The Way We're Working Isn't Working: The Four Forgotten Needs That Energize Great Performance
Lingua: inglese
Editore: The Free Press, 2010
- Rilegato
- Usato

Da: MERS Goodwill, Saint Louis, MO, U.S.A.MERS Goodwill
Venditore AbeBooks dal 13 marzo 2026
Condizione: Usato - Buono
EUR 5,83
Quantità: 1 disponibile
Aggiungi al carrelloDescrizione dell’articolo da parte del venditore
Used - Good: All pages and cover are intact including the dust cover, if applicable . Spine may show signs of wear. Pages may include limited notes and highlighting. May include From the library of labels. Shrink wrap, dust covers, or boxed set case may be missing. Item may be missing bundled media. Any access codes or passwords originally included with the book may be expired, used or no longer valid. Image is stock photo and cover art edition may be different than pictured.
Codice articolo MERV.1439127662.G
- Titolo
- The Way We're Working Isn't Working: The Four Forgotten Needs That Energize Great Performance
- Autore
- Schwartz, Tony
- Editore
- The Free Press
- Anno di pubblicazione
- 2010
- Condizione
- good
- Rilegatura
- Rilegato
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 1439127662
- ISBN 13
- 9781439127667
The Way Were Working Isnt Working is one of those rare books with the power to profoundly transform the way we work and live.
Demand is exceeding our capacity. The ethic of "more, bigger, faster" exacts a series of silent but pernicious costs at work, undermining our energy, focus, creativity, and passion. Nearly 75 percent of employees around the world feel disengaged at work every day. The Way Were Working Isnt Working offers a groundbreaking approach to reenergizing our lives so were both more satisfied and more productiveon the job and off.
By integrating multidisciplinary findings from the science of high performance, Tony Schwartz, coauthor of the #1 bestselling The Power of Full Engagement, makes a persuasive case that were neglecting the four core needs that energize great performance: sustainability (physical); security (emotional); self-expression (mental); and significance (spiritual). Rather than running like computers at high speeds for long periods, were at our best when we pulse rhythmically between expending and regularly renewing energy across each of our four needs.
Organizations undermine sustainable high performance by forever seeking to get more out of their people. Instead they should seek systematically to meet their four core needs so theyre freed, fueled, and inspired to bring the best of themselves to work every day.
Drawing on extensive work with an extra-ordinary range of organizations, among them Google, Ford, Sony, Ernst & Young, Shell, IBM, the Los Angeles Police Department, and the Cleveland Clinic, Schwartz creates a road map for a new way of working. At the individual level, he explains how we can build specific rituals into our daily schedules to balance intense effort with regular renewal; offset emotionally draining experiences with practices that fuel resilience; move between a narrow focus on urgent demands and more strategic, creative thinking; and balance a short-term focus on immediate results with a values-driven commitment to serving the greater good. At the organizational level, he outlines new policies, practices, and cultural messages that Schwartzs client companies have adopted.
The Way Were Working Isnt Working offers individuals, leaders, and organizations a highly practical, proven set of strategies to better manage the relentlessly rising demands we all face in an increasingly complex world.
"Riassunto" può appartenere a un’altra edizione di questo titolo.
Informazioni sull’autore
Jean Gomes is Managing Director of DPA, a London-based management consultancy specialising in leadership and culture change. For the past 20 years, he has been advising companies like Coca-Cola, Pfizer, Cable & Wireless, Sun Microsystems, Sony, ICL, The Home Office, Nokia and Intel in the US, Japan and Europe. He is also Chairman of The Energy Project Europe.
"Descrizione articolo" può appartenere a un’altra edizione di questo titolo.
MERS Goodwill
Saint Louis, MO, U.S.A.
