9783451613746 - Wer hat den Ball?: Mitarbeiter einfach führen di Fritzsche, Thomas (19 risultati)

Condizione: as new. Wie neu/Like new.

Condizione: good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present.

Condizione: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.

Condizione: As New. Unread book in perfect condition.

Condizione: New.

Hardback. Condizione: New.

Condizione: New.

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Hardcover. Condizione: Brand New. German language. 9.13x6.57x1.11 inches. In Stock.

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Buch. Condizione: Neu. Neuware -'Nach drei Wochen muss ich alles wieder neu erklären!', 'Meine Mitarbeiter sind so unselbstständig!', 'Meine Leute denken nicht mit!' - diese Sorgen teilen viele Führungskräfte. 'Wer hat den Ball' zeigt, welche Führungsfehler dieses problematische Verhalten der Mitarbeiter auslösen.'Selbst schuld!' ist dabei die gute Nachricht für den Leser: Er muss sich nicht täglich über solche Mitarbeiter ärgern, er kann unmittelbar bei sich selbst beginnen, etwas zu verändern. Drei kleine, aber wesentliche Veränderungen der Führungskraft - und fast wie durch Magie ändern sich die Mitarbeiter.In Form einer kurzweiligen Geschichte erzählt der Autor, wie Führungskraft Martin Dampf mithilfe der drei Schritte seine Mitarbeitern aktiviert und zum Mitdenken bewegt. Er spart sogar noch Zeit und Aufwand, und er lernt, wie entscheidend die Frage ist, wer den Ball hat!Alle reden über Empowerment - dieses Buch zeigt, wie es geht. 189 pp. Deutsch.

Buch. Condizione: Neu. Neuware -'Nach drei Wochen muss ich alles wieder neu erklären!', 'Meine Mitarbeiter sind so unselbstständig!', 'Meine Leute denken nicht mit!' - diese Sorgen teilen viele Führungskräfte. 'Wer hat den Ball' zeigt, welche Führungsfehler dieses problematische Verhalten der Mitarbeiter auslösen.'Selbst schuld!' ist dabei die gute Nachricht für den Leser: Er muss sich nicht täglich über solche Mitarbeiter ärgern, er kann unmittelbar bei sich selbst beginnen, etwas zu verändern. Drei kleine, aber wesentliche Veränderungen der Führungskraft - und fast wie durch Magie ändern sich die Mitarbeiter.In Form einer kurzweiligen Geschichte erzählt der Autor, wie Führungskraft Martin Dampf mithilfe der drei Schritte seine Mitarbeitern aktiviert und zum Mitdenken bewegt. Er spart sogar noch Zeit und Aufwand, und er lernt, wie entscheidend die Frage ist, wer den Ball hat!Alle reden über Empowerment - dieses Buch zeigt, wie es geht. 189 pp. Deutsch.

Buch. Condizione: Neu. Neuware -'Nach drei Wochen muss ich alles wieder neu erklären!', 'Meine Mitarbeiter sind so unselbstständig!', 'Meine Leute denken nicht mit!' - diese Sorgen teilen viele Führungskräfte. 'Wer hat den Ball' zeigt, welche Führungsfehler dieses problematische Verhalten der Mitarbeiter auslösen.'Selbst schuld!' ist dabei die gute Nachricht für den Leser: Er muss sich nicht täglich über solche Mitarbeiter ärgern, er kann unmittelbar bei sich selbst beginnen, etwas zu verändern. Drei kleine, aber wesentliche Veränderungen der Führungskraft - und fast wie durch Magie ändern sich die Mitarbeiter.In Form einer kurzweiligen Geschichte erzählt der Autor, wie Führungskraft Martin Dampf mithilfe der drei Schritte seine Mitarbeitern aktiviert und zum Mitdenken bewegt. Er spart sogar noch Zeit und Aufwand, und er lernt, wie entscheidend die Frage ist, wer den Ball hat!Alle reden über Empowerment - dieses Buch zeigt, wie es geht.

