doris dull (25 risultati)

Condizione: New.

Condizione: New.

Condizione: New. In German.

Taschenbuch. Condizione: Neu. Neuware -Brauchen wir in Zeiten von New Work eine neue Leistungskultur Ist es im Spannungsfeld von 4-Tage-Woche, dem Wunsch nach mehr Freizeit undmassivemFachkräftemangel noch opportun über Leistungzu reden Die Autorin hinterfragt die aktuelle Leistungskulturund ihre Performance-Managementsysteme, dieversucht, mit KPIs, Dashboards, Scorecards, OKRs,Metricsund den vielfach unrealistischenZielvorgaben, dieMitarbeitenden zunoch mehr Leistunganzuregen. Brauchen Unternehmen tatsächlichSpitzen- oder Bestleistung Nach Auffassung derAutorin ist der »Tipping Point« erreicht. Leistungmuss neu gedacht werden und so auch neueMesskriteriengefunden werden.Was bewegt die Menschen inder Organisation, damit sie Lust auf Leistung haben Sind tatsächlich Purpose, Freiheit, Selbstbestimmtheitoder derBürohund, die neuen Performance-Booster Ein Buch für alle, die Personalverantwortung tragen,sich mit dem Begriff Mitarbeiterleistung auseinandersetzenund Leistung neu vom Ende her denken. Mitdirekt umsetzbaren Handlungsempfehlungen._ 143 pp. Deutsch.

Taschenbuch. Condizione: Neu. Neuware -Brauchen wir in Zeiten von New Work eine neue Leistungskultur Ist es im Spannungsfeld von 4-Tage-Woche, dem Wunsch nach mehr Freizeit undmassivemFachkräftemangel noch opportun über Leistungzu reden Die Autorin hinterfragt die aktuelle Leistungskulturund ihre Performance-Managementsysteme, dieversucht, mit KPIs, Dashboards, Scorecards, OKRs,Metricsund den vielfach unrealistischenZielvorgaben, dieMitarbeitenden zunoch mehr Leistunganzuregen. Brauchen Unternehmen tatsächlichSpitzen- oder Bestleistung Nach Auffassung derAutorin ist der »Tipping Point« erreicht. Leistungmuss neu gedacht werden und so auch neueMesskriteriengefunden werden.Was bewegt die Menschen inder Organisation, damit sie Lust auf Leistung haben Sind tatsächlich Purpose, Freiheit, Selbstbestimmtheitoder derBürohund, die neuen Performance-Booster Ein Buch für alle, die Personalverantwortung tragen,sich mit dem Begriff Mitarbeiterleistung auseinandersetzenund Leistung neu vom Ende her denken. Mitdirekt umsetzbaren Handlungsempfehlungen._ 143 pp. Deutsch.

Condizione: New. In German.

Condizione: New.

Condizione: New. 1. Aufl. 2023 edition NO-PA16APR2015-KAP.

Paperback. Condizione: Brand New. 139 pages. German language. 8.27x5.83x0.30 inches. In Stock.

Paperback. Condizione: Brand New. 120 pages. German language. 8.27x5.83x8.27 inches. In Stock.

Taschenbuch. Condizione: Neu. Neuware -Brauchen wir in Zeiten von New Work eine neue Leistungskultur Ist es im Spannungsfeld von 4-Tage-Woche, dem Wunsch nach mehr Freizeit undmassivemFachkräftemangel noch opportun über Leistungzu reden Schäffer-Poeschel Verlag, Breitscheidstraße 10, 70174 Stuttgart 143 pp. Deutsch.

