9781949061932 - mide lo que importa: cómo google, bono y la fundación gates cambian el mundo con okr / measure what matters di doerr, john (34 risultati)
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Paperback. Condizione: new. Paperback. El legendario inversor John Doerr revela como los Objetivos y Resultados Claves (OKR) han permitido a Google lograr un crecimiento explosivo, y como ese metodo puede ayudar a cualquier organizacion a prosperar.En otono de 1999, John Doerr se reunio con los fundadores de una start-up a la qu…e acababa de confiar cerca de 12 millones de dolares, la mayor inversion de su carrera. Larry Page y Sergey Brin tenian en sus manos una tecnologia extraordinaria, mucha energia emprendedora y grandes ambiciones, pero carecian de un plan de negocio. Para que Google pudiera cambiar el mundo, Page y Brin tendrian que aprender a fijar las prioridades tomando decisiones dificiles y a la vez mantener a su equipo en la buena senda. Y para ello necesitaban datos pertinentes y relevantes con los que verificar su progreso y medir lo que importaba.Doerr les revelo el metodo probado para alcanzar la eficacia operativa, los Objetivos y Resultados Claves (OKR), que descubrio en los anos setenta como ingeniero en Intel de la mano de Andy Grove. Y el resto ya forma parte de la historia. Utilizando los OKR como base de su gestion, Google ha pasado de sus 40 empleados iniciales a mas de 70.000, con una capitalizacion bursatil que supera los 700.000 millones de dolares.En el metodo OKR, los objetivos definen lo que queremos lograr; los resultados clave son como se alcanzaran esos objetivos prioritarios con acciones especificas y medibles dentro de un marco de tiempo establecido. Los objetivos de todos, desde un empleado cualquiera hasta el CEO, son transparentes para toda la organizacion.Los beneficios son profundos. Los OKR emergen el trabajo mas importante de una organizacion. Orientan el esfuerzo y fomentan la coordinacion. Vinculan los objetivos de diversos departamentos para unificar y fortalecer a toda la empresa. Y, ademas, permiten mejorar la satisfaccion en el lugar de trabajo y aumentan el rendimiento.En Mide lo que importa, Doerr comparte su experiencia y un amplio abanico de casos -desde Bono a Bill Gates, entre otros-, que hacen patente el crecimiento explosivo que los OKR han estimulado en muchas grandes organizaciones. Este libro ayudara a una nueva generacion de lideres a descubrir esa misma magia.John Doerr preside la firma de capital riesgo Kleiner Perkins, a la que se incorporo en 1980. Con sus inversiones en algunas de las empresas de mayor exito en el mundo -entre las que se cuentan Amazon, Google, Intuit, Netscape y Twitter- ha contribuido a la creacion de mas de 425.000 empleos."Recomiendo el libro de John a cualquier persona interesada en convertirse en un mejor gerente". -Bill Gates ENGLISH DESCRIPTION #1 New York Times BestsellerLegendary venture capitalist John Doerr reveals how the goal-setting system of Objectives and Key Results (OKRs) has helped tech giants from Intel to Google achieve explosive growthand how it can help any organization thrive. In the fall of 1999, John Doerr met with the founders of a start-up whom he'd just given $12.5 million, the biggest investment of his career. Larry Page and Sergey Brin had amazing technology, entrepreneurial energy, and sky-high ambitions, but no real business plan. For Google to change the world (or even to survive), Page and Brin had to learn how to make tough choices on priorities while keeping their team on track. They'd have to know when to pull the plug on losing propositions, to fail fast. And they needed timely, relevant data to track their progressto measure what mattered.Doerr taught them about a proven approach to operating excellence: Objectives and Key Results. He had first discovered OKRs in the 1970s as an engineer at Intel, where th Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability.
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Hardback or Cased Book. Condizione: New. Mide Lo Que Importa: C�mo Google, Bono Y La Fundaci�n Gates Cambian El Mundo Con Okr / Measure What Matters. Book.
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Condizione: Muy bueno. : El libro 'Mide lo que importa' de John Doerr revela cómo los Objetivos y Resultados Clave (OKR) han impulsado el crecimiento de Google y cómo este método puede beneficiar a cualquier organización. Doerr comparte su experiencia y casos de éxito, desde Bono hasta Bill Gates, mostrando cómo los OKR fomentan… el enfoque, la agilidad y el crecimiento. Este libro es una guía para líderes que buscan alcanzar la eficacia operativa y mejorar el rendimiento en sus organizaciones. EAN: 9781949061932 Tipo: Libros Categoría: Negocios y Economía Título: Mide lo que importa Autor: John Doerr Editorial: Conecta Idioma: es-ES Páginas: 320 Formato: tapa blanda.
