Toyota Production System Concepts: The Guidebook to Toyota's Corporate Strategy and Leadership - Series Books 1 to 6
Lingua: inglese
Editore: Independently published, 2023
- Brossura
- Nuovo
Da: GreatBookPricesUK, Woodford Green, Regno UnitoGreatBookPricesUK
Venditore AbeBooks dal 28 gennaio 2020
Condizione: Nuovo
EUR 21,86
Quantità: Più di 20 disponibili
Aggiungi al carrelloCodice articolo 47164324-n
- Titolo
- Toyota Production System Concepts: The Guidebook to Toyota's Corporate Strategy and Leadership - Series Books 1 to 6
- Autore
- Soliman, Mohammed Hamed Ahmed
- Editore
- Independently published
- Anno di pubblicazione
- 2023
- Condizione
- New
- Rilegatura
- Brossura
- Lingua
- inglese
- ISBN 13
- 9798871348314
- Serie
- Libro 2 di 3: Toyota Production System Concepts
Second Chapter is about how to create Mission, Strategies, and Values that fit with company's vision statement. Toyota's management and leadership structure is built around five basic values.
Third Chapter is a bout Gemba. Genchi genbutsu is the Toyota way of thoroughly understanding a situation by personally observing and confirming information or data at the place where the situation is happening. For instance, when someone in charge is trying to figure out a problem, they will go to where the work is being done and watch how it's being done. They will also talk to the people doing the work to make sure the information is correct and to understand what's going on. They won't only trust information from a computer or from other people. This rule applies to both high-level leaders and lower-level supervisors. In simple words, genchi genbutsu in Japanese means "go and see" but it directly translates to "real place and real thing. "
Forth Chapter is about PDCA. Continuous improvement, also called "Kaizen," means always trying to make things better. It involves making small, gradual changes to processes, systems, and activities in order to keep improving them over time. The aim of getting better constantly is to get rid of unnecessary things and make things go smoother, be better, and make customers happier. Many people wrongly believe that plan-do-check-act (PDCA) is a cycle for improving things without considering the involvement of people. If you only make the process better without developing and teaching your people, you risk the process regressing.
Fifth Chapter is about Developing Lean Leaders. At first, Taiichi Ohno, who helped create the Toyota Production System, didn't want to write it down because he was afraid people would only pay attention to the tools and theories. When he finally wrote it down, he described it as a house because a house can be considered as a system. If you remove any supports holding up the roof, the roof and everything connected to it will fall down. One of the students of Ohno said that Toyota made a mistake when they named it the Toyota Production System. Instead, Toyota should have named it the Thinking Production System because the main purpose was to encourage people to think, and people are the most important part of the system.
Sixth Chapter is about Lean Culture, Improvement & Coahcing Kata and the Motivational System. Management has the important job of teaching and helping people get better. But they also need to give support, listen, motivate, give power, and give challenges. If you want people to do what you want them to do and do it well and passionately, you have to find the way to encourage and motivate them.
"Riassunto" può appartenere a un’altra edizione di questo titolo.
GreatBookPricesUK
Woodford Green, Regno Unito
Venditore AbeBooks dal 28 gennaio 2020
Tariffe di spedizione da Regno Unito a U.S.A.
| Articolo | Da 10 a 27 giorni lavorativi | Da 10 a 30 giorni lavorativi |
|---|---|---|
| Primo articolo | EUR 17,75 | EUR 17,75 |
Metodi di pagamento
Descrizione dello Store
GreatBookPrices.com is your top source for finding new books at the absolute lowest prices, guaranteed ! We offer big discounts - everyday - on millions of titles in virtually any category, from Architecture to Zoology -- and everything in between. Discover great deals and super-savings, on professional books, text book titles, the newest computer guides, or your favorite fiction authors. You'll find it all - at HUGE SAVINGS - at GreatBookPrices. Browse through our complete online product catalog today. Serving customers around the world for years, we help thousands find just the books they're looking for -- at incredibly low, bargain prices.…
Specializzazione
TradeBooksInformazioni sull’azienda del venditore
Far Corner Europe Limited
19-20 Bourne Court, 19-20 Bourne Court
Woodford Green, Regno Unito IG8 8HD
Condizioni di vendita
Company Name: GreatBookPricesUK
Legal Entity: Far Corner Europe Limited
Address: 19-20 Bourne Court, Southend Road, Woodford Green Essex, UK IG8 8HD
Registration #: 10691061, GB307932304
Authorized representative: Danielle Hainsey
Diritto di recesso
Se sei un consumatore puoi recedere dal contratto in conformità con quanto segue. Per Consumatore si intende qualsiasi persona fisica che agisce per scopi estranei alla propria attività commerciale, imprenditoriale, artigianale o professionale.