Hardcover. Condizione: Sehr gut. Gebraucht - Sehr gut Sg - leichte Beschädigungen oder Verschmutzungen, ungelesenes Mängelexemplar, gestempelt x - 'Nach drei Wochen muss ich alles wieder neu erklären!', 'Meine Mitarbeiter sind so unselbstständig!', 'Meine Leute denken nicht mit!' - diese Sorgen teilen viele Führungskräfte. 'Wer hat den Ball' zeigt, welche Führungsfehler dieses problematische Verhalten der Mitarbeiter auslösen. 'Selbst schuld!' ist dabei die gute Nachricht für den Leser: Er muss sich nicht täglich über solche Mitarbeiter ärgern, er kann unmittelbar bei sich selbst beginnen, etwas zu verändern. Drei kleine, aber wesentliche Veränderungen der Führungskraft - und fast wie durch Magie ändern sich die Mitarbeiter. In Form einer kurzweiligen Geschichte erzählt der Autor, wie Führungskraft Martin Dampf mithilfe der drei Schritte seine Mitarbeitern aktiviert und zum Mitdenken bewegt. Er spart sogar noch Zeit und Aufwand, und er lernt, wie entscheidend die Frage ist, wer den Ball hat! Alle reden über Empowerment - dieses Buch zeigt, wie es geht.

Buch. Condizione: Neu. Neuware - 'Nach drei Wochen muss ich alles wieder neu erklären!', 'Meine Mitarbeiter sind so unselbstständig!', 'Meine Leute denken nicht mit!' - diese Sorgen teilen viele Führungskräfte. 'Wer hat den Ball' zeigt, welche Führungsfehler dieses problematische Verhalten der Mitarbeiter auslösen. 'Selbst schuld!' ist dabei die gute Nachricht für den Leser: Er muss sich nicht täglich über solche Mitarbeiter ärgern, er kann unmittelbar bei sich selbst beginnen, etwas zu verändern. Drei kleine, aber wesentliche Veränderungen der Führungskraft - und fast wie durch Magie ändern sich die Mitarbeiter. In Form einer kurzweiligen Geschichte erzählt der Autor, wie Führungskraft Martin Dampf mithilfe der drei Schritte seine Mitarbeitern aktiviert und zum Mitdenken bewegt. Er spart sogar noch Zeit und Aufwand, und er lernt, wie entscheidend die Frage ist, wer den Ball hat! Alle reden über Empowerment - dieses Buch zeigt, wie es geht.

Buch. Condizione: Neu. Neuware -'Nach drei Wochen muss ich alles wieder neu erklären!', 'Meine Mitarbeiter sind so unselbstständig!', 'Meine Leute denken nicht mit!' - diese Sorgen teilen viele Führungskräfte. 'Wer hat den Ball' zeigt, welche Führungsfehler dieses problematische Verhalten der Mitarbeiter auslösen.'Selbst schuld!' ist dabei die gute Nachricht für den Leser: Er muss sich nicht täglich über solche Mitarbeiter ärgern, er kann unmittelbar bei sich selbst beginnen, etwas zu verändern. Drei kleine, aber wesentliche Veränderungen der Führungskraft - und fast wie durch Magie ändern sich die Mitarbeiter.In Form einer kurzweiligen Geschichte erzählt der Autor, wie Führungskraft Martin Dampf mithilfe der drei Schritte seine Mitarbeitern aktiviert und zum Mitdenken bewegt. Er spart sogar noch Zeit und Aufwand, und er lernt, wie entscheidend die Frage ist, wer den Ball hat!Alle reden über Empowerment - dieses Buch zeigt, wie es geht.Herder Verlag GmbH, Hermann-Herder-Str. 4, 79104 Freiburg 189 pp. Deutsch.

Buch. Condizione: Neu. Wer hat den Ball? | Mitarbeiter einfach führen | Thomas Fritzsche | Buch | 192 S. | Deutsch | 2016 | Herder Verlag GmbH | EAN 9783451613746 | Verantwortliche Person für die EU: Herder Verlag GmbH, Hermann-Herder-Str. 4, 79104 Freiburg, kundenservice[at]herder[dot]de | Anbieter: preigu.

Hardback. Condizione: New.