Editor(s): Probst, Gilbert J. B.; Gomez, Peter. Num Pages: 353 pages, black & white illustrations, bibliography. Category: (P) Professional & Vocational. Dimension: 191 x 234 x 27. Weight in Grams: 636. . 2012. Softcover reprint of the original 2nd ed. 1991. Paperback. . . . . Books ship from the US and Ireland.

Codice articolo V9783322890733

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Dati bibliografici

Titolo: Vernetztes Denken
Editore: Springer Fachmedien Wiesbaden
Data di pubblicazione: 2012
Lingua: Tedesco
ISBN 10: 3322890732
ISBN 13: 9783322890733
Rilegatura: Brossura
Edizione: seconda edizione
Condizione: New

Descrizione articolo

Riassunto

ltendanderungen im Wertebereieh, in der Unter� nehmungskultur, verstehen und friihzeitig erfassen konnen.

Contenuti

Methodische Grundlagen.- 1. Die Methodik des vernetzten Denkens zur L�sung komplexer Probleme.- Strategisches Management.- 2. Vernetztes Denken f�r die Stratgische F�hrung eines Zeitschriftenverlages.- 3. Vernetztes Denken im Schweizerischen Bankverein.- 4. Vernetztes Denken im Einzelhandel ― Erfolgsfaktoren einer Buchhandelskette.- Szenarien politischer und gesellschaftlicher Entwicklungen f�r die Unternehmensplanung.- 5. Vernetztes Denken in einer Werbeagentur.- 6. Die Pharmaindustrie und die Herausforderung des europ�ischen Binnenmarktes Dargestellt am Beispiel der CIBA-GEIGY.- 7. Die Unternehmung im Netzwerk des gesellschaftlich politischen Umfeldes.- Neue Produkte und Neue M�rkte.- 8. Vernetztes Denken bei der Markteinf�hrung neuer Produkte Dargestellt am Beispiel der Hilti AG.- 9. Vernetztes Denken bei Unilever Die Ver�nderungen der Konsumgewohnheiten und ihre Auswirkungen auf die Nahrungsmittelindustrie.- 10. Vernetztes Denken ― Praxis in der SWISSAIR Dargestellt am Beispiel der „�berpr�fung unserer Dienstleistung“.- Fr�herkennung in der Unternehmung.- 11. Vernetztes Denken f�r die Fr�herkennung bei Swissair.- 12. Strategische Planung und Fr�hwarnung durch Netzwerke bei Hewlett-Packard.- 13. Entwicklung eines Fr�hwarnsystems f�r die Patria Versicherungen.- Vom Proze�management zum industriellen Projektmanagement.- 14. Vernetztes Denken und Handeln bei der F�hrung von Arbeitsgruppen und eines Projektes Dargestellt an Beispielen aus der Allianz Versicherung.- 15. Vernetztes Denken bei der Entwicklung eines Leitbildes f�r die Krankenhausf�hrung.- 16. Vernetztes Denken und Handeln in der Projektabwicklung.- Manager und vernetztes Denken.- 17. Was also macht eine systemorientierte F�hrungskraft als „Vertreter des vernetzten Denkens“?.- Autorenverzeichnis.

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