Verbinding / Slow Management / 22
Lingua: olandese
Editore: MainPress B.V., 2012
- Brossura
- Usato
Da: Mooney's bookstore, Den Helder, Paesi BassiMooney's bookstore
Venditore AbeBooks dal 10 giugno 2024
Condizione: Usato - Come nuovo
EUR 23,21
Quantità: 1 disponibili
Aggiungi al carrelloCodice articolo 286773131D5118C
- Titolo
- Verbinding / Slow Management / 22
- Autore
- Unknown
- Editore
- MainPress B.V.
- Anno di pubblicazione
- 2012
- Condizione
- As New
- Rilegatura
- Brossura
- Lingua
- olandese
- ISBN 10
- 9089590706
- ISBN 13
- 9789089590701
Verbinding maakt het mogelijk om samen te werken. Want alleen ben je misschien sneller, maar samen kom je verder. Verbinding heeft te maken met onderlinge verstandhouding - met collega's, in relatie tot leidinggevenden. In het bedrijf, in de buurt, in een team. Maar ook in fysieke zin. Internet en social media bieden tal van nieuwe mogelijkheden en dat leidt tot spannende ontwikkelingen als het gaat om organisaties en organiseren. Na nummer 1 over Vakmanschap en nummer 12 over Vertrouwen wordt het tijd om een nummer van 'Slow Management' te wijden aan het thema Verbinding.
Inhoudsopgave:
'Een kwestie van gelijkwaardigheid, openheid en vertrouwen'
Het woord verbinding duikt ineens overal op. Adviesbureaus, coaches, gemeenten en bedrijven hebben het er steeds vaker over. Maar wat is verbinding precies? En waarom is het opeens zo belangrijk om verbonden te zijn?
Terug naar de menselijke maat
Banken hebben de afgelopen jaren de kredietkraan steeds verder dichtgedraaid. Dat heeft de weg geopend voor geldzoekers en investeerders om direct contact met elkaar te leggen.
Empathie is goed voor de business
'Het ligt verankerd in onze psychologie en neurologie. Het is een natuurlijk gegeven: we hebben empathie nodig.' Dat stelt Marie Miyashiro, organisatieadviseur en auteur. En nee, het is niet 'soft'. Empathie vergroot de effectiviteit van personen, teams en organisaties.
Technologie kan helpen om de piramide op z'n kop te zetten
'Conducteurs blijken prima in staat om zelf een verstoring in de dienstregeling op te lossen met technische ondersteuning.' TU-hoogleraar Frances Brazier pleit voor ontwerpen vanuit menselijke waarden.
Loslaten als het kan en sturen waar het nodig is
Gemeenten zien hun bewoners als gelijkwaardige partij. Burgers kunnen zelf veel doen en ze krijgen daar ook de middelen voor. Overheid 2.0 drijft op eigen initiatief en samenwerken in netwerken. Hoe ver gaat loslaten en faciliteren?
'Als je voor maximale winst voor jezelf gaat, kun je nooit goed samenwerken'
Met een omzet van ruim een miljard euro en bijna vijftigduizend medewerkers is Vebego één van de meest succesvolle familiebedrijven van Nederland. Alle medewerkers horen bij de familie, zelfs de klanten horen er een beetje bij.
'In de natuur denken mensen heel anders dan als ze tussen vier muren zitten'
Speelbossen, moestuintjes en kamperen bij de boer; wandelcoaches, retraites en bijeenkomsten rond het kampvuur. De westerse mens was de verbinding met de natuur kwijt, maar probeert ijverig om het contact te herstellen.
Speedeten
Eten verbindt. Families, disputen, zakenpartners. Een bijzondere vorm is wel speedeten, een etentje om met andere mensen in contact te komen. Met businesspartners, tweelingzielen of met mensen die je gewoonlijk niet zou spreken.
Niets is wat het lijkt te zijn
Met een bepaalde uitsnede of invalshoek kan een fotograaf onverwachte verbindingen leggen tussen objecten en personen. Kunstenaar en ontwerper Hanneke Wetzer laat ons op een andere manier kijken.