Venditore AbeBooks dal 13 marzo 2026
Tariffe di spedizione nazionale per U.S.A.
| Articolo | Da 5 a 14 giorni lavorativi | Da 3 a 6 giorni lavorativi |
|---|---|---|
| Primo articolo | EUR 3,56 | EUR 6,24 |
Metodi di pagamento
Descrizione dello Store
Changing lives through the power of work MERS Goodwill provides a variety of programs and services to help support this mission. Some of the many programs and services offered are career counseling, skills training, education and literacy programs, employment services, and more. Our organization also provides job opportunities through the Custodial and Business Contracts Division. Those who are hired through the MERS Goodwill Custodial and Business Contracts Division become well-trained and reliable workers. MERS Goodwill is then able to better serve local businesses with services like office cleaning, snow removal, paper processing, and more. The revenue from these services then goes back into more training and education programs, so that we can continue to provide reliable, quality contracted business services.…
Specializzazione
UsedInformazioni sull’azienda del venditore
MERS Goodwill
8007 West Florissant Avenue
Jennings, MO U.S.A. 63136
Diritto di recesso
Se sei un consumatore puoi recedere dal contratto in conformità con quanto segue. Per Consumatore si intende qualsiasi persona fisica che agisce per scopi estranei alla propria attività commerciale, imprenditoriale, artigianale o professionale.
Informazioni sul diritto di recesso
Diritto legale di recesso
Hai il diritto di recedere dal presente contratto entro 14 giorni senza fornire alcuna motivazione.
Il periodo di recesso scade dopo 14 giorni dal giorno in cui tu o una terza parte, diversa dal vettore e da te indicata, acquisisce il possesso fisico dell'ultimo bene o dell'ultimo lotto o pezzo.
Per esercitare il diritto di recesso, compila e invia elettronicamente una dichiarazione esplicita sul nostro sito Web, alla voce “I miei acquisti” nella sezione “Mio account”. Ti comunicheremo senza indugio una conferma di ricezione di tale recesso su un supporto durevole (ad es. via e-mail).
Per rispettare il termine di recesso, è sufficiente inviare la comunicazione relativa all'esercizio del diritto di recesso prima della scadenza del periodo di recesso stesso.
Effetti del recesso
In caso di recesso dal presente contratto, ti rimborseremo tutti i pagamenti ricevuti, compresi i costi di spedizione (ad eccezione dei costi supplementari derivanti dalla tua eventuale scelta di un tipo di spedizione diverso dal tipo meno costoso di consegna standard da noi offerto).
Potremo effettuare una detrazione dal rimborso per la perdita di valore dei beni forniti, qualora tale perdita sia il risultato di una manipolazione non necessaria da parte tua.
Eseguiremo il rimborso senza indebito ritardo e non oltre 14 giorni dal giorno in cui saremo informati della tua decisione di recedere dal presente contratto.
Il rimborso sarà effettuato utilizzando lo stesso mezzo di pagamento da te usato per la transazione iniziale, salvo che tu non abbia espressamente concordato altrimenti; in ogni caso, non dovrai sostenere alcun costo quale conseguenza di tale rimborso.
Possiamo trattenere il rimborso finché non avremo ricevuto i beni oppure finché non avrai fornito la prova di averli rispediti, a seconda di quale condizione si verifichi per prima.
Dovrai rispedire i beni o consegnarli a MERS Goodwill, Jennings, Missouri, U.S.A., senza indebito ritardo e, in ogni caso, entro 14 giorni dal giorno in cui ci hai comunicato la tua volontà di recedere dal presente contratto. Il termine è rispettato se rispedisci i beni prima della scadenza del periodo di 14 giorni. I costi diretti della restituzione dei beni saranno a tuo carico. Sei responsabile solo della diminuzione del valore dei beni risultante da una manipolazione diversa da quella necessaria per stabilire la natura, le caratteristiche e il funzionamento dei beni stessi.
Eccezioni al diritto di recesso
Il diritto di recesso non si applica a:
- La fornitura di giornali, periodici o riviste ad eccezione dei contratti di abbonamento; e
- La fornitura di contenuto digitale non fornito su un supporto materiale (ad es. su un CD o DVD), se al momento dell'invio dell'ordine hai accettato l'inizio dell'esecuzione e hai riconosciuto che non avresti potuto recedere una volta iniziata l'esecuzione.