Value Stream Mapping: How to Visualize Work and Align Leadership for Organizational Transformation
Lingua: inglese
Editore: McGraw-Hill Education, 2013
- Prima edizione
- Rilegato
- Nuovo
Da: Red's Corner LLC, Tucker, GA, U.S.A.Red's Corner LLC
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Codice articolo RED72LUANWSE
- Titolo
- Value Stream Mapping: How to Visualize Work and Align Leadership for Organizational Transformation
- Autore
- Karen Martin, Mike Osterling
- Editore
- McGraw-Hill Education
- Anno di pubblicazione
- 2013
- Condizione
- New
- Rilegatura
- hardcover
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 0071828915
- ISBN 13
- 9780071828918
- Edizione
- 1st Edition.
Winner of The Shingo Research and Professional Publication Award!
Align your leadership team to deliver the highest possible value to your customers
Too many organizations today suffer from silo-centric behavior and intra-organizational conflict. Yet most don't understand what's holding them back from achieving outstanding performance.
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In today's rapid-fire business environment, there are too many problems to be solved and too many opportunities to be leveraged to operate without a highly effective means for accomplishing the important work to be done.Value stream mapping is the missing link in business management and, properly executed, has the power to address many business woes.
"Riassunto" può appartenere a un’altra edizione di questo titolo.
Informazioni sull’autore
Karen Martin is president of The Karen Martin Group, Inc., a firm that specializes in business performance improvement and Lean management practices. She's also the author of the Shingo Research Award–winning The Outstanding Organization, an instructor in the University of California, San Diego's Lean Enterprise program, and an industry advisor to the University of San Diego's Industrial and Systems Engineering program.
Mike Osterling provides support and leadership to organizations on their Lean transformation journey. Prior to consulting, Mike played a key internal role in Schneider Electric's Lean transformation during the 1990s. He is the cofounder of San Diego State University's Lean Enterprise program and continues to teach at SDSU and otheruniversities.
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Tucker, GA, U.S.A.
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Il periodo di recesso scade dopo 14 giorni dal giorno in cui tu o una terza parte, diversa dal vettore e da te indicata, acquisisce il possesso fisico dell'ultimo bene o dell'ultimo lotto o pezzo.
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Possiamo trattenere il rimborso finché non avremo ricevuto i beni oppure finché non avrai fornito la prova di averli rispediti, a seconda di quale condizione si verifichi per prima.
Dovrai rispedire i beni o consegnarli a Red's Corner LLC, Tucker, Georgia, U.S.A., senza indebito ritardo e, in ogni caso, entro 14 giorni dal giorno in cui ci hai comunicato la tua volontà di recedere dal presente contratto. Il termine è rispettato se rispedisci i beni prima della scadenza del periodo di 14 giorni. I costi diretti della restituzione dei beni saranno a tuo carico. Sei responsabile solo della diminuzione del valore dei beni risultante da una manipolazione diversa da quella necessaria per stabilire la natura, le caratteristiche e il funzionamento dei beni stessi.
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