Sieroux sandra (20 risultati)

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    Editore: dpunkt.verlag GmbH; 2., überarbeitete und erweiterte Auflage der deutschen (27. Juni 2024), 2024

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    Da: Rheinberg-Buch Andreas Meier eK, Bergisch Gladbach, GermaniaRheinberg-Buch Andreas Meier eK

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    Taschenbuch. Condizione: Neu. Neuware -Das Handwerkszeug für die agile Führungskraft- Gestalten Sie den Wandel Ihrer Organisation aktiv mit Agile Leadership- Lernen Sie die Konzepte und Werkzeuge für eine effektive Agile Leadership kennen- Mit zahlreichen Fallbeispielen aus der PraxisEine agile Organisation entsteht nicht allein durch eine Ansammlung agiler Teams. Genauso wenig entstehen erfolgreiche agile Teams nur durch das Befolgen der Scrum-Regeln. Unternehmen wollen sich strukturell und kulturell weiterentwickeln, um ihre Kunden und Mitarbeiter begeistern zu können.Dieses Buch gibt einen fundierten, praxisorientierten Überblick, wie dieser Wandel mittels Agile Leadership gestaltet werden kann. Dabei werden Konzepte aufgezeigt wie- Agile Descaling Cycle- The Responsibility Process(TM)- Power- oder Control-Modell- Leadership Circle Profile®- Mutual Learning Model- Collective Leadership Assessment- Teamstrukturen: statische vs. fluide- Engpass-Optimierung im GroßenDiese Konzepte stellen einen Werkzeugkasten an Methoden dar, aus dem sich der Agile Leader bedienen kann, um den individuellen Wandel seiner Organisation zu begleiten.Die 2. Auflage wurde in einigen Aspekten überarbeitet und um die Themen »übergreifende Flow-Optimierung« und »fluide Teams« sowie die Arbeit mit einzelnen Teammitgliedern (Coaching, Mentoring) ergänzt. 350 pp. Deutsch.…

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    Editore: Dpunkt.Verlag Mai 2025, 2025

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    Da: BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, GermaniaBuchWeltWeit Ludwig Meier e.K.

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    Taschenbuch. Condizione: Neu. Neuware -Das Handwerkszeug für die agile Führungskraft- Gestalten Sie den Wandel Ihrer Organisation aktiv mit Agile Leadership- Lernen Sie die Konzepte und Werkzeuge für eine effektive Agile Leadership kennen- Mit zahlreichen Fallbeispielen aus der PraxisEine agile Organisation entsteht nicht allein durch eine Ansammlung agiler Teams. Genauso wenig entstehen erfolgreiche agile Teams nur durch das Befolgen der Scrum-Regeln. Unternehmen wollen sich strukturell und kulturell weiterentwickeln, um ihre Kunden und Mitarbeiter begeistern zu können.Dieses Buch gibt einen fundierten, praxisorientierten Überblick, wie dieser Wandel mittels Agile Leadership gestaltet werden kann. Dabei werden Konzepte aufgezeigt wie- Agile Descaling Cycle- The Responsibility Process(TM)- Power- oder Control-Modell- Leadership Circle Profile®- Mutual Learning Model- Collective Leadership Assessment- Teamstrukturen: statische vs. fluide- Engpass-Optimierung im GroßenDiese Konzepte stellen einen Werkzeugkasten an Methoden dar, aus dem sich der Agile Leader bedienen kann, um den individuellen Wandel seiner Organisation zu begleiten.Die 2. Auflage wurde in einigen Aspekten überarbeitet und um die Themen »übergreifende Flow-Optimierung« und »fluide Teams« sowie die Arbeit mit einzelnen Teammitgliedern (Coaching, Mentoring) ergänzt. 350 pp. Deutsch.…

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    Da: Wegmann1855, Zwiesel, GermaniaWegmann1855

