THRIVE Beyond Outsourcing
Lingua: inglese
Editore: Verses Kindler Publication, 2026
- Brossura
- Nuovo
Da: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, GermaniaAHA-BUCH GmbH
Venditore AbeBooks dal 14 agosto 2006
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nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - You're paying vendors to run your business. You call it outsourcing. But what you've actually built is dependency - and someone else is collecting the margin on your growth.This book is about taking it back. THRIVE: Beyond Outsourcing shows founders and CEOs exactly how to build a Global Capability Center in India or Africa that they fully own, operate, and scale - delivering 40-60% cost savings without surrendering culture, institutional knowledge, or control to a vendor who will never care about your company as much as you do. No middlemen. No markups. No dependency. Just your team, your standards, your growth.This isn't theory. When an American entrepreneur came to Mohan Kumar Yevvari exhausted by outsourcing's compounding costs and fractured culture, they didn't sign another contract. They built a GCC together - one the entrepreneur owns outright. That company now employs 200 people and delivers 60% savings over the outsourced model it replaced. That business is not a case study in this book. It is the reason this book exists.…
Codice articolo 9789347494567
- Titolo
- THRIVE Beyond Outsourcing
- Autore
- Mohan Kumar Yevvari
- Editore
- Verses Kindler Publication
- Anno di pubblicazione
- 2026
- Condizione
- Neu
- Rilegatura
- Taschenbuch
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 9347494569
- ISBN 13
- 9789347494567
- Peso dell'articolo
- 281 grammi
- Dimensioni
- 216x140x12 mm
You're paying vendors to run your business. You call it outsourcing. But what you've actually built is dependency - and someone else is collecting the margin on your growth.
This book is about taking it back. THRIVE: Beyond Outsourcing shows founders and CEOs exactly how to build a Global Capability Center in India or Africa that they fully own, operate, and scale - delivering 40-60% cost savings without surrendering culture, institutional knowledge, or control to a vendor who will never care about your company as much as you do. No middlemen. No markups. No dependency. Just your team, your standards, your growth.
This isn't theory. When an American entrepreneur came to Mohan Kumar Yevvari exhausted by outsourcing's compounding costs and fractured culture, they didn't sign another contract. They built a GCC together - one the entrepreneur owns outright. That company now employs 200 people and delivers 60% savings over the outsourced model it replaced. That business is not a case study in this book. It is the reason this book exists.
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