EUR 3,47
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Aggiungi al carrelloCondizione: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.
EUR 8,59
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Aggiungi al carrelloCondizione: Como nuevo. : Este libro, escrito por Carlos Hernández Flores y Rafael Martínez-Vilanova Martínez, dos consultores con amplia experiencia, aborda la creación de equipos de alto rendimiento. A través de la historia de una orquesta sinfónica que cambia su enfoque con la llegada de un nuevo director, los autores exploran temas como la gestión de recursos humanos, la formación de equipos, la selección de personal y el manejo de conflictos. El libro ofrece valiosas lecciones para líderes de equipos de cualquier tamaño, desde PYMES hasta grandes empresas, interesados en mejorar el rendimiento, el clima laboral y el enfoque al cliente. EAN: 9788473564656 Tipo: Libros Categoría: Negocios y Economía Título: Equipos de alta implicación Autor: Carlos Hernández Flores| Rafael Martínez-Vilanova Martínez Editorial: ESIC Editorial Idioma: es-ES Páginas: 162 Formato: tapa blanda.
EUR 15,00
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Aggiungi al carrelloRustica (tapa blanda). Condizione: New. Condizione sovraccoperta: Nuevo. 01. En su trabajo diario, especialmente en la consultoría, los autores de este libro se han encontrado frecuentemente situaciones en las que los directivos con personas a su cargo, aun conociendo bien los fundamentos del liderazgo, tenían dificultades para un ejercicio eficaz del mismo. Tenían experiencia y disponían de obra a consultar sobre liderazgo. . Cuáles eran, pues, las causas del resultado insatisfactorio? . La respuesta ha sido apostar por lo sencillo. Las posibles causas se encuentran en los errores a la hora de ejercer el liderazgo, como se lo ponían de manifiesto las conversaciones que mantuvieron al respecto con directivos y mandos. Así pues, los autores de este libro recopilan todos los ?errores en el liderazgo? que detectaron entre ellos, con una manifiesta idea de ofrecer al lector una herramienta sencilla y útil para el día a día en ejercicio de su trabajo. . Errores como compartir la creencia de que liderazgo es una habilidad natural; confundirlo con rango, privilegio, dinero, popularidad o admiración; creer que los líderes controlan, mandan y manipulan a otros; pensar que los líderes existen sólo en los niveles altos de una organización, son sólo algunos del total de cien que se comparten en este libro sencillo y muy útil. Índice:. La falsa concepción del liderazgo.- El desconocimiento de sí mismo o de los colaboradores (personalidad, capacidades, etc.) de cara a la optimización del equipo.- Tratamiento inadecuado de conflictos.- Motivación, integración, empowerment.- Orientación al logro.- Enfoque al cliente, capacitación, recompensa- Falta de integración con los objetivos generales de la empresa: no compartirlos, no crear equipo con otros departamentos, etc.- Comunicación (escasa, no sincera, mal ejecutada, carencia de comunicación ascendente, etc.).- Ética (manipulación, deslealtad, etc.).- Objetivos inexistentes, inalcanzables, desmotivadores, poco estudiados, etc.- Formación, actualización personal y profesional.- Inadecuada organización del trabajo personal. LIBRO.
EUR 15,00
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Aggiungi al carrelloRústica. Condizione: New. Condizione sovraccoperta: Nuevo. 01. En su trabajo diario, especialmente en la consultoría, los autores de este libro se han encontrado frecuentemente situaciones en las que los directivos con personas a su cargo, aun conociendo bien los fundamentos del liderazgo, tenían dificultades para un. LIBRO.