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    Taschenbuch. Condizione: Neu. Neuware -Das Handwerkszeug für die agile Führungskraft Gestalten Sie den Wandel Ihrer Organisation aktiv mit Agile Leadership Lernen Sie die Konzepte und Werkzeuge für eine effektive Agile Leadership kennen Mit zahlreichen Fallbeispielen aus der PraxisEine agile Organisation entsteht nicht allein durch eine Ansammlung agiler Teams. Genauso wenig entstehen erfolgreiche agile Teams nur durch das Befolgen der Scrum-Regeln. Unternehmen wollen sich strukturell und kulturell weiterentwickeln, um ihre Kunden und Mitarbeiter begeistern zu können.Dieses Buch gibt einen fundierten, praxisorientierten Überblick, wie dieser Wandel mittels Agile Leadership gestaltet werden kann. Dabei werden Konzepte aufgezeigt wie Agile Descaling Cycle The Responsibility Process(TM) Power- oder Control-Modell Leadership Circle Profile® Mutual Learning Model Collective Leadership Assessment Teamstrukturen: statische vs. fluide Engpass-Optimierung im GroßenDiese Konzepte stellen einen Werkzeugkasten an Methoden dar, aus dem sich der Agile Leader bedienen kann, um den individuellen Wandel seiner Organisation zu begleiten.Die 2. Auflage wurde in einigen Aspekten überarbeitet und um die Themen 'übergreifende Flow-Optimierung' und 'fluide Teams' sowie die Arbeit mit einzelnen Teammitgliedern (Coaching, Mentoring) ergänzt.…

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    Da: Turor Books, Hückelhoven, GermaniaTuror Books

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    Da: moluna, Greven, Germaniamoluna

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    Taschenbuch. Condizione: Neu. Agile Leadership | Führungsmodelle, Führungsstile und das richtige Handwerkszeug für die agile Arbeitswelt | Sandra Sieroux (u. a.) | Taschenbuch | 306 S. | Deutsch | 2025 | dpunkt.Verlag | EAN 9783988890290 | Verantwortliche Person für die EU: dpunkt.verlag GmbH, Vanessa Niethammer, Wieblinger Weg 17, 69123 Heidelberg, niethammer[at]dpunkt[dot]de | Anbieter: preigu. …

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    Editore: dpunkt.verlag GmbH; 2., überarbeitete und erweiterte Auflage der deutschen (27. Juni 2024), 2024

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    Da: Rarewaves.com UK, London, Regno UnitoRarewaves.com UK

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    Da: Books-by-Floh, Paderborn, GermaniaBooks-by-Floh

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    Taschenbuch. Condizione: Neu. Neuware -Das Handwerkszeug für die agile Führungskraft Gestalten Sie den Wandel Ihrer Organisation aktiv mit Agile Leadership Lernen Sie die Konzepte und Werkzeuge für eine effektive Agile Leadership kennen Mit zahlreichen Fallbeispielen aus der PraxisEine agile Organisation entsteht nicht allein durch eine Ansammlung agiler Teams. Genauso wenig entstehen erfolgreiche agile Teams nur durch das Befolgen der Scrum-Regeln. Unternehmen wollen sich strukturell und kulturell weiterentwickeln, um ihre Kunden und Mitarbeiter begeistern zu können.Dieses Buch gibt einen fundierten, praxisorientierten Überblick, wie dieser Wandel mittels Agile Leadership gestaltet werden kann. Dabei werden Konzepte aufgezeigt wie Agile Descaling Cycle The Responsibility Process(TM) Power- oder Control-Modell Leadership Circle Profile® Mutual Learning Model Collective Leadership Assessment Teamstrukturen: statische vs. fluide Engpass-Optimierung im GroßenDiese Konzepte stellen einen Werkzeugkasten an Methoden dar, aus dem sich der Agile Leader bedienen kann, um den individuellen Wandel seiner Organisation zu begleiten.Die 2. Auflage wurde in einigen Aspekten überarbeitet und um die Themen 'übergreifende Flow-Optimierung' und 'fluide Teams' sowie die Arbeit mit einzelnen Teammitgliedern (Coaching, Mentoring) ergänzt. 305 pp. Deutsch.…