Think Big, Start Small: Streetscooter die e-mobile Erfolgsstory: Innovationsprozesse radikal effizienter. Questo articolo non è disponibile.Think Big, Start Small: Streetscooter die e-mobile Erfolgsstory: Innovationsprozesse radikal effizienter

Dieses Buch ist eine Open-Access-Publikation unter einer CC BY 4.0 Lizenz.
Das vorliegende Buch handelt in erster Linie von der Erfolgsstory des StreetScooter, dem Elektronutzfahrzeug der Deutschen Post, leitet dabei aber eine neue Managementphilosophie für die Entwicklung von Innovationen ab, indem Entwicklungsprozesse radikal effizienter gestaltet werden. Von den Anfängen des Projekts, zu denen der Slogan „Think Big, Start Small“ besser passt denn je, bis heute, als etablierter Hersteller für elektrisch angetriebene Nutzfahrzeuge, werden die Meilensteine erzählt und immer wieder kommen Protagonisten und Wegbegleiter zu Wort. Dabei wird die Herangehensweise in den Mittelpunkt gestellt, das „einfach mal machen“. Es werden die Zutaten für diesen Erfolg dem Leser nahegebracht, angefangen mit den Protagonisten über die Anforderungen an ein Produkt, das zu möglichst geringen Kosten und in kürzester Zeit auf den Markt gebracht werden soll. Hieraus leiten sich neue Denkansätze für das erfolgreiche Management der Entwicklung von Innovationen ab.

This book is open access under a CC BY 4.0 licence.

This book primarily tells the success story of the StreetScooter, the electric utility vehicle of the Deutsche Post. At the same time, it derives a new management philosophy for the development of innovations, through a radically more efficient re-conception of the development process. From the beginning of the project – to which the slogan “Think Big, Start Small” fits better than ever – to today, as StreetScooter GmbH is an established manufacturer of electrically powered vehicles, its milestones are recounted along with quotes from protagonists and companions. This places the focus on its fundamental “just do it” approach. Readers are provided with insight into the ingredients for this success, starting with the foundation up to the requirements of a product that had to be brought to market at the lowest cost and in the shortest time possible. This led to new approaches for the successful management of innovation development.

Prof. Dr.-Ing. Achim Kampker studierte an der RWTH Aachen Maschinenbau und promovierte 2004 im Bereich Produktionssystematik am Werkzeugmaschinenlabor WZL. Nachdem er dort als Oberingenieur tätig war, wechselte er 2006 zu einem mittelständischen Automobilzulieferer und übernahm die Geschäftsführung. 2009 kehrt er an die RWTH Aachen zurück und wurde Leiter des Lehrstuhl für Produktionsmanagement, der 2014 in den Lehrstuhl Production Engineering of E-Mobility Components überführt wurde. Seit 2011 ist Prof. Kampker Geschäftsführer der StreetScooter GmbH und seit 2017 daneben Executive Vice President E-Mobilität der Deutschen Post.

Jürgen Gerdes ist Vorstandsmitglied der Deutschen Post AG, die als Deutsche Post DHL Group global aktiv ist. Nach einem Studium zum Diplom-Kaufmann an der Westfälischen Wilhelms-Universität in Münster übernahm er Führungsaufgaben im Vertrieb, im Marketing, als Regionalpräsident und als Bereichsvorstand der Deutschen Post. Seit 2007 ist er Mitglied des Vorstands und in dieser Funktion heute  zuständig für das Ressort „Post – eCommerce – Parcel“. Er verantwortet damit das gesamte Brief- Paket- und E-Commerce-Geschäft weltweit, das 40 Prozent zum Konzerngewinn von 3,5 Mrd. Euro beiträgt.

Prof. Dr.-Ing. Günther Schuh promovierte 1988 nach seinem Studium des Maschinenbaus und einem betriebswirtschaftlichen Aufbaustudium an der RWTH Aachen und arbeitete dort bis 1990 als Oberingenieur. Danach wechselte er an die Universität St. Gallen, wo er auch habilitierte. Ab 1993 verantwortete er die Professur für Betriebswirtschaftliches Produktionsmanagement. Seit 2002 ist Prof. Schuh zurück an der RWTH Aachen und Inhaber des Lehrstuhls für Produktionssystematik am Werkzeugmaschinenlabor WZL. Daneben ist er Mitglied des Direktoriums des Fraunhofer-Institut für Produktionstechnologie (IPT) sowie des FIR - Forschungsinstitut für Rationalisierung e. V.

Prof. Achim Kampker studied Mechanical Engineering at the RWTH Aachen and earned his Ph.D. in 2004 in the field of Production Engineering at the Laboratory for Machine Tools (WZL). After having worked as Chief Engineer there, in 2006, he moved to a medium-size automotive supplier and became its CEO. In 2009, he returned to the RWTH Aachen University and was Chair of the Department of Production Management, which in 2014 was transferred to the Chair of Production Engineering of E-Mobility Components (PEM). Since 2011, Prof. Kampker has been CEO of StreetScooter GmbH and since 2017 also Executive Vice President E-Mobility of Deutsche Post.

Jürgen Gerdes is a Board member of Deutsche Post AG, which is globally active as Deutsche Post DHL Group. After obtaining a degree in Business Administration from the Westphalian Wilhelms University in Münster, he assumed leadership roles in sales and marketing, as Regional President and Senior Executive Vice President of Deutsche Post. Since 2007, he has been a Member of the Board and in this function is responsible for the area of ”Post - eCommerce - Parcel”. His focus is the entire letter, parcel, and e-commerce business worldwide, which contributes 40 percent to the Group profit of 3.5 billion euros.

Prof. Günther Schuh graduated from the RWTH Aachen with a degree in Mechanical Engineering. After postgraduate work in business studies, he received his doctorate in 1988 and worked as Chief Engineer at the RWTH Aachen until 1990. He then moved to the University of St. Gallen, Switzerland, and received his qualifications as a professor there. From 1993 he was responsible there as Professor for Economic Production Management. Since 2002, Prof. Schuh has been back with RWTH Aachen and is Chair of Production Engineering at the Laboratory for Machine Tools (WZL) He is also a member of the Board of the Fraunhofer Institute for Production Technology (IPT) and the Institute for Industrial Management FIR.