Teamwork: What Must Go Right/What Can Go Wrong
Larson, Carl E.|LaFasto, Frank M. J.
Lingua: inglese
Editore: Sage Publications, 1989
- Brossura
- Nuovo
Da: moluna, Greven, Germaniamoluna
Venditore AbeBooks dal 9 luglio 2020
Condizione: Nuovo
EUR 123,04
Quantità: Più di 20 disponibili
Aggiungi al carrelloDescrizione dell’articolo da parte del venditore
Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. The authors explore team dynamics, through eight chapters corresponding to the eight properties of successful teams, presenting concrete concepts and combining solid theory with practical achieve.The authors explore team dynamics, through eight chapters.
Codice articolo 832875739
- Titolo
- Teamwork: What Must Go Right/What Can Go Wrong
- Autore
- Larson, Carl E.|LaFasto, Frank M. J.
- Editore
- Sage Publications
- Anno di pubblicazione
- 1989
- Condizione
- New
- Rilegatura
- Kartoniert / Broschiert
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 0803932901
- ISBN 13
- 9780803932906
In Teamwork, they explore the eight properties of successful teams: a clear, elevating goal; a results-driven structure; competent team members; unified commitment; collaborative climate; standards of excellence; external support and recognition; and principled leadership. A final chapter examines the priority of the steps that lead to the building of a high performance team. The authors strive to make the concepts concrete, coupling solid theory with straightforward, practical advice on how to apply it and with lively, fascinating anecdotes.
The volume will appeal to practitioners, scholars, and advanced students in the areas of organization studies and management, as well as interpersonal communication.
"We believe it is an important book that will be very useful to the sport psychology community. Its brief and readable nature makes it an ideal supplementary text for courses in the social psychology of sport or sport-related group dynamics. It could also be used in research methods courses to provide insight into qualitative data collection procedures. In addition, coaches and mental skills consultants will find much valuable information here about the evaluation and enhancement of team functioning. Finally, researchers will be intrigued by Larson and LaFasto′s eight-category framework and their brief description of a rating-scale instrument designed to assess these dimensions of team effectiveness. Given this diversity of potential uses, we urge our colleagues to examine Teamwork for themselves."
--The Sport Psychologist
"(A) superb effort conducted by the authors. . . . A must read."
--HR Planning Newsletter
"Teamwork attempts an ambitious goal in a small number of pages and succeeds quite well. . . . The authors have useful and interesting things to say--things that fit well with what other studies and authors have concluded and with what the teams they studied experienced and concluded. A prime audience for this book would be managers and team members with a modest ′academic bent′ who want guidance on how to make their teams work more effectively and who are willing to listen to the reasons why the authors make their suggestions and how they reach their conclusions. Students and academics who are looking for a wise and balanced attempt to capture what we seem to be learning about what works in groups should also find this refreshingly short volume valuable."
--Journal of Management
"Larson and LaFasto provide a brief, efficient, and well-focused checklist of principles for managing group processes. The authors report on the results of a relatively systematic, 3-year program on in-depth interviews with participants from ′successful teams′--e.g., a Mount Everest expedition; DeBakey-Cooley cardiac surgery teams; a Notre Dame championship football team; several business executive and project management teams; Presidential cabinets; and disaster response teams--to come up with some ′. . . distinguishing features of effectively functioning teams. . . .′ Practicing managers should have no difficulty identifying with anecdotes described in this book. A list of characteristics parallels the chapter outlines of this good organizational behavior textbook written from a management process perspective. . . . It is hard to imagine a more efficient way to capture the fundamentals than the way Larson and LaFasto have done it. Newly appointed supervisors without a formal organizational behavior and management process course--and any practicing manager who could use a quick brushup--will find this guidebook useful."
--Human Resource Planning
"Teamwork [is] one of the best and most concise handbooks on team management around. No one interested in teamwork should miss reading this guide."
--The Learning Edge
"Riassunto" può appartenere a un’altra edizione di questo titolo.
Informazioni sull’autore
Carl Larson, Ph.D., is professor emeritus of Human Communication and past dean of Social Sciences at the University of Denver. His most recent work includes When Teams Work Best (Sage 2001), Successful Communication and Negotiation, and Collaborative Leadership: How Citizens and Civic Leaders Can Make a Difference. Larson consults in both the public and private sector. He received the Driscoll Master Educator Award given by the students at the University of Denver to the university’s outstanding professor.
Frank LaFasto, Ph.D., recently retired as Senior Vice President of Organization Effectiveness after 30 years with Cardinal Health, Inc., a multinational health care company. An internationally recognized author and lecturer on management issues, Frank has more than 35 years’ experience helping organizations build and sustain successful teams. Frank has written two best-sellers on the subject: Teamwork and How Teams Work Best, co-authored by Carl Larson. He currently consults with private and public sector organizations to help them build effective teams, lead critical change initiatives, and develop executive talent. Frank resides in Lake Forest, Illinois.