Connected World
Internet en social media hebben tal van nieuwe verbindingen tot stand gebracht voor individuen, groepen en organisaties. Complete branches en sectoren veranderen en telkens weer duiken nieuwe mogelijkheden op. Enkele voorbeelden.
"Riassunto" può appartenere a un’altra edizione di questo titolo.
Dalla quarta di copertina
Verbinding maakt het mogelijk om samen te werken. Want alleen ben je misschien sneller, maar samen kom je verder. Verbinding heeft te maken met onderlinge verstandhouding - met collega's, in relatie tot leidinggevenden. In het bedrijf, in de buurt, in een team. Maar ook in fysieke zin. Internet en social media bieden tal van nieuwe mogelijkheden en dat leidt tot spannende ontwikkelingen als het gaat om organisaties en organiseren. Na nummer 1 over Vakmanschap en nummer 12 over Vertrouwen wordt het tijd om een nummer van 'Slow Management' te wijden aan het thema Verbinding.
Inhoudsopgave:
'Een kwestie van gelijkwaardigheid, openheid en vertrouwen'
Het woord verbinding duikt ineens overal op. Adviesbureaus, coaches, gemeenten en bedrijven hebben het er steeds vaker over. Maar wat is verbinding precies? En waarom is het opeens zo belangrijk om verbonden te zijn?
Terug naar de menselijke maat
Banken hebben de afgelopen jaren de kredietkraan steeds verder dichtgedraaid. Dat heeft de weg geopend voor geldzoekers en investeerders om direct contact met elkaar te leggen.
Empathie is goed voor de business
'Het ligt verankerd in onze psychologie en neurologie. Het is een natuurlijk gegeven: we hebben empathie nodig.' Dat stelt Marie Miyashiro, organisatieadviseur en auteur. En nee, het is niet 'soft'. Empathie vergroot de effectiviteit van personen, teams en organisaties.
Technologie kan helpen om de piramide op z'n kop te zetten
'Conducteurs blijken prima in staat om zelf een verstoring in de dienstregeling op te lossen met technische ondersteuning.' TU-hoogleraar Frances Brazier pleit voor ontwerpen vanuit menselijke waarden.
Loslaten als het kan en sturen waar het nodig is
Gemeenten zien hun bewoners als gelijkwaardige partij. Burgers kunnen zelf veel doen en ze krijgen daar ook de middelen voor. Overheid 2.0 drijft op eigen initiatief en samenwerken in netwerken. Hoe ver gaat loslaten en faciliteren?
'Als je voor maximale winst voor jezelf gaat, kun je nooit goed samenwerken'
Met een omzet van ruim een miljard euro en bijna vijftigduizend medewerkers is Vebego één van de meest succesvolle familiebedrijven van Nederland. Alle medewerkers horen bij de familie, zelfs de klanten horen er een beetje bij.
'In de natuur denken mensen heel anders dan als ze tussen vier muren zitten'
Speelbossen, moestuintjes en kamperen bij de boer; wandelcoaches, retraites en bijeenkomsten rond het kampvuur. De westerse mens was de verbinding met de natuur kwijt, maar probeert ijverig om het contact te herstellen.
Speedeten
Eten verbindt. Families, disputen, zakenpartners. Een bijzondere vorm is wel speedeten, een etentje om met andere mensen in contact te komen. Met businesspartners, tweelingzielen of met mensen die je gewoonlijk niet zou spreken.
Niets is wat het lijkt te zijn
Met een bepaalde uitsnede of invalshoek kan een fotograaf onverwachte verbindingen leggen tussen objecten en personen. Kunstenaar en ontwerper Hanneke Wetzer laat ons op een andere manier kijken.
Connected World
Internet en social media hebben tal van nieuwe verbindingen tot stand gebracht voor individuen, groepen en organisaties. Complete branches en sectoren veranderen en telkens weer duiken nieuwe mogelijkheden op. Enkele voorbeelden.
