Accelerating Performance. How Organizations Can Mobilize, Execute, and Transform with Agility
Lingua: inglese
Editore: John Wiley & Sons, 2017
- Prima edizione
- Rilegato
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Gebundene Ausgabe 352 S. Sehr guter Zustand, ohne Namenseintrag, Original-Schutzumschlag Zustand: 2, Sehr gut - gebraucht, Gebundene Ausgabe John Wiley & Sons 1. Auflage, 2017 352 S. , Accelerating Performance. How Organizations Can Mobilize, Execute, and Transform with Agility, Colin Price, Sharon Toye, 1119147492, BU381394 Zustand: , Sehr gut - gebraucht, Gebundene Ausgabe John Wiley & Sons 1. Auflage, 2017 352 S. , Accelerating Performance. How Organizations Can Mobilize, Execute, and Transform with Agility, Colin Price, Sharon Toye, 1119147492, BU381394.
Codice articolo BU381394
- Titolo
- Accelerating Performance. How Organizations Can Mobilize, Execute, and Transform with Agility
- Autore
- Colin Price, Sharon Toye
- Editore
- John Wiley & Sons
- Anno di pubblicazione
- 2017
- Condizione
- Sehr gut - gebraucht
- Sovraccoperta
- sovraccoperta
- Rilegatura
- Rilegato
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 1119147492
- ISBN 13
- 9781119147497
- Edizione
- 1. Auflage.
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- Ratgeber
This book shows senior managers how to improve the health of their organizations on 3 levels: the organization as a whole, teams, and individual leaders. Drawing on work with thousands of companies, the book describes:
- Why organizational health is so important
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- What healthy leadership is
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Informazioni sull’autore
Colin Price is an executive vice president and the global managing partner of the Leadership Consulting Practice at Heidrick & Struggles. He has advised many of the worlds largest corporations, several national governments, and a number of charitable institutions. His books include Mergers (with David Fubini of McKinsey & Company and Maurizio Zollo of INSEAD), Vertical Take-Off (with Sir Richard Evans, former chair of British Aerospace), and Beyond Performance (with Scott Keller of McKinsey & Company). He holds degrees in economics, industrial relations and psychology, and organizational behavior. He has presented at many prestigious conferences, including the World Economic Forum and the Harvard Roundtable series. He is an associate fellow of Saïd Business School at Oxford University and a visiting professor at Imperial College London.
Sharon Toye is a partner in Heidrick & Struggles London office and a member of its Leadership Consulting Practice, where she heads up the global service line for accelerating team performance. An organization development expert, qualified psychotherapist, and highly skilled consultant, she has more than 20 years of experience as an executive and top-team coach. She has served as a leadership advisor to many top global companies in a range of industries, including investment and wealth management banking, engineering, and telecommunications, as well as to the top teams of PE-backed market leaders. She holds an MBA from the London Business School, an MSc in organizational psychology from Birkbeck College at the University of London, and an MSc in integrative psychotherapy. She has been published in Business Strategy Review and strategy+business as well as in Managerial Forensics.
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