Visual Studio Team System: Better Software Development for Agile Teams
Lingua: inglese
Editore: Addison-Wesley Professional, 2007
- Brossura
- Usato
Da: HPB-Red, Dallas, TX, U.S.A.HPB-Red
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- Titolo
- Visual Studio Team System: Better Software Development for Agile Teams
- Autore
- Newkirk, James,Stott, Will
- Editore
- Addison-Wesley Professional
- Anno di pubblicazione
- 2007
- Condizione
- Good
- Rilegatura
- Paperback
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 0321418506
- ISBN 13
- 9780321418500
Visual Studio Team System (VSTS) gives Microsoft development teams a powerful, integrated toolset for Agile development. Visual Studio Team System: Better Software Development for Agile Teams is a comprehensive, start-to-finish guide to making the most of VSTS in real-world Agile environments.
Using a book-length case study, the authors show how to use VSTS to improve every aspect of software development, step by stepfrom project planning through design and from coding through testing and deployment.
Agile consultant Will Stott and Microsoft development lead James Newkirk carefully integrate theory and practice, offering hands-on exercises, practical insights into core Extreme Programming (XP) techniques, and much more.
Coverage includes
- Using VSTS to support the transition to Agile values and techniques
- Forming Agile teams and building effective process frameworks
- Leveraging Team Foundation Version Control to help teams manage change and share their code effectively
- Implementing incremental builds and integration with Team Foundation Build
- Making the most of VSTS tools for Test-Driven Development and refactoring
- Bringing agility into software modeling and using patterns to model solutions more effectively
- Using the FIT integrated testing framework to make sure customers are getting what they need
- Estimating, prioritizing, and planning Agile projects
Preface
Acknowledgments
About the Authors
Introduction: Broken Process
Section 1: Apply Sharp Tools and Values
Chapter 1: Introduction to Visual Studio Team System
Chapter 2: Agile Values
Review of Section 1: Sharp Tools and Values
Section 2: Introduce Agile Development
Chapter 3: Overview of Agile Development
Chapter 4: Forming an Agile Team
Chapter 5: Team Foundation Process Frameworks
Chapter 6: Improving Your Process Framework
Review of Section 2: Introduce Agile Development
Section 3: Use Version Control
Chapter 7: Managing Change
Chapter 8: Setting Up TFS Version Control
Chapter 9: Using TFVC in Your Project
Chapter 10: Policing Your Project with TFVC
Review of Section 3: Use Version Control
Section 4: Build and Integrate Often
Chapter 11: Building and Integrating Software
Chapter 12: Working with Team Foundation Build
Review of Section 4: Build and Integrate Often
Section 5: Practice Test-Driven Development
Chapter 13: Introduction to TDD
Chapter 14: Developing Your First Tests
Chapter 15: Learning to Refactor
Chapter 16: Code Coverage and Performance
Chapter 17: Integrating TFP Code with a User Interface
Review of Section 5: Practice Test-Driven Development
Section 6: Explore by Modeling
Chapter 18: Modeling with Agility
Chapter 19: Creating Models
Chapter 20: Using Models in an Agile Project
Chapter 21: Modeling Solutions with Patterns
Review of Section 6: Explore by Modeling
Section 7: Implement Customer Testing
Chapter 22: Involving Customers in Testing
Chapter 23: Creating FIT Fixtures
Chapter 24: Running FIT with Team Foundation Build
Review of Section 7: Implement Customer Testing
Section 8: Estimate, Prioritize, and Plan
Chapter 25: Estimating and Prioritizing Stories
Chapter 26: Agile Planning
Chapter 27: Managing Agile Projects
Review of Section 8: Estimate, Prioritize, and Plan
Section 9: Practice for Deployment
Chapter 28: Moving into Production
Chapter 29: Developing Installa
"Riassunto" può appartenere a un’altra edizione di questo titolo.
Informazioni sull’autore
Will Stott is an associate of Exoftware, a consulting group specializing in Agile practices, and a freelance consultant based in Montreux, Switzerland. Will has worked with Microsoft technologies since the early days of MS-DOS and now specializes in C++ and C# development using Visual Studio. He has published a number of articles about Agile development and has spoken at various conferences in the United Kingdom and Europe.
James Newkirk is the product unit manager for CodePlex, Microsoft's community open source project hosting site. He is the coauthor of Test-Driven Development in Microsoft .NET (Microsoft Press, 2004). Prior to joining Microsoft he coauthored "Enterprise Solution Patterns in .NET" (Microsoft patterns & practices) and Extreme Programming in Practice (Addison-Wesley, 2001).
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Effetti del recesso
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Eseguiremo il rimborso senza indebito ritardo e non oltre 14 giorni dal giorno in cui saremo informati della tua decisione di recedere dal presente contratto.
Il rimborso sarà effettuato utilizzando lo stesso mezzo di pagamento da te usato per la transazione iniziale, salvo che tu non abbia espressamente concordato altrimenti; in ogni caso, non dovrai sostenere alcun costo quale conseguenza di tale rimborso.
Possiamo trattenere il rimborso finché non avremo ricevuto i beni oppure finché non avrai fornito la prova di averli rispediti, a seconda di quale condizione si verifichi per prima.
Dovrai rispedire i beni o consegnarli a HPB-Red, Carrollton, Texas, U.S.A., +1 800-883-2114, senza indebito ritardo e, in ogni caso, entro 14 giorni dal giorno in cui ci hai comunicato la tua volontà di recedere dal presente contratto. Il termine è rispettato se rispedisci i beni prima della scadenza del periodo di 14 giorni. I costi diretti della restituzione dei beni saranno a tuo carico. Sei responsabile solo della diminuzione del valore dei beni risultante da una manipolazione diversa da quella necessaria per stabilire la natura, le caratteristiche e il funzionamento dei beni stessi.
Eccezioni al diritto di recesso
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- La fornitura di contenuto digitale non fornito su un supporto materiale (ad es. su un CD o DVD), se al momento dell'invio dell'ordine hai accettato l'inizio dell'esecuzione e hai riconosciuto che non avresti potuto recedere una volta iniziata l'esecuzione.