TheBigZero Format: ClothOverBoards. Questo articolo non è disponibile.TheBigZero Format: ClothOverBoards

Vuoi raggiungere la velocità di una startup su scala aziendale? Crescita. È ciò a cui aspira ogni azienda. Ma è diventato sempre più sfuggente man mano che le aziende lottano per raggiungere i tassi di crescita previsti in un mercato sempre più competitivo. Mentre il budget basato sullo zero (ZBB) è stato utilizzato per decenni per tagliare i costi, non è sufficiente quando si tratta di stimolare la crescita. Ma una mentalità basata sullo zero (ZBx) fa questo e altro. ZBx facilita la supervisione forense nell'allocazione delle risorse che incanala i risparmi in iniziative di crescita e incoraggia nuove fonti di innovazione. The Big Zero mostra come un approccio ZBx si concentra sull'agilità rispetto all'austerità, sulla visibilità rispetto alle congetture e sul futuro rispetto al passato per alimentare crescita e competitività.

Kris Timmermans (Author)
Kris Timmermans is a Senior Managing Director who heads Accenture Strategy's supply chain, operations and sustainability practices. He also leads Accenture's ZBx initiative globally. For more than two decades, he has helped clients define cost and operations transformations that create competitive advantage for their organizations. He is based in Brussels.

Chris Roark (Author)
Chris Roark is a Managing Director and leads Accenture's competitiveness and zero-based platforms for North America. He works with consumer package goods, industrial and retail clients to create enterprise value through implementation of growth strategies, operating model designs and structural cost resets. He is based in Chicago.

Rodrigo Abdalla (Author)
For over fifteen years, Rodrigo Abdalla has been spreading the zero-based mindset across the globe in a broad spectrum of sectors. Besides ZBx, his experience includes M&A and corporate turnaround. Based in London, he also acts as an angel investor, board member, and senior adviser to PEs and startups.