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Paperback. Condizione: Brand New. translation edition. 318 pages. Spanish language. 9.00x6.00x1.00 inches. In Stock.
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Da: Biblios, frankfurt am main, HESSE, GermaniaBiblios
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Da: Chiron Media, Wallingford, Regno UnitoChiron Media
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Paperback. Condizione: new. Paperback. El legendario inversor John Doerr revela como los Objetivos y Resultados Claves (OKR) han permitido a Google lograr un crecimiento explosivo, y como ese metodo puede ayudar a cualquier organizacion a prosperar.En otono de 1999, John Doerr se reunio con los fundadores de una start-up a la qu…e acababa de confiar cerca de 12 millones de dolares, la mayor inversion de su carrera. Larry Page y Sergey Brin tenian en sus manos una tecnologia extraordinaria, mucha energia emprendedora y grandes ambiciones, pero carecian de un plan de negocio. Para que Google pudiera cambiar el mundo, Page y Brin tendrian que aprender a fijar las prioridades tomando decisiones dificiles y a la vez mantener a su equipo en la buena senda. Y para ello necesitaban datos pertinentes y relevantes con los que verificar su progreso y medir lo que importaba.Doerr les revelo el metodo probado para alcanzar la eficacia operativa, los Objetivos y Resultados Claves (OKR), que descubrio en los anos setenta como ingeniero en Intel de la mano de Andy Grove. Y el resto ya forma parte de la historia. Utilizando los OKR como base de su gestion, Google ha pasado de sus 40 empleados iniciales a mas de 70.000, con una capitalizacion bursatil que supera los 700.000 millones de dolares.En el metodo OKR, los objetivos definen lo que queremos lograr; los resultados clave son como se alcanzaran esos objetivos prioritarios con acciones especificas y medibles dentro de un marco de tiempo establecido. Los objetivos de todos, desde un empleado cualquiera hasta el CEO, son transparentes para toda la organizacion.Los beneficios son profundos. Los OKR emergen el trabajo mas importante de una organizacion. Orientan el esfuerzo y fomentan la coordinacion. Vinculan los objetivos de diversos departamentos para unificar y fortalecer a toda la empresa. Y, ademas, permiten mejorar la satisfaccion en el lugar de trabajo y aumentan el rendimiento.En Mide lo que importa, Doerr comparte su experiencia y un amplio abanico de casos -desde Bono a Bill Gates, entre otros-, que hacen patente el crecimiento explosivo que los OKR han estimulado en muchas grandes organizaciones. Este libro ayudara a una nueva generacion de lideres a descubrir esa misma magia.John Doerr preside la firma de capital riesgo Kleiner Perkins, a la que se incorporo en 1980. Con sus inversiones en algunas de las empresas de mayor exito en el mundo -entre las que se cuentan Amazon, Google, Intuit, Netscape y Twitter- ha contribuido a la creacion de mas de 425.000 empleos."Recomiendo el libro de John a cualquier persona interesada en convertirse en un mejor gerente". -Bill Gates ENGLISH DESCRIPTION #1 New York Times BestsellerLegendary venture capitalist John Doerr reveals how the goal-setting system of Objectives and Key Results (OKRs) has helped tech giants from Intel to Google achieve explosive growthand how it can help any organization thrive. In the fall of 1999, John Doerr met with the founders of a start-up whom he'd just given $12.5 million, the biggest investment of his career. Larry Page and Sergey Brin had amazing technology, entrepreneurial energy, and sky-high ambitions, but no real business plan. For Google to change the world (or even to survive), Page and Brin had to learn how to make tough choices on priorities while keeping their team on track. They'd have to know when to pull the plug on losing propositions, to fail fast. And they needed timely, relevant data to track their progressto measure what mattered.Doerr taught them about a proven approach to operating excellence: Objectives and Key Results. He had first discovered OKRs in the 1970s as an engineer at In Shipping may be from our Sydney, NSW warehouse or from our UK or US warehouse, depending on stock availability.
Lingua: Spagnolo
Editore: Penguin Random House Grupo Editorial CONECTA, 2019
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Da: Librería Pérez Galdós, Madrid, M, SpagnaLibrería Pérez Galdós
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Condizione: leido. El libro 'Mide lo que importa' de John Doerr revela cómo los Objetivos y Resultados Clave (OKR) han impulsado el crecimiento de Google y cómo este método puede beneficiar a cualquier organización. Doerr comparte su experiencia y casos de éxito, desde Bono hasta Bill Gates, mostrando cómo los OKR fomentan el en…foque, la agilidad y el crecimiento.
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