Taschenbuch. Condizione: Neu. Neuware - Brauchen wir in Zeiten von New Work eine neue Leistungskultur Ist es im Spannungsfeld von 4-Tage-Woche, dem Wunsch nach mehr Freizeit undmassivemFachkräftemangel noch opportun über Leistungzu reden Die Autorin hinterfragt die aktuelle Leistungskulturund ihre Performance-Managementsysteme, dieversucht, mit KPIs, Dashboards, Scorecards, OKRs,Metricsund den vielfach unrealistischenZielvorgaben, dieMitarbeitenden zunoch mehr Leistunganzuregen. Brauchen Unternehmen tatsächlichSpitzen- oder Bestleistung Nach Auffassung derAutorin ist der »Tipping Point« erreicht. Leistungmuss neu gedacht werden und so auch neueMesskriteriengefunden werden.Was bewegt die Menschen inder Organisation, damit sie Lust auf Leistung haben Sind tatsächlich Purpose, Freiheit, Selbstbestimmtheitoder derBürohund, die neuen Performance-Booster Ein Buch für alle, die Personalverantwortung tragen,sich mit dem Begriff Mitarbeiterleistung auseinandersetzenund Leistung neu vom Ende her denken. Mitdirekt umsetzbaren Handlungsempfehlungen._.

Taschenbuch. Condizione: Neu. New Work, Leistungskultur und Performance-Messung | Wie sich Unternehmen in der neuen Arbeitswelt verändern müssen | Doris Dull | Taschenbuch | 150 S. | Deutsch | 2024 | Schäffer-Poeschel Verlag | EAN 9783791060668 | Verantwortliche Person für die EU: Schäffer-Poeschel Verlag für Wirt­schaft · Steuern · Recht G, Reins­burgstr. 27, 70178 Stuttgart, service[at]schaeffer-poeschel[dot]de | Anbieter: preigu.

Taschenbuch. Condizione: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Das Buch zeigt anschaulich und auf den Punkt gebracht, dass sich Gesellschaft, Unternehmen und Individuen bereits mitten in der New-Work-Bewegung befinden. Ein Zurück gibt es nicht mehr. New Work ist ein steiniger Weg in eine neue Arbeitswelt, und nicht das Ziel.Auch in der neuen Arbeitswelt wird es weiterhin darum gehen, die Effizienz und damit Profit und Gewinn zu steigern. New Work sieht die Autorin als einen fortwährenden Veränderungsprozess, in dem Arbeitsprozesse und Managementsysteme immer wieder an die sich ändernden Gegebenheiten angepasst werden müssen. Dass dabei das Wohl der Mitarbeitenden verstärkt im Fokus sein wird, erläutert Doris Dull exemplarisch anhand von fünf Themenfeldern, die in New Work eine Rolle spielen, und denen sie jeweils ein Kapitel widmet. Denkanstöße und praktische Tipps zur Umsetzung erleichtern Praktikern die Auseinandersetzung mit dem komplexen Thema.

Taschenbuch. Condizione: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Das Buch zeigt, warum es dem HR-Bereich bisher nicht gelungen ist, sich eine eigene Identität in Unternehmen aufzubauen und das Berufsbild zu festigen. Verantwortliche HR-Manager ringen in Unternehmen um Akzeptanz und Anerkennung und gelten eher als administrative Experten und nicht als strategische Business-Partner. Doch, warum ist das so und wie kann das Personalwesen seinen eigenen Einfluss auf das Unternehmensgeschehen geltend machen Diesen Fragen gehen die Autoren dieses Fachbuchs nach.Die Autoren geben einen kurzen historischen Einblick in die Entwicklung der Personalarbeit und beschreiben anhand des vielfältigen Aufgabenspektrums, warum sich die Personaler zum Alleskönner entwickelt haben und die Personalfunktion dennoch überwiegend als Verwaltungsexperte und Kümmerer in der Organisation wahrgenommen wird. Sie erklären daher, welche Rollen, Aufgaben und Kompetenzen die HR-Funktion in den Kernprozessen beherrschen sollte und welche strategischen HR-Methoden in den jeweiligen Phasen des Business-Life-Cycle Sinn stiften, um dem Ziel, ein strategischer Partner zu sein, nahezukommen. Die Autoren machen zudem unmissverständlich deutlich, dass HR am Scheideweg steht, der entweder in eine Zukunft mit oder ohne HR führt.

