Isbn: 9783658051471 - strategietransformation: entwicklung eines verfahrens zur effektiven umsetzung von strategien (14 risultati)

Paperback. Condizione: new. Paperback. Mario Stephan praesentiert zentrale Ergebnisse eines Forschungsprojektes zur Unterstuetzung von Strategieumsetzungsprozessen. Er analysiert den Kernprozess der strategischen Unternehmensfuehrung, d. h. die Strategietransformation, aus systemtheoretischer, kybernetischer sowie entscheidungstheoretischer Perspektive. Populaere Managementkonzepte werden einer theoriebasierten Evaluierung unterzogen und ein Verfahren zur Strategietransformation entwickelt.Dem Autor gelingt das Kunststueck, ein aeusserst komplexes Problem nicht nursystemtheoretisch zu analysieren, sondern tatsaechlich auch zu umsetzbaren Empfehlungen fuer die Praxis zu gelangen.Prof. Andreas Klein, Mit-Hrsg. Controlling-Berater, SRH HochschuleHeidelbergDer gewaehlte Ansatz ist geeignet, Schwaechen traditioneller Implementierungstools in Zeiten hoher Komplexitaet und Dynamik zu ueberwinden.Prof. em. Prof. Dr. Martin K. Welge, TU DortmundDer bisher praxisrelevanteste Beitrag zum strategischen Performance-Management.J. Rippel, CEO TIGNUM Dem Autor gelingt das Kunststueck, ein aeusserst komplexes Problem nicht nursystemtheoretisch zu analysieren, sondern tatsaechlich auch zu umsetzbaren Empfehlungen fuer die Praxis zu gelangen.Prof. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability. …

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Taschenbuch. Condizione: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Mario Stephan präsentiert zentrale Ergebnisse eines Forschungsprojektes zur Unterstützung von Strategieumsetzungsprozessen. Er analysiert den Kernprozess der strategischen Unternehmensführung, d. h. die Strategietransformation, aus systemtheoretischer, kybernetischer sowie entscheidungstheoretischer Perspektive. Populäre Managementkonzepte werden einer theoriebasierten Evaluierung unterzogen und ein Verfahren zur Strategietransformation entwickelt.'Dem Autor gelingt das Kunststück, ein äußerst komplexes Problem nicht nursystemtheoretisch zu analysieren, sondern tatsächlich auch zu umsetzbaren Empfehlungen für die Praxis zu gelangen.'Prof. Andreas Klein, Mit-Hrsg. Controlling-Berater, SRH HochschuleHeidelberg'Der gewählte Ansatz ist geeignet, Schwächen traditioneller Implementierungstools in Zeiten hoher Komplexität und Dynamik zu überwinden.'Prof. em. Prof. Dr. Martin K. Welge, TU Dortmund'Der bisher praxisrelevanteste Beitrag zum strategischen Performance-Management.'J. Rippel, CEO TIGNUM.…

Paperback. Condizione: new. Paperback. Mario Stephan praesentiert zentrale Ergebnisse eines Forschungsprojektes zur Unterstuetzung von Strategieumsetzungsprozessen. Er analysiert den Kernprozess der strategischen Unternehmensfuehrung, d. h. die Strategietransformation, aus systemtheoretischer, kybernetischer sowie entscheidungstheoretischer Perspektive. Populaere Managementkonzepte werden einer theoriebasierten Evaluierung unterzogen und ein Verfahren zur Strategietransformation entwickelt.Dem Autor gelingt das Kunststueck, ein aeusserst komplexes Problem nicht nursystemtheoretisch zu analysieren, sondern tatsaechlich auch zu umsetzbaren Empfehlungen fuer die Praxis zu gelangen.Prof. Andreas Klein, Mit-Hrsg. Controlling-Berater, SRH HochschuleHeidelbergDer gewaehlte Ansatz ist geeignet, Schwaechen traditioneller Implementierungstools in Zeiten hoher Komplexitaet und Dynamik zu ueberwinden.Prof. em. Prof. Dr. Martin K. Welge, TU DortmundDer bisher praxisrelevanteste Beitrag zum strategischen Performance-Management.J. Rippel, CEO TIGNUM Dem Autor gelingt das Kunststueck, ein aeusserst komplexes Problem nicht nursystemtheoretisch zu analysieren, sondern tatsaechlich auch zu umsetzbaren Empfehlungen fuer die Praxis zu gelangen.Prof. Shipping may be from our Sydney, NSW warehouse or from our UK or US warehouse, depending on stock availability. …

