9780226236964 - all edge: inside the new workplace networks di spinuzzi, clay (21 risultati)
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hardcover. Condizione: Good. 1st Edition. Ships in a BOX from Central Missouri! May not include working access code. Will not include dust jacket. Has used sticker(s) and some writing or highlighting. UPS shipping for most packages, (Priority Mail for AK/HI/APO/PO Boxes).
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Hardback. Condizione: New. Work is changing. Speed and flexibility are more in demand than ever before thanks to an accelerating knowledge economy and sophisticated communication networks. These changes have forced a mass rethinking of the way we coordinate, collaborate, and communicate. Instead of projects coming to established… teams, teams are increasingly converging around projects. These "all-edge adhocracies" are highly collaborative and mostly temporary, their edge coming from the ability to form links both inside and outside an organization. These nimble groups come together around a specific task, recruiting personnel, assigning roles, and establishing objectives. When the work is done they disband and their members take their skills to the next project. Spinuzzi offers for the first time a comprehensive framework for understanding how these new groups function and thrive. His rigorous analysis tackles both the pros and cons of this evolving workflow and is based in case studies of real all-edge adhocracies at work. His provocative results will challenge our long-held assumptions about how we should be doing work.
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HRD. Condizione: New. New Book. Shipped from UK. Established seller since 2000.
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Condizione: New.
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Condizione: New. Work is changing. Speed and flexibility are more in demand than ever before thanks to an accelerating knowledge economy and communication networks. The author offers for the first time a comprehensive framework for understanding how these new groups function and thrive. His analysis tackles both the pros and con…s of this evolving workflow. Num Pages: 224 pages, 14 halftones, 9 tables. BIC Classification: GTC; KJN; KJP; KJU. Category: (G) General (US: Trade). Dimension: 239 x 163 x 24. Weight in Grams: 468. . 2015. Hardcover. . . . .
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Da: GreatBookPrices, Columbia, MD, U.S.A.GreatBookPrices
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Condizione: New. Work is changing. Speed and flexibility are more in demand than ever before thanks to an accelerating knowledge economy and communication networks. The author offers for the first time a comprehensive framework for understanding how these new groups function and thrive. His analysis tackles both the pros and con…s of this evolving workflow. Num Pages: 224 pages, 14 halftones, 9 tables. BIC Classification: GTC; KJN; KJP; KJU. Category: (G) General (US: Trade). Dimension: 239 x 163 x 24. Weight in Grams: 468. . 2015. Hardcover. . . . . Books ship from the US and Ireland.
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Hardback. Condizione: New. New copy - Usually dispatched within 4 working days.
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Condizione: As New. Unread book in perfect condition.
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Da: UK BOOKS STORE, London, LONDO, Regno UnitoUK BOOKS STORE
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Hardback. Condizione: New. Work is changing. Speed and flexibility are more in demand than ever before thanks to an accelerating knowledge economy and sophisticated communication networks. These changes have forced a mass rethinking of the way we coordinate, collaborate, and communicate. Instead of projects coming to established… teams, teams are increasingly converging around projects. These "all-edge adhocracies" are highly collaborative and mostly temporary, their edge coming from the ability to form links both inside and outside an organization. These nimble groups come together around a specific task, recruiting personnel, assigning roles, and establishing objectives. When the work is done they disband and their members take their skills to the next project. Spinuzzi offers for the first time a comprehensive framework for understanding how these new groups function and thrive. His rigorous analysis tackles both the pros and cons of this evolving workflow and is based in case studies of real all-edge adhocracies at work. His provocative results will challenge our long-held assumptions about how we should be doing work.