"Descrizione articolo" può appartenere a un’altra edizione di questo titolo.
moluna
Greven, Germania
Venditore AbeBooks dal 9 luglio 2020
Tariffe di spedizione da Germania a U.S.A.
| Articolo | Da 16 a 45 giorni lavorativi | Da 16 a 45 giorni lavorativi |
|---|---|---|
| Primo articolo | EUR 48,99 | EUR 48,99 |
Metodi di pagamento
- Assegno
- Bonifico bancario
- PayPal
Descrizione dello Store
Online Handel nur mit Neubüchern
Informazioni sull’azienda del venditore
Moluna GmbH
Engberdingdamm 27
Greven, Germania 48268
Condizioni di vendita
Editoriale
Riconoscimento legale degli offerenti:
Moluna GmbH
rappresentata dall'amministratore Helge Blischke
Engberdingdamm 27
48268 Greven
Germania
Telefono: 02571/5698933
Fax: 02571/5698930
E-Mail: abe@moluna.de
P. IVA: DE296281834
iscritta nel registro delle imprese del tribunale Steinfurt
numero di registro delle imprese HRB 10553
Siamo membri dell’iniziativa “FairCommerce” dal 24.07.2015.
Per ulteriori informazioni, vedere www.haendlerbund.de/faircommerce.
Diritto di recesso
Se sei un consumatore puoi recedere dal contratto in conformità con quanto segue. Per Consumatore si intende qualsiasi persona fisica che agisce per scopi estranei alla propria attività commerciale, imprenditoriale, artigianale o professionale.
Informazioni sul diritto di recesso
Diritto legale di recesso
Hai il diritto di recedere dal presente contratto entro 14 giorni senza fornire alcuna motivazione.
Il periodo di recesso scade dopo 14 giorni dal giorno in cui tu o una terza parte, diversa dal vettore e da te indicata, acquisisce il possesso fisico dell'ultimo bene o dell'ultimo lotto o pezzo.
Per esercitare il diritto di recesso, compila e invia elettronicamente una dichiarazione esplicita sul nostro sito Web, alla voce “I miei acquisti” nella sezione “Mio account”. Ti comunicheremo senza indugio una conferma di ricezione di tale recesso su un supporto durevole (ad es. via e-mail).
Per rispettare il termine di recesso, è sufficiente inviare la comunicazione relativa all'esercizio del diritto di recesso prima della scadenza del periodo di recesso stesso.
Effetti del recesso
In caso di recesso dal presente contratto, ti rimborseremo tutti i pagamenti ricevuti, compresi i costi di spedizione (ad eccezione dei costi supplementari derivanti dalla tua eventuale scelta di un tipo di spedizione diverso dal tipo meno costoso di consegna standard da noi offerto).
Potremo effettuare una detrazione dal rimborso per la perdita di valore dei beni forniti, qualora tale perdita sia il risultato di una manipolazione non necessaria da parte tua.
Eseguiremo il rimborso senza indebito ritardo e non oltre 14 giorni dal giorno in cui saremo informati della tua decisione di recedere dal presente contratto.
Il rimborso sarà effettuato utilizzando lo stesso mezzo di pagamento da te usato per la transazione iniziale, salvo che tu non abbia espressamente concordato altrimenti; in ogni caso, non dovrai sostenere alcun costo quale conseguenza di tale rimborso.
Possiamo trattenere il rimborso finché non avremo ricevuto i beni oppure finché non avrai fornito la prova di averli rispediti, a seconda di quale condizione si verifichi per prima.
Dovrai rispedire i beni o consegnarli a moluna, Greven, Germany, senza indebito ritardo e, in ogni caso, entro 14 giorni dal giorno in cui ci hai comunicato la tua volontà di recedere dal presente contratto. Il termine è rispettato se rispedisci i beni prima della scadenza del periodo di 14 giorni. I costi diretti della restituzione dei beni saranno a tuo carico. Sei responsabile solo della diminuzione del valore dei beni risultante da una manipolazione diversa da quella necessaria per stabilire la natura, le caratteristiche e il funzionamento dei beni stessi.
Eccezioni al diritto di recesso
Il diritto di recesso non si applica a:
- La fornitura di giornali, periodici o riviste ad eccezione dei contratti di abbonamento; e
- La fornitura di contenuto digitale non fornito su un supporto materiale (ad es. su un CD o DVD), se al momento dell'invio dell'ordine hai accettato l'inizio dell'esecuzione e hai riconosciuto che non avresti potuto recedere una volta iniziata l'esecuzione.