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9780367769529 - Organizational Cognition: The Theory of Social Organizing (20 risultati)
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Organizational Cognition : The Theory of Social Organizing
Libro 24 di 26: Routledge Studies in Organizational Change & DevelopmentDa: GreatBookPrices, Columbia, MD, U.S.A.
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Organizational Cognition : The Theory of Social Organizing
Libro 24 di 26: Routledge Studies in Organizational Change & DevelopmentDa: GreatBookPrices, Columbia, MD, U.S.A.
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Organizational Cognition (Routledge Studies in Organizational Change & Development)
Libro 24 di 26: Routledge Studies in Organizational Change & DevelopmentDa: California Books, Miami, FL, U.S.A.
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Organizational Cognition (Routledge Studies in Organizational Change & Development)
Libro 24 di 26: Routledge Studies in Organizational Change & DevelopmentDa: Majestic Books, Hounslow, Regno Unito
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Organizational Cognition (Routledge Studies in Organizational Change & Development)
Libro 24 di 26: Routledge Studies in Organizational Change & DevelopmentDa: Books Puddle, New York, NY, U.S.A.
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Organizational Cognition : The Theory of Social Organizing
Libro 24 di 26: Routledge Studies in Organizational Change & DevelopmentDa: GreatBookPricesUK, Woodford Green, Regno Unito
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Organizational Cognition : The Theory of Social Organizing
Libro 24 di 26: Routledge Studies in Organizational Change & DevelopmentDa: GreatBookPricesUK, Woodford Green, Regno Unito
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Organizational Cognition: The Theory of Social Organizing
Libro 24 di 26: Routledge Studies in Organizational Change & DevelopmentDa: THE SAINT BOOKSTORE, Southport, Regno Unito
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Organizational Cognition (Routledge Studies in Organizational Change & Development)
Libro 24 di 26: Routledge Studies in Organizational Change & DevelopmentDa: Biblios, Frankfurt am main, HESSE, Germania
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Organizational Cognition (Routledge Studies in Organizational Change & Development)
Libro 24 di 26: Routledge Studies in Organizational Change & DevelopmentDa: Ria Christie Collections, Uxbridge, Regno Unito
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Organizational Cognition: The Theory of Social Organizing (Routledge Studies in Organizational Change & Development)
Libro 24 di 26: Routledge Studies in Organizational Change & DevelopmentDa: Kennys Bookshop and Art Galleries Ltd., Galway, GY, Irlanda
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Organizational Cognition: The Theory of Social Organizing
Libro 24 di 26: Routledge Studies in Organizational Change & DevelopmentDa: Revaluation Books, Exeter, Regno Unito
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Organizational Cognition: The Theory of Social Organizing (Routledge Studies in Organizational Change & Development)
Libro 24 di 26: Routledge Studies in Organizational Change & DevelopmentDa: Kennys Bookstore, Olney, MD, U.S.A.
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Organizational Cognition | The Theory of Social Organizing
Libro 24 di 26: Routledge Studies in Organizational Change & DevelopmentEUR 56,55
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Aggiungi al carrelloTaschenbuch. Condizione: Neu. Organizational Cognition | The Theory of Social Organizing | Davide Secchi (u. a.) | Taschenbuch | Einband - flex.(Paperback) | Englisch | 2024 | Routledge | EAN 9780367769529 | Verantwortliche Person für die EU: Taylor & Francis Verlag GmbH, Kaufingerstr. 24, 80331 München, gpsr[at]taylorandfrancis[dot]com | Anbieter: preigu.
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Organizational Cognition
Libro 24 di 26: Routledge Studies in Organizational Change & DevelopmentDa: PBShop.store US, Wood Dale, IL, U.S.A.
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Organizational Cognition
Libro 24 di 26: Routledge Studies in Organizational Change & DevelopmentDa: PBShop.store UK, Fairford, GLOS, Regno Unito
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Organizational Cognition
Libro 24 di 26: Routledge Studies in Organizational Change & DevelopmentDa: BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, Germania
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Aggiungi al carrelloTaschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Cognition is usually associated with brain activity. Undoubtedly, some brain activity is necessary for it to function. However, the last thirty years have revolutionized the way we intend and think about cognition. These developments allow us to think of cognition as distributed in the sense that it needs tools, artifacts, objects, and other external entities to allow the brain to operate properly. Organizational Cognition: The Theory of Social Organizing takes this perspective and applies it to the organization by introducing a model that defines the elements that allow cognition to work. This model shows that cognition needs the combined and simultaneous presence of micro aspects-i.e. the biological individual-and macro super-structural elements-e.g. organizational climate, culture, norms, values, rules. These two become practice of cognition as they materializein a meso domain-this is any action that allows individuals to perform their daily duties. Due to the micro-meso-macro interactions, this has been called the 3M Model. Most of what happens in the meso domain relates to exchanges between two or more people, i.e. it is a social activity. This is usually mentioned in the perspectives above, but it is rarely explored.By bringing meso activities to the center of cognition, the book develops and presents the Theory of Social Organizing. Not only this is useful to organizational scholars, but it also opens a new path for cognition research. 332 pp. Englisch.
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Organizational Cognition: The Theory of Social Organizing
Libro 24 di 26: Routledge Studies in Organizational Change & DevelopmentDa: THE SAINT BOOKSTORE, Southport, Regno Unito
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Aggiungi al carrelloCondizione: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Davide Secchi is Associate Professor of Organizational Cognition in the Department of Language and Communication and Director of the Research Centre for Computational & Organisational Cognition at the University of Southern Denmark, Slagelse, Denmark.
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Organizational Cognition : The Theory of Social Organizing
Libro 24 di 26: Routledge Studies in Organizational Change & DevelopmentEUR 65,80
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Aggiungi al carrelloTaschenbuch. Condizione: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Cognition is usually associated with brain activity. Undoubtedly, some brain activity is necessary for it to function. However, the last thirty years have revolutionized the way we intend and think about cognition. These developments allow us to think of cognition as distributed in the sense that it needs tools, artifacts, objects, and other external entities to allow the brain to operate properly. Organizational Cognition: The Theory of Social Organizing takes this perspective and applies it to the organization by introducing a model that defines the elements that allow cognition to work. This model shows that cognition needs the combined and simultaneous presence of micro aspects-i.e. the biological individual-and macro super-structural elements-e.g. organizational climate, culture, norms, values, rules. These two become practice of cognition as they materializein a meso domain-this is any action that allows individuals to perform their daily duties. Due to the micro-meso-macro interactions, this has been called the 3M Model. Most of what happens in the meso domain relates to exchanges between two or more people, i.e. it is a social activity. This is usually mentioned in the perspectives above, but it is rarely explored.By bringing meso activities to the center of cognition, the book develops and presents the Theory of Social Organizing. Not only this is useful to organizational scholars, but it also opens a new path for cognition research.
