrong-headed ideas and yet they have underpinned this government's attempts to reform the public sector. John Seddon here dissects the changes that have been made in a range of services, including housing benefits, social care and policing. His descriptions beggar belief, though they would be funnier if it wasn't our money that was being wasted. In place of the current mess, he advocates a Systems Thinking approach where individuals come first, waste is reduced and responsibility replaces blame. It's an approach that is proven, successful and relatively cheap - and one that governments around the world, and their advisers, need to adopt urgently. "A refreshing deconstruction of the control freakery of the current performance regime. It could do for thinking on business improvement what An Inconvenient Truth has done for climate change." Andrew Grant, Chief Executive, Aylesbury Vale District Council "This is the must-have book. It correctly identifies why the present regime is failing our citizens and customers, but more importantly it gives the reader a proven method by which to bring about real improvement in service performance and cost." Dr Carlton Brand, Director of Resources, Wiltshire County Council "This book is uncomfortable, challenging and very direct. It offers huge learning and insight. A superb read." David McQuade, Deputy Chief Executive, Flagship Housing Group "If ministers, local authority leaders and chief executives only read one book this year this is it. A true beacon of sanity in an increasingly insane regime; ministers should read this and recognise the error of their ways." Mark Radford, Director of Corporate Services, Swale District Council. The book has been read, but is in excellent condition. Pages are intact and not marred by notes or highlighting. The spine remains undamaged.…
Codice articolo GOR001797077
- Titolo
- Systems Thinking in the Public Sector: The Failure of the Reform Regime. and a Manifesto for a Better Way
- Autore
- John Seddon
- Editore
- Triarchy Press, United Kingdom, Bridport
- Anno di pubblicazione
- 2008
- Condizione
- Very Good
- Rilegatura
- Paperback
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 0955008182
- ISBN 13
- 9780955008184
- Peso dell'articolo
- 281 grammi
- Dimensioni
- 170.0 x 244.0
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Recensione
...essential reading for every national and local politician, every public servant or indeed anyone who cares about public services. It describes and explains how command-and-control thinking is having a devastating effect on our public services but more importantly identifies how we can go about putting it right! A cracking read from the first page to the last. --Steve Greenfield, County Trading Standards Officer, Suffolk County Council
This book is uncomfortable, challenging and very direct. It offers huge learning and insight. It is buttock-clenching in places. It stimulates different thinking and methods that should be strongly encouraged and welcomed in the pursuit of excellent public services. A superb read. --David McQuade, Deputy Chief Executive, Flagship Housing Group
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