Taschenbuch. Condizione: Neu. Strategietransformation | Entwicklung eines Verfahrens zur effektiven Umsetzung von Strategien | Mario B. Stephan | Taschenbuch | xxix | Deutsch | 2014 | Springer VS | EAN 9783658051471 | Verantwortliche Person für die EU: Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, 69121 Heidelberg, juergen[dot]hartmann[at]springer[dot]com | Anbieter: preigu.…

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Paperback. Condizione: Brand New. 488 pages. German language. 8.27x5.83x1.10 inches. In Stock. This item is printed on demand.

Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Mario Stephan präsentiert zentrale Ergebnisse eines Forschungsprojektes zur Unterstützung von Strategieumsetzungsprozessen. Er analysiert den Kernprozess der strategischen Unternehmensführung, d. h. die Strategietransformation, aus systemtheoretischer, kybernetischer sowie entscheidungstheoretischer Perspektive. Populäre Managementkonzepte werden einer theoriebasierten Evaluierung unterzogen und ein Verfahren zur Strategietransformation entwickelt.'Dem Autor gelingt das Kunststück, ein äußerst komplexes Problem nicht nursystemtheoretisch zu analysieren, sondern tatsächlich auch zu umsetzbaren Empfehlungen für die Praxis zu gelangen.'Prof. Andreas Klein, Mit-Hrsg. Controlling-Berater, SRH HochschuleHeidelberg'Der gewählte Ansatz ist geeignet, Schwächen traditioneller Implementierungstools in Zeiten hoher Komplexität und Dynamik zu überwinden.'Prof. em. Prof. Dr. Martin K. Welge, TU Dortmund'Der bisher praxisrelevanteste Beitrag zum strategischen Performance-Management.'J. Rippel, CEO TIGNUM 488 pp. Deutsch. …

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Kartoniert / Broschiert. Condizione: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Wirtschaftswissenschaftliche StudieMario Stephan praesentiert zentrale Ergebnisse eines Forschungsprojektes zur Unterstuetzung von Strategieumsetzungsprozessen. Er analysiert den Kernprozess der strategischen Unternehmensfuehrung, d. h. die Strategietransf. …

Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -¿Mario Stephan präsentiert zentrale Ergebnisse eines Forschungsprojektes zur Unterstützung von Strategieumsetzungsprozessen. Er analysiert den Kernprozess der strategischen Unternehmensführung, d. h. die Strategietransformation, aus systemtheoretischer, kybernetischer sowie entscheidungstheoretischer Perspektive. Populäre Managementkonzepte werden einer theoriebasierten Evaluierung unterzogen und ein Verfahren zur Strategietransformation entwickelt.¿Dem Autor gelingt das Kunststück, ein äußerst komplexes Problem nicht nursystemtheoretisch zu analysieren, sondern tatsächlich auch zu umsetzbaren Empfehlungen für die Praxis zu gelangen.¿Prof. Andreas Klein, Mit-Hrsg. Controlling-Berater, SRH HochschuleHeidelberg¿Der gewählte Ansatz ist geeignet, Schwächen traditioneller Implementierungstools in Zeiten hoher Komplexität und Dynamik zu überwinden.¿Prof. em. Prof. Dr. Martin K. Welge, TU Dortmund¿Der bisher praxisrelevanteste Beitrag zum strategischen Performance-Management.¿J. Rippel, CEO TIGNUMSpringer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, 69121 Heidelberg 488 pp. Deutsch.…