Condizione: Gut. Zustand: Gut | Produktart: Bücher | Das Buch zeigt, warum es dem HR-Bereich bisher nicht gelungen ist, sich eine eigene Identität in Unternehmen aufzubauen und das Berufsbild zu festigen. Verantwortliche HR-Manager ringen in Unternehmen um Akzeptanz und Anerkennung und gelten eher als administrative Experten und nicht als strategische Business-Partner. Doch, warum ist das so und wie kann das Personalwesen seinen eigenen Einfluss auf das Unternehmensgeschehen geltend machen? Diesen Fragen gehen die Autoren dieses Fachbuchs nach.Die Autoren geben einen kurzen historischen Einblick in die Entwicklung der Personalarbeit und beschreiben anhand des vielfältigen Aufgabenspektrums, warum sich die Personaler zum Alleskönner entwickelt haben und die Personalfunktion dennoch überwiegend als Verwaltungsexperte und Kümmerer in der Organisation wahrgenommen wird. Sie erklären daher, welche Rollen, Aufgaben und Kompetenzen die HR-Funktion in den Kernprozessen beherrschen sollte und welche strategischen HR-Methoden in den jeweiligen Phasen des Business-Life-Cycle Sinn stiften, um dem Ziel, ein strategischer Partner zu sein, nahezukommen. Die Autoren machen zudem unmissverständlich deutlich, dass HR am Scheideweg steht, der entweder in eine Zukunft mit oder ohne HR führt.

Condizione: new. Questo è un articolo print on demand.

Condizione: New. Print on Demand.

Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Das Buch zeigt anschaulich und auf den Punkt gebracht, dass sich Gesellschaft, Unternehmen und Individuen bereits mitten in der New-Work-Bewegung befinden. Ein Zurück gibt es nicht mehr. New Work ist ein steiniger Weg in eine neue Arbeitswelt, und nicht das Ziel.Auch in der neuen Arbeitswelt wird es weiterhin darum gehen, die Effizienz und damit Profit und Gewinn zu steigern. New Work sieht die Autorin als einen fortwährenden Veränderungsprozess, in dem Arbeitsprozesse und Managementsysteme immer wieder an die sich ändernden Gegebenheiten angepasst werden müssen. Dass dabei das Wohl der Mitarbeitenden verstärkt im Fokus sein wird, erläutert Doris Dull exemplarisch anhand von fünf Themenfeldern, die in New Work eine Rolle spielen, und denen sie jeweils ein Kapitel widmet. Denkanstöße und praktische Tipps zur Umsetzung erleichtern Praktikern die Auseinandersetzung mit dem komplexen Thema. 140 pp. Deutsch.

Condizione: New. Print on Demand.

Condizione: New. PRINT ON DEMAND.

Condizione: New. PRINT ON DEMAND.

Condizione: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Das Buch zeigt anschaulich und auf den Punkt gebracht, dass sich Gesellschaft, Unternehmen und Individuen bereits mitten in der New-Work-Bewegung befinden. Ein Zurueck gibt es nicht mehr. New Work ist ein steiniger Weg in eine neue Arbeitswelt, und nicht das.

Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Das Buch zeigt anschaulich und auf den Punkt gebracht, dass sich Gesellschaft, Unternehmen und Individuen bereits mitten in der New-Work-Bewegung befinden. Ein Zurück gibt es nicht mehr. New Work ist ein steiniger Weg in eine neue Arbeitswelt, und nicht das Ziel.Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, 69121 Heidelberg 140 pp. Deutsch.

Taschenbuch. Condizione: Neu. New Work - die Illusion von der großen Freiheit | Ausprägungen der neuen Arbeitswelt | Doris Dull | Taschenbuch | xv | Deutsch | 2023 | Springer Fachmedien Wiesbaden | EAN 9783658412197 | Verantwortliche Person für die EU: Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, 69121 Heidelberg, juergen[dot]hartmann[at]springer[dot]com | Anbieter: preigu Print on Demand.