From Talent Management to Talent Liberation : A Practical Guide for Professionals, Managers and Leaders
Lingua: inglese
Editore: Routledge, 2019
- Brossura
- Nuovo
Da: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, GermaniaAHA-BUCH GmbH
Venditore AbeBooks dal 14 agosto 2006
Condizione: Nuovo
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nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - As the pace of change increases and new business structures evolve, finding and harnessing people's talent is becoming ever more important. From Talent Management to Talent Liberation presents a thoughtful and practical approach to talent. It provides compelling evidence for the limitations of talent management practice and offers talent liberation as an alternative approach. Talent Liberation is positioned through five premises that draw on the agile movement to provide a fundamental reappraisal of the talent agenda. These premises are then applied through a range of strategic and tactical tools such as the Talent Compass. By combining academic research, thought leadership and practical experience, this book will stimulate fresh thinking. Readers will be inspired to take action, using the simple tools to liberate more of the talent in their organisation and their teams. Leaders, HR professionals and individuals will benefit from the relevant insights shared here.…
Codice articolo 9780367232986
- Titolo
- From Talent Management to Talent Liberation : A Practical Guide for Professionals, Managers and Leaders
- Autore
- Maggi Evans
- Editore
- Routledge
- Anno di pubblicazione
- 2019
- Condizione
- Neu
- Rilegatura
- Taschenbuch
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 0367232987
- ISBN 13
- 9780367232986
- Peso dell'articolo
- 278 grammi
- Dimensioni
- 234x156x10 mm
As the pace of change increases and new business structures evolve, finding and harnessing people’s talent is becoming ever more important. From Talent Management to Talent Liberation presents a thoughtful and practical approach to talent. It provides compelling evidence for the limitations of talent management practice and offers talent liberation as an alternative approach.
Talent Liberation is positioned through five premises that draw on the agile movement to provide a fundamental reappraisal of the talent agenda. These premises are then applied through a range of strategic and tactical tools such as the Talent Compass. By combining academic research, thought leadership and practical experience, this book will stimulate fresh thinking.
Readers will be inspired to take action, using the simple tools to liberate more of the talent in their organisation and their teams. Leaders, HR professionals and individuals will benefit from the relevant insights shared here.
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Informazioni sull’autore
Maggi Evans is an influential consultant with extensive international experience of strategy, senior leadership, change and talent. Focused on building competitive advantage, she is committed to translating academic insights into pragmatic business solutions.
John Arnold is Professor of Organisational Behaviour at the School of Business and Economics, Loughborough University, UK. John’s influential research, teaching and consultancy involve all areas of careers and their management from both individual and organizational perspectives.
Andrew Rothwell is Director of MSc Human Resource Management programmes at Loughborough University, UK. Andrew has extensive experience of leadership, professional development and consultancy across a range of industries. He has research interests in CPD and employability.
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Einbeck, Germania
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