Template-based Management
Lingua: inglese
Editore: Springer International Publishing Okt 2020, 2020
- Rilegato
- Nuovo
Da: BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, GermaniaBuchWeltWeit Ludwig Meier e.K.
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This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -The Template-based management (TBM) approach has been used since 2003 across the world in diverse contexts. It has evolved hand-in-hand with the evolution of business: Agile, Blueprints, Canvas, Design Thinking, or Kanban are only few of the many current concepts based on the approach. This book expands and upgrades the author's 2003 book 'Template-driven Consulting' (Springer) by tracing this evolution and offering the current state-of-the-art to practitioners.TBM combines structure and method: pre-structuring diverse processes, it helps to present complex activities and procedures in a simple, clear, and transparent manner and then implement them. The use of TBM ranges from conception or creative work in agencies to designing organizations and strategies, planning and monitoring initiatives and projects, to innovation management and optimizing cost structures, processes, or entire departments and divisions. The book also demonstrates how successful organizations use TBM to methodically and structurally apply the internal know-how in a cost and time-optimal way for attaining sustainable business success. Readers will learn to apply and use TBM, identify its importance, and benefit from a variety of case studies that illustrate the application and use for the entire business and management practice. 300 pp. Englisch.…
Codice articolo 9783030566104
- Titolo
- Template-based Management
- Autore
- Uwe G. Seebacher
- Editore
- Springer International Publishing Okt 2020
- Anno di pubblicazione
- 2020
- Condizione
- Neu
- Rilegatura
- Buch
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 3030566102
- ISBN 13
- 9783030566104
- Peso dell'articolo
- 617 grammi
- Dimensioni
- 241x160x22 mm
- Serie
- Libro 217 di 339: Management for Professionals
The Template-based management (TBM) approach has been used since 2003 across the world in diverse contexts. It has evolved hand-in-hand with the evolution of business: Agile, Blueprints, Canvas, Design Thinking, or Kanban are only few of the many current concepts based on the approach. This book expands and upgrades the author's 2003 book 'Template-driven Consulting' (Springer) by tracing this evolution and offering the current state-of-the-art to practitioners.
TBM combines structure and method: pre-structuring diverse processes, it helps to present complex activities and procedures in a simple, clear, and transparent manner and then implement them. The use of TBM ranges from conception or creative work in agencies to designing organizations and strategies, planning and monitoring initiatives and projects, to innovation management and optimizing cost structures, processes, or entire departments and divisions. The book also demonstrates how successful organizations use TBM to methodically and structurally apply the internal know-how in a cost and time-optimal way for attaining sustainable business success. Readers will learn to apply and use TBM, identify its importance, and benefit from a variety of case studies that illustrate the application and use for the entire business and management practice.
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Informazioni sull’autore
Uwe Seebacher, Ph.D. in economics and business administration, is an executive advisor and has more than 25 years of top management experience as a consultant, entrepreneur, investor and manager. Uwe Seebacher is internationally known for his innovative Template-based Management (TMB) approach, first published in 2003. TBM can be used for any entrepreneurial project - with the TMB approach Uwe Seebacher was also able to open up the predictive intelligence topic of this book. He is also a lecturer at many recognized business schools and universities (such as FHWien der WKW in Austria), and has authored articles and books for many leading management publishing houses, for example, Predictive Intelligence for Data-Driven Managers (Springer), B2B Marketing (Springer), Strategic Workforce Management (Harvard Business Manager), Handbook of Management Development (USP International), and Management Development (Linde Campus).
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