"Descrizione articolo" può appartenere a un’altra edizione di questo titolo.
Mooney's bookstore
Den Helder, Paesi Bassi
Venditore AbeBooks dal 10 giugno 2024
Tariffe di spedizione da Paesi Bassi a U.S.A.
| Articolo | Da 14 a 21 giorni lavorativi | Da 5 a 10 giorni lavorativi |
|---|---|---|
| Primo articolo | EUR 14,95 | EUR 34,95 |
Metodi di pagamento
Specializzazione
Historical books, Dutch books, Art booksInformazioni sull’azienda del venditore
Mooney's bookstore
Paesi Bassi
Diritto di recesso
Se sei un consumatore puoi recedere dal contratto in conformità con quanto segue. Per Consumatore si intende qualsiasi persona fisica che agisce per scopi estranei alla propria attività commerciale, imprenditoriale, artigianale o professionale.
Informazioni sul diritto di recesso
Diritto legale di recesso
Hai il diritto di recedere dal presente contratto entro 14 giorni senza fornire alcuna motivazione.
Il periodo di recesso scade dopo 14 giorni dal giorno in cui tu o una terza parte, diversa dal vettore e da te indicata, acquisisce il possesso fisico dell'ultimo bene o dell'ultimo lotto o pezzo.
Per esercitare il diritto di recesso, compila e invia elettronicamente una dichiarazione esplicita sul nostro sito Web, alla voce “I miei acquisti” nella sezione “Mio account”. Ti comunicheremo senza indugio una conferma di ricezione di tale recesso su un supporto durevole (ad es. via e-mail).
Per rispettare il termine di recesso, è sufficiente inviare la comunicazione relativa all'esercizio del diritto di recesso prima della scadenza del periodo di recesso stesso.
Effetti del recesso
In caso di recesso dal presente contratto, ti rimborseremo tutti i pagamenti ricevuti, compresi i costi di spedizione (ad eccezione dei costi supplementari derivanti dalla tua eventuale scelta di un tipo di spedizione diverso dal tipo meno costoso di consegna standard da noi offerto).
Potremo effettuare una detrazione dal rimborso per la perdita di valore dei beni forniti, qualora tale perdita sia il risultato di una manipolazione non necessaria da parte tua.
Eseguiremo il rimborso senza indebito ritardo e non oltre 14 giorni dal giorno in cui saremo informati della tua decisione di recedere dal presente contratto.
Il rimborso sarà effettuato utilizzando lo stesso mezzo di pagamento da te usato per la transazione iniziale, salvo che tu non abbia espressamente concordato altrimenti; in ogni caso, non dovrai sostenere alcun costo quale conseguenza di tale rimborso.
Possiamo trattenere il rimborso finché non avremo ricevuto i beni oppure finché non avrai fornito la prova di averli rispediti, a seconda di quale condizione si verifichi per prima.
Dovrai rispedire i beni o consegnarli a Mooney's bookstore, Den Helder, Netherlands, senza indebito ritardo e, in ogni caso, entro 14 giorni dal giorno in cui ci hai comunicato la tua volontà di recedere dal presente contratto. Il termine è rispettato se rispedisci i beni prima della scadenza del periodo di 14 giorni. I costi diretti della restituzione dei beni saranno a tuo carico. Sei responsabile solo della diminuzione del valore dei beni risultante da una manipolazione diversa da quella necessaria per stabilire la natura, le caratteristiche e il funzionamento dei beni stessi.
Eccezioni al diritto di recesso
Il diritto di recesso non si applica a:
- La fornitura di giornali, periodici o riviste ad eccezione dei contratti di abbonamento; e
- La fornitura di contenuto digitale non fornito su un supporto materiale (ad es. su un CD o DVD), se al momento dell'invio dell'ordine hai accettato l'inizio dell'esecuzione e hai riconosciuto che non avresti potuto recedere una volta iniziata l'esecuzione.