Informazioni sul diritto di recesso
Diritto legale di recesso
Hai il diritto di recedere dal presente contratto entro 14 giorni senza fornire alcuna motivazione.
Il periodo di recesso scade dopo 14 giorni dal giorno in cui tu o una terza parte, diversa dal vettore e da te indicata, acquisisce il possesso fisico dell'ultimo bene o dell'ultimo lotto o pezzo.
Per esercitare il diritto di recesso, compila e invia elettronicamente una dichiarazione esplicita sul nostro sito Web, alla voce “I miei acquisti” nella sezione “Mio account”. Ti comunicheremo senza indugio una conferma di ricezione di tale recesso su un supporto durevole (ad es. via e-mail).
Per rispettare il termine di recesso, è sufficiente inviare la comunicazione relativa all'esercizio del diritto di recesso prima della scadenza del periodo di recesso stesso.
Effetti del recesso
In caso di recesso dal presente contratto, ti rimborseremo tutti i pagamenti ricevuti, compresi i costi di spedizione (ad eccezione dei costi supplementari derivanti dalla tua eventuale scelta di un tipo di spedizione diverso dal tipo meno costoso di consegna standard da noi offerto).
Potremo effettuare una detrazione dal rimborso per la perdita di valore dei beni forniti, qualora tale perdita sia il risultato di una manipolazione non necessaria da parte tua.
Eseguiremo il rimborso senza indebito ritardo e non oltre 14 giorni dal giorno in cui saremo informati della tua decisione di recedere dal presente contratto.
Il rimborso sarà effettuato utilizzando lo stesso mezzo di pagamento da te usato per la transazione iniziale, salvo che tu non abbia espressamente concordato altrimenti; in ogni caso, non dovrai sostenere alcun costo quale conseguenza di tale rimborso.
Possiamo trattenere il rimborso finché non avremo ricevuto i beni oppure finché non avrai fornito la prova di averli rispediti, a seconda di quale condizione si verifichi per prima.
Dovrai rispedire i beni o consegnarli a GreatBookPricesUK, Castle Donington, Derby, United Kingdom, senza indebito ritardo e, in ogni caso, entro 14 giorni dal giorno in cui ci hai comunicato la tua volontà di recedere dal presente contratto. Il termine è rispettato se rispedisci i beni prima della scadenza del periodo di 14 giorni. I costi diretti della restituzione dei beni saranno a tuo carico. Sei responsabile solo della diminuzione del valore dei beni risultante da una manipolazione diversa da quella necessaria per stabilire la natura, le caratteristiche e il funzionamento dei beni stessi.
Eccezioni al diritto di recesso
Il diritto di recesso non si applica a:
- La fornitura di giornali, periodici o riviste ad eccezione dei contratti di abbonamento; e
- La fornitura di contenuto digitale non fornito su un supporto materiale (ad es. su un CD o DVD), se al momento dell'invio dell'ordine hai accettato l'inizio dell'esecuzione e hai riconosciuto che non avresti potuto recedere una volta iniziata l'esecuzione.
Condizioni di spedizione
Our warehouses across the globe are fully operational without substantial delays. We are working hard and continue to overcome the daily challenges presented by COVID-19. There have been reports that delivery carriers are experiencing large delays resulting in longer than normal deliveries to customers. See USPS's website for further detail. We would like to apologize in advance if your item arrives later than the expected delivery due date.
Internal processing of your order will take about 1-2 business days. Please allow an additional 10-20 business days for Royal Mail delivery.