The Upside of Disruption: The Path to Leading and Thriving in the Unknown
Lingua: inglese
Editore: Wiley, 2024
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Codice articolo 9781394192601
- Titolo
- The Upside of Disruption: The Path to Leading and Thriving in the Unknown
- Autore
- Mauri, Terence
- Editore
- Wiley
- Anno di pubblicazione
- 2024
- Condizione
- New
- Rilegatura
- Rilegato
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 1394192606
- ISBN 13
- 9781394192601
Discover why not taking a risk is the biggest risk of all
In The Upside of Disruption: The Path To Leading and Thriving in the Unknown, renowned disruption thinker and best-selling author Terence Mauri delivers a compelling set of mindset shifts for today's unique leadership challenges. In the book, you'll find the future-ready insights and tools you need to lead for today and prepare your organization for tomorrow.
The author explains why so many of us continually overestimate the risks of bold decisions while underestimating the downsides of standing still for too long in an increasingly complex and volatile world. You'll learn about the upside of disruption and how to turn it into a tailwind for laser-like focus and strategic courage. You'll also find:
- Discussions of why good leaders learn but great leaders unlearn
- The key to unlocking cultures of courage over conformity
- Actionable strategies to sharpen the future readiness muscle and find the upside in disruption
A singularly engaging new take on leading the future that uniquely favors the bold, The Upside of Disruption will earn a place in the libraries of managers, executives, board members, entrepreneurs, and founders looking for a new and resilient path forward.
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Informazioni sull’autore
TERENCE MAURI is the founder of the management think tank Hack Future Lab and a world-leading expert on leadership, AI, and disruption. He has been described as an ‘influential and outspoken thinker on the future of leadership’ by Thinkers50, the global ranking authority of top management thinkers. He is an adjunct professor at IE Business School and a mentor